Вход

Совершенствование процесса адаптации при наборе представителей поколения Z в международных компаниях

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 501389
Дата создания 2023
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 460руб.
КУПИТЬ

Описание

Объектом исследования является адаптация молодых специалистов поколения Z.

Предметом исследования является процесс адаптации молодых специалистов поколения Z в международных компаниях.

Целью исследования является выявление современных особенностей процесса адаптации молодых специалистов Z поколения в международных компаниях.

Данная цель может быть осуществлена при реализации следующих задач:

1. рассмотрения понятия, сущности адаптации специалистов;

2. анализа специфики специалистов поколения Z;

3. выявления потенциальных рисков при подборе персонала из числа молодых специалистов;

4. осуществление общего исследовательского анализа адаптационных подходов;

5. анализа и оценки современных методов адаптации персонала поколения Z;

6. определения современных особенностей адаптационных методик управления персоналом;

7. описания рекомендаций по совершенствованию процесса адаптации молодых специалистов

Степень научной исследованности обуславливается наличием обширного теоретико-методологического и практического научного материала отечественных и зарубежных исследователей в области менеджмента (В.В. Музычко, А.Я. Кибанова, В.Р. Веснин, М.Ю. Кондратьева); социально-психологической адаптации (Е.А. Ануфриева, В.В. Павловского, Б.Г. Юдина, С.А. Сопоева); общих адаптационных теорий (Ю.Г. Одегова, Т.Ю. Базарова).

Методология исследования заключается в использовании общенаучных, сравнительных и социально-психологических методов, а также опроса представителей поколения Z на основе неслучайной целевой выборки респондентов, являющихся составной частью исследования проблематики адаптации молодых специалистов.

Практическая значимость полученных данных обуславливается возможностью использования представленных в выпускной квалификационной работе материалов для дальнейших исследований в области адаптации и применение для практического использования в компаниях для совершенствования адаптационного процесса.

По структуре работы выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, состоящих из семи параграфов, заключения и списка использованной литературы. Представленные материалы являются актуальными теоретико-методологическими и практическими изысканиями, основанными на данных отечественных и зарубежных исследователей в области менеджмента, управления персоналом и других дисциплин, затрагивающих проблематику адаптации молодых специалистов.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

1. АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЙ ЭЛЕМЕНТ КАДРОВОЙ РАБОТЫ

1.1. Адаптация специалистов: сущность, история, особенности, инструменты.

1.2. Особенности представителей поколения Z как новых сотрудников

1.3. Кадровые риски при неэффективной адаптации персонала

2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ В МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМПАНИЯХ ПРИ НАБОРЕ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ

2.1. Анализ общих подходов к адаптации молодых специалистов

2.2. Исследование и оценка методов адаптации международных компании представителей поколения Z

2.3. Содержание опроса представителей поколения Z по адаптации

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ В МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМПАНИЯХ ПРИ НАБОРЕ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ

3.1. Предпосылки перехода к новым методам адаптации

3.2.Анализ результатов опроса представителей поколения Z по адаптации

3.3. Содержание рекомендаций по совершенствованию процессов адаптации представителей поколения Z

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


1. Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.05.2021) // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.

2. 30 фактов о современной молодежи: исследование Сбербанка и Validata [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://youngspace.ru/faq/sberbank-issledovanie-molodezhi (Дата обращения: 5 июня 2020 г.)

3. HR-тренды 2020: десять инноваций, которые в корне изменят отношения на рынке труда [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://tambov.hh.ru/article/505209 (Дата обращения: 25 апреля 2021 г.)

4. Адаптация персонала: на заметку HR-менеджерам [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.kp.ru/guide/adaptatsija-personala.html (Дата обращения: 6 июня 2020 г.)

5. Адаптация персонала: цели, методы, способы [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.kaus-group.ru/knowledge/300-articles/category/motivation/material/530/ (Дата обращения: 21 апреля 2020 г.)

6. Барноходжаев Р. Эйчары становятся «ювелирами» // БДМ. Банки и деловой мир. – 2016. – N 9.

