| Код | 501344 |
| Дата создания | 2022 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 8 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
100 страниц.
Современная экономика развивается в условиях конкуренции и качественного изменения роли работника в организации, а именно преобразованием его в основной фактор и ресурс развития. Знания и навыки, опыт, инициатива и предприимчивость персонала становятся все более важным стратегическим ресурсом любой компании. Это выдвигает требование непрерывного развития персонала, которое позволяет достичь не только высоких экономических результатов, но и создает благоприятный климат в трудовом коллективе, повышает заинтересованность работников в труде. Одним из направлений развития персонала в организации выступает процесс подготовки кадрового резерва.
Многие организации часто испытывают недостаток не только в талантливых и хорошо подготовленных руководителях для всех уровней управления, но и также недостаток профессионально грамотных ключевых специалистов. Причин тому множество, основные из которых - это переманивание компетентных сотрудников более удачливыми конкурентами, сложности при подборе и найме способных работников, по- прежнему высокая доля немолодых руководителей, а также отсутствие эффективных систем подготовки собственных руководителей и специалистов. При этом, в условиях возрастающих ограничений со стороны рынка, на первый план работы с персоналом в организации выходят вопросы формирования и подготовки собственного кадрового резерва, как руководителей, так и ключевых специалистов.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………….………3 ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ
КАДРОВОГО РЕЗЕРВА ОРГАНИЗАЦИИ………………………………..7
1.1 Кадровый резерв как фактор эффективности деятельности
организации………………………………………………………………..7
1.2 Формирование и подготовка кадрового резерва
организации………………………………………………………………17
1.3 Особенности работы с кадровым резервом в системе
управления персоналом…………………………………………………32
ГЛАВА 2 ФОРМИРОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА КАДРОВОГО
РЕЗЕРВА ФИНАНСОВО-КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
ЗАО ВТБ-24………………………………………………………………...…..40
2.1 Характеристика деятельности финансово-кредитной
организации ЗАО ВТБ-24………………………………….……………40
2.2 Анализ системы управления персоналом ЗАО ВТБ-24……….…..47
2.3 Разработка мероприятий по формированию и подготовке
кадрового резерва ЗАО ВТБ-24………..………………………………..57
2.4 Оценка эффективности работы с кадровым резервом
ЗАО ВТБ-24……………………………………………………………....76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .....…………………………………………………………84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………...86
Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л.
Еремин. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.
2. Ващенко, В.П. О некоторых особенностях подготовки кадров
малого предпринимательства в России / В.П.Ващенко // Наука и
промышленность России. - 2006. - №7. - С.74.
3. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала /
В.Р.Веснин.- М.: Юристъ, 2006. - 495 с.
4. Воронин В.Н., Ионцев М.В. Оценка эффективности работы HR –
службы // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление
персоналом). – 2012. - №8. – С. 76 – 83.
5. Вотякова, И. Компетенция и мобильность персонала в условиях
инновационного развития кадрового потенциала организации /
И.Вотякова // Управление персоналом, 2008. - №4 (182). - С.55-
56.
6. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации. Учебник для
студентов вузов / