| Код | 502167 |
| Дата создания | 2023 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
Разработать плановый бюджет рабочего времени, при этом учесть, что в плановый период очередные отпуска увеличиваются на 1,5 дня, неявки по болезни предполагается сократить: за счет снижения травматизма – на 50%, за счет мероприятий направленных на полную ликвидацию простудных заболеваний (кроме вызванных эпидемией гриппа) – на 100%. Все остальные нерезервообразующие неявки остаются на уровне отчетных. Выходные и праздничные дни 111. В плановом году 86% работников будут иметь 40- часовую рабочую неделю, а 14% - 36-часовую. Для расчета использовать следующие данные:
Скрин таблицы в демо-файле
Задание 2. Определить трудоемкость производственной программы на плановый период, исходя из следующих данных:
Скрин таблицы в демо-файле
Задание 3. Определить плановую численность вспомогательных рабочих-наладчиков, исходя из следующих данных:
Определить плановую численность основных рабочих-сдельщиков, пользуясь предыдущими расчетами, при этом следует учесть, что планируется процент выполнения норм: 120%.
Скрин таблицы в демо-файле
При решении следует учесть, что предусмотрен двухсменный режим работы, а наладчики работают повременно.
Задание 4. Определить численность всего персонала, воспользовавшись результатами из предыдущих расчетов, а также следующими вводными: 1) трудоемкость управления составляет 30% от полной трудоемкости; 2) соотношение руководителей, специалистов и технических исполнителей (прочих служащих) равно 2:5:3.