Контрольные № 1,2 и 3

КР 1
Задание 1. Технологическая подготовка производства
Задание 2.
Определить длительность технологического и производственного циклов при всех трех видах движения предметов труда; как изменится длитель¬ность технологического цикла, если партию обработки удвоить; какой вид движения партий и ее размер оказывает наиболее существенное влияние на сокращение цикла. Построить графики технологических циклов при парал¬лельном и параллельно-последовательном движении предметов труда.
Для всех вариантов на первой операции работа выполняется на трех станках, на четвертой – на двух, на всех остальных – на одном станке.
Работа производится в две смены по 8 ч. Естественные процессы при обработке партии деталей отсутствуют. Остальные исходные данные приведены в таблицах 1 и 2.

Таблица 1 – Исходные данные
№ операции Первая цифра варианта – 1
Норма времени tшт, мин.
1 6
2 4
3 8
4 5
5 7
6 9
Таблица 2 – Исходные данные
Показатель Вторая цифра варианта – 3
Размер обрабатываемой партии n, шт 140
Размер транспортной пачки р, шт 20
Среднее межоперационное время tмо, мин 4
Последовательность выполнения задачи:
1) Выполнить предварительные расчеты и данные занести в таблицу 3.
Таблица 3
№ операции tшт, мин. с tшт /с (tшт /с)кор
1 6 3
2 4 1
3 8 1
4 5 2
5 7 1
6 9 1
ИТОГО
2) Рассчитать технологические и производственные циклы для трех видов движения деталей при одинарном и удвоенном размере партии.
3) Построить графики технологических циклов.
4) Сделать выводы.
КР2
Задание 1. Линейная структура управления. Ее преимущества и недостатки
Задание 2.
Подберите предприятие.
Укажите организационно-правовую форму, ее достоинства и недостатки.
Перечислите виды деятельности предприятия.
Укажите размеры предприятия (объем производимой продукции или услуг, объем товарооборота, численность работников, производственную или торговую площадь).
Изобразите организационную структуру управления данным предприятием. Охарактеризуйте ее: укажите тип, недостатки, сильные стороны.
Внесите предложения по совершенствованию ОСУ. Укажите преимущества по сравнению с существующей.
КР3
Задание 1. Планирование фонда заработной платы
Задание 2.
Назовите миссию и основные цели организации

Основная общая цель организации – четко выраженная причина ее существования – обозначается как ее миссия.
Чётко сформулированная миссия вдохновляет и побуждает к действию, даёт возможность сотрудникам предприятия проявлять инициативу, формирует главные предпосылки успеха деятельности предприятия при различных воздействиях на неё со стороны внешней и внутренней среды.
Миссия может включать следующее:
1. Провозглашение убеждений и ценностей.
2. Виды продукции или услуги, которые предприятие будет продавать (или потребности клиентов, которые предприятие будет удовлетворять).
3. Рынки, на которых будет работать предприятие:
- способы выхода на рынок;
- технологии, которые будет использовать предприятие;
- политика роста и финансирования.