7. Богатырева О.Н., Бармина Е.Ю., Кадровые технологии в системе управления персоналом: учебное пособие/ СПбГТУРП. – СПб., 2017

8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юристъ, 2016.

9. Виниченко М.В. Кадровый резерв руководства // Контуры глобальных трансформаций: политика, экономика, право. – №5. 2017.

10. Выбор приоритетных бизнес-процессов для оптимизации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.businesstuning.ru/op/149-vybor-prioritetnyh-biznes-processov-dlya-optimizaciihtml (Дата обращения: 19 апреля 2021 г.)

11. Гаврилкина Ю.В. Кадровый резерв государственной гражданской службы: новые правила и старые проблемы // Современное право. 2017. N 11.

12. Герш М.В. Планирование персонала // Отдел кадров коммерческой организации. – 2017. – N 9.

13. Горбановская О. Как построить организацию будущего: новые тенденции в управлении персоналом // Отраслевые тренды. – №9. 2018.

14. Горюнова О. Кризис, бизнес, кадры // БДМ. Банки и деловой мир. – 2016. – N 10.

15. Давлетова Г.М., Зарубина Е.В. Формирование и работа с кадровым резервом организации // Молодежь и наука. № 4. – 2017.

16. Дейнеко А.В. Управление персоналом: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2016.

17. Дементьева А.Г., Соколова М.И. Управление персоналом: учебник. – М.: Магистр, 2016

18. Дудин М.Н., Лясников Н.В., Сенин А.С., Сепиашвили Е. Н., Сидоренко В.Н., Толмачев О.М. Управление человеческими ресурсами: учебно-методическое пособие. — М.: Издательство «Элит», 2016.

19. Дудин М.Н., Лясников Н.В., Сенин А.С., Сепиашвили Е. Н., Сидоренко В.Н., Толмачев О.М. Управление человеческими ресурсами: учебно-методическое пособие. — М.: Издательство «Элит», 2016.

20. Иброхимов И.Р. Формирование новых рабочих мест и повышение уровня занятости населения // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. №1-1.2016.

21. Иванкина Л.И. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие. Томск: Изд-воТомского политехнического университета, – 2017.

22. Иванов С.А. Формирование человеческого капитала «экономики знаний» Санкт-Петербурга / С.А. Иванов // Экономика Северо-Запада: проблемы и перспективы развития. № 3-4 (56-57). 2017.

23. Индекс предпринимательской уверенности организаций обрабатывающих производств (без малых предприятий) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gks.ru/free_doc/new_site/business/prom/uver-op.xls (Дата обращения: 17 апреля 2021 г.)

24. Индексы производства по Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gks.ru/free_doc/new_site/business/prom/ind_prom_okved.xls (Дата обращения: 31 апреля 2021 г.)

25. Кадровый резерв: формирование и управление / Генеральный директор, №12. – 2017.

26. Какой метод адаптации эффективнее? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://zen.yandex.ru/media/hr_connect/kakoi-metod-adaptacii-effektivnee-5d57e59ed11ba200acf9988b (Дата обращения: 6 июня 2020 г.)

27. Капустина, Н.В. Риски управления персоналом / Н. В. Капустина // Экономика образования. – 2008. – № 4. – С. 139-142.

28. Катаргина, Н. А. Кадровые риски и методы управления ими / Н. А. Катаргина, Т. В. Бельтюкова // Advanced science. – 2017. - №2. – С. 1-13.

29. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: НИЦ ИНФРА – М, 2014.

30. Кибанов А.Я. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом. – М.: Проспект, 2016.

31. Кириллов А.В. Соблюдение принципов управления в кадровом делопроизводстве // Кадровик. № 9. – 2017.

32. Комарова И. Кадровый резерв: готовим впрок? // Кадровик.ру. – 2016.

33. Комлев, В.А. Анализ основных рисков, влияющих на эффективность отбора кандидатов на работу в организацию / В.А. Комлев, Е.К. Черанева, Н.Ю. Фадеева // Лидерство и менеджмент. – 2017. – Т. 4, №4. – С. 198-206.

