Сравнительный анализ и рекомендации для подбора и адаптации персонала

1. Введение (постановка проблемы)

Цель работы: сравнительный анализ и рекомендации для подбора и адаптации персонала на примере одной из компаний.

Задачи работы:

- оценить перспективы развития выбранной компании и индустрии;

- охарактеризовать особенности корпоративной культуры выбранной компании;

- определить возможные или существующие потребности в найме персонала в выбранной компании;

- оценить существующие в выбранной компании практики по подбору и адаптации персонала;

- определить основные рекомендации по подбору персонала для выбранной компании.

Объектом исследования является АО «Русагро».

АО «Русагро» является крупнейшим агрохолдингом в России. Выручка компании за 2021 год составила 208 млрд. руб. Прибыль компании составила 43 млрд. руб. В компании трудятся 20 тыс. человек.

Производственные мощности компании находятся во многих субъектов РФ: в Орловской, Ульяновской, Самарской, Пензенской, Белгородской, Оренбургской, Курской и других областях Российской Федерации.

Основными видами продукции являются: подсолнечное масло, майонез, промышленные жиры, сахар, мясо.

Бренды компании АО «Русагро» известны для российского потребителя: Щедрое лето, Чудесница, Московский провансаль, Саратовский провансаль, Милье, Сырная культура, Бутербродное утро, Россиянка и некоторые другие.

1. Введение (постановка проблемы) 1

2. Перспективы развития выбранной компании и индустрии. 1

3. Особенности корпоративной культуры выбранной компании. 2

4. Возможные или существующие потребности в найме персонала АО «Русагро». 2

5. Существующие в выбранной компании практики по подбору и адаптации персонала. 2

6. Основные рекомендации по подбору персонала для выбранной компании. 4

7. Заключение. 5