Вход

Разработка системы поощрения работников

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 503149
Дата создания 2020
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 3 мая в 20:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 330руб.
КУПИТЬ

Описание

Сделана в мае 2019 года .

Объект исследования - ООО «Этажи». Компания присутствует в 70 городах и 4 странах.

Проведен анализ деятельности за 2016-2018 годы.

В приложениях - Анкета мотивации труда и результаты анкетирования.

Целью данной работы является разработка системы поощрения работников на примере ООО Этажи».

В задачи работы входит:

- рассмотреть стимулирование и мотивацию персонала в организации как основу системы поощрения работников;

- провести анализ системы поощрения трудовой активности персонала на примере ООО Этажи»;

- разработать основные направления совершенствования системы поощрения персонала.

Объектом исследования являются персонал ООО «Этажи».

Предмет исследования - система поощрения работников.

Методы исследования: анализ документов, экономический анализ, анкетирование, интервью, анализ литературы, статистический анализ.

Теоретическую основу исследования составляют законодательство Российской Федерации, работы отечественных и зарубежных ученых в области оплаты труда и управления персоналом, основные научные положения экономики труда, теории организации оплаты труда, учебные пособия и результаты собственных исследований.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 10.06.2020 г. составила 83%.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. СТИМУЛИРОВАНИЕ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОСНОВА СИСТЕМЫ ПООЩРЕНИЯ РАБОТНИКОВ 5

1.1 Понятие и сущность мотивации трудовой активности работников 5

1.2 Взаимосвязь мотивации и стимулирования труда в организации 10

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПООЩРЕНИЯ РАБОТНИКОВ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭТАЖИ» 15

2.1 Общая характеристика ООО «Этажи» 15

2.2 Анализ существующей системы поощрений работников в организации 19

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПООЩРЕНИЙ РАБОТНИКОВ В ОРГАНИЗАЦИИ 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31

ПРИЛОЖЕНИЕ А 33

ПРИЛОЖЕНИЕ Б 34

Список литературы

1. Авдеева Н. М. Key Performance Indicators или система ключевых показателей эффективности как способ мотивации персонала // Молодой ученый. - 2015. - №11.3. - С. 1-4.

2. Алимова В., Лозневая М. Как оплачивать труд менеджеров государственных предприятий // Человек и труд. - 2016. - № 7. – С. 58.

3. Ариф Ю.С. Особенности оценки эффективности работы сотрудников в современных проектно-ориентированных компаниях // Упр. экон. системами : электрон. науч. журн. - 2015. - № 12. - С. 78.

4. Бондаренко Ю.В. Роль мотивации персонала и ее оценка в рамках инновационной деятельности предприятия // Региональная экономика: теория и практика. - 2014. - № 23 (350). - С. 22-29.

5. Власова Д.А. Современные подходы к совершенствованию системы мотивации персонала компании / Д.А. Власова // Новые технологии – нефтегазовому региону : материалы Всерос. науч.-практ. конф. – Тюмень, 2015. – С.158-160.

6. Власова Т И. Разработка нормативной динамической модели для оценки эффективности системы мотивации персонала / Т.И. Власова, Д. Э. Бреус // Аудит и финансовый анализ. - 2014. - № 1. - С. 150-154.

7. Вукович, Г.Г. Стимулирование труда персонала как ключевой элемент системы кадрового менеджмента. / Г.Г. Вукович, О.С. Климова // Экономика: теория и практика. – 2014. – № 3 (27). – С. 66-72.

8. Гаврилова С.В. Мотивация трудовой деятельности : учебное пособие /С. В. Гаврилова, Т. И. Захарова. – М. : Евразийский открытый институт, 2017. − 264 с.

9. Дрожжин Л. П. Мотивация и стимулирование деятельности человека в менеджменте / Л. П. Дрожжин. – Москва : Лаборатория книги, 2017. – 154 с.

10. Друкер П. Эффективный руководитель. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 362 с.

11. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. - Нижний Новгород: НИМБ, 2016. – 320 с.

12. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: конкурентоспособность выпускников вузов на рынке труда: Монография / А.Я. Кибанов, Ю.А. Дмитриева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 429 c.

13. Клочков, А. К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов: учебник / А. К. Клочков. - М.: Эксмо, 2015. - 103 с.

14. Кокин Ю. Теория заработной платы и современные реалии оплаты труда в России // Человек и труд. - 2014. - № 7. - С. 83−87.

15. Красильников С. Как повысить эффективность мотивации: от финансового неравенства к мотивационнымдеривативам / С. Красильников // Проблемы теории и практики упр. – 2014. - № 3. – С. 50-57.

16. Кеворкова В.В., Кеворкова Д.В. Повышение конкурентоспособности компании: формирование рыночной стратегии и ее практическое осуществление – М.: Б-чка «Российской газеты», вып. № 12, 2015. – с. 57-59

17. Кириллова, О.Г. Современные подходы к совершенствованию оплаты труда в рыночных условиях. / О.Г. Кириллова, Т.И. Петрова // Общество: политика, экономика, право. – 2014. – № 2. – С. 78-80.

18. Михалкина Е.В. Оценка удовлетворенности трудом и мотивацией персонала: предпосылки и методика проведения / Е.В. Михалкина, Л.С. Скачкова // Мотивация и оплата труда. – 2015. - № 3. – С. 190-199.

19. Тебекин, А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2013. - 624 c.

20. Шибакова, В.Г. Организация мотивационного процесса персонала предприятий / В.Г. Шибакова, Е.И. Швеева // Автомобильная промышленность. – 2014. – № 8. – С. 5-8.

21. Шуклов, Л.В. Финансовые аспекты разработки систем мотивации: подводные камни // ЭКО. – 2015. - № 11. – С. 165-173.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00684
© Рефератбанк, 2002 - 2024