34. Компания должна постоянно развиваться, мониторить свои позиции на рынке, придумывать что-то новое, оценивать меняющуюся ситуацию с ресурсами [Интервью с Е. Чернышевой] // Управление персоналом. 2017. N 18.

35. Коростелева Д.А. Управление кадровым резервом организации: подходы, перспективы, задачи // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. №2-4. 2017.

36. Кощеева Н., Кощеева А. Разработка кадровой стратегии предприятия // Кадровик. Кадровый менеджмент, N 4. 2016,

37. Кулакова, А.Б. Поколение Z: теоретический аспект / А.Б. Кулакова // Вопросы территориального развития. Социальное развитие территорий. – 2018. - №2 (42). – С. 1-10.

38. Лачугина, Ю. Н. Адаптация сотрудника в организации: методические указания к проведению занятий по дисциплине «Управление персоналом» / Ю. Н. Лачугина //Ульяновск: УлГТУ. – 2009. – С. 41.

39. Лебедева, Т.Е. Использование социально-психологических технологий оценки адаптации персонала в организации / Т.Е. Лебедева, Е.Е. Егоров // Интернет-журнал «Мир науки» World of Science. Pedagogy and psychology. – 2018. – Т. 6, №5. – С. 1-14.

40. Лояльность персонала и кадровые риски [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.kaus-group.ru/knowledge/300-articles/category/managment/material/710/ (Дата обращения: 5 июня 2020 г.)

41. Мамонов Е. Доступные решения в обучении персонала: наставничество и программы // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2017. – N 2.

42. Мамонов Е. Доступные решения в обучении персонала: наставничество и программы // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2017. – N 2.

43. Мамонов Е. Как закрывать сложные вакансии: методы привлечения кандидатов // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2017. – N 4.

44. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. перевод с английского / Общая редакция и вступительная статья доктора экономических наук Л.И.Евенко. – М., ДЕЛО. 2016.

45. Методические материалы к тренингу «Адаптация персонала» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://hrtime.ru/usluga/metodicheskie-materialy-k-treningu-adaptatsiia-personala-30134/ (Дата обращения: 21 апреля 2020 г.)

46. Митрофанова, А.Е. Концепция управления кадровыми рисками в работе с персоналом организации / А.Е. Митрофанова // Компетентность. – 2013. - №3 (104). – С. 40-45.

47. Мурадова, Н. Геймификация в адаптации персонала / Н. Мурадова, А.И. Тихонов, В.Г. Коновалова // Московский экономический журнал. – 2019. – №7. – С. 494-502.

48. Мурашкина А.С. Развитие института ротации на государственной гражданской службе субъектов Российской Федерации // Юстиция. – 2017. – N 1.

49. Мустаев А.М., Петрова Л.Н. Современная служба управления персоналом: изменение роли в процессе достижения бизнес-целей организации // Молодежь и наука. № 6. 2016.

50. Навроцких А.Н. Управление текучестью кадров путем повышения качества найма // Human Progress. Том 1, № 2. 2017.

51. Оборот розничной торговли [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gks.ru/free_doc/new_site/business/torg/rozn/rozn21.xls (Дата обращения: 31 апреля 2021 г.)

52. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В., Безделов Д.А. Банковский менеджмент: управление персоналом: Учебное пособие / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова, Д.А. Безделов. — М.: Издательство «Экзамен», 2017.

53. Опарина Н. Н. Формирование кадрового резерва // Стратегия России. № 8. 2016.

54. Опарина Н.Н., Батоврина Е.В. (Россия, г. Москва) Подготовка управленческого кадрового резерва / Государственное управление в XXI веке: материалы 13-й международной конференции, май 2015. [Сборник] / Коллектив авторов — М.: «КДУ», «Университетская книга», 2016. – С. 10.

55. Отечественная история: курс лекций. В 3 ч. Ч. 2. Россия в XVIII -начале XX века / М. Т. Крючков, Т. В. Дмитриева, О. В. Шестакова, Н. К. Покровская, А. А. Конов; под общ. ред. О. В. Шестаковой. — Екатеринбург: Изд-во УрГУПС, 2017.

56. Патрахина, Т. Н. К вопросу об адаптации персонала: теоретический аспект / Т. Н. Патрахина, Ю. И. Ткаченко// Молодой ученый. — 2015. — № 7 (87). — С. 464-466.

57. Погодина Г. Положение о кадровом резерве: инвестиции в персонал // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2010. – N 2.

58. Просвирина, Н.В. Особенности автоматизации процесса адаптации персонала в организации / Просвирина, Н.В. // Вестник академии знаний. – 2020. – №2(37). – С. 273-279.

59. Психологические особенности поколения Z [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://leda29.ru/uploads/com_files/02_2018_psihologicheskie_osobennosti_pokoleniya_Z.pdf (Дата обращения: 6 июня 2020 г.)

60. Пфеффер А. Кадровая работа // Российский бухгалтер: электрон. журн. – 2018. – N 7.

61. Роль организации в вопросах управления карьерой сотрудников / Результаты опроса [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.acprussia.ru/sites/acprussia/CONCRETUM_SURVEY_results.pdf (Дата обращения: 29 апреля 2021 г.)

62. Семенихин В.В. Кадровый вопрос: обучение и повышение квалификации персонала. 4-е изд., перераб. и доп. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2018.

63. Сороко А. Механизмы ротации кадров // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). – 2016. – N 8.

64. Социально-психологические аспекты адаптации персонала в организации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: (Дата обращения: 21 апреля 2020 г.)

65. Талицына О. Формируем кадровый резерв // Консультант. – 2013. – N 9.

66. Теоретические основы адаптации персонала в организации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: (Дата обращения: 5 мая 2020 г.)

67. Турчинов А.И. и др. Современная кадровая политика и управление персоналом в российских организациях: социологический анализ. М.: Макс Пресс, 2019.

68. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2016.

69. Уткин, Э. А. Риск-менеджмент: Учебник / Э. А. Уткин // М.: Ассоц. авторов и издателей 'Тандем'. – 1998. – С. 286.

70. Фомичева В. Внимание, мы его теряем! Опросы увольняющихся [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://hrm.ru/db/hrm/90679D87BFFAFD7EC32574B400449574/print.html (Дата обращения: 25 апреля 2021 г.)

71. Формирование системы адаптации персонала [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://moodle.kstu.ru/mod/book/view.php?id=28240 (Дата обращения: 5 июня 2020 г.)

72. Характеристика понятия «адаптация» в трудах отечественных и зарубежных исследователей [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://sochineniya-beri.ru/harakteristika-ponyatiya-adaptacziya-v-trudah-otechestvennyh-i-zarubezhnyh-issledovatelej.html (Дата обращения: 27 апреля 2020 г.)

73. Численность безработных по субъектам Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gks.ru/free_doc/new_site/population/trud/trud3_15-s.xls (Дата обращения: 21 апреля 2021 г.)

74. ЧТО ДАЕТ АДАПТАЦИЯ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://zncenter.ru/chto-daet-adaptatsiya/ (Дата обращения: 24 апреля 2020 г.)

75. Чуланова, О. Л. Основные риски при внедрении модели компетенций в управление персоналом организации / О. Л. Чуланова // Современные проблемы и перспективы экономического развития и управления: сборник научных трудов. – Сургут: ИЦ СурГУ, 2017.

76. Шкатулла В.И. Подбор персонала и управление им (как работодателю и работнику найти друг друга). М.: Редакция «Российской газеты», 2017.

77. Шкатулла В.И. Подбор персонала и управление им (как работодателю и работнику найти друг друга). М.: Редакция «Российской газеты», 2017. Вып. 14.

78. Яковлев А.Я. Кадровый резерв как элемент системы работы с персоналом: дис. канд. экон. наук: 08.00.05/А.Я.Яковлев; ГОУ ВПО Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова. М., 2017.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00522
© Рефератбанк, 2002 - 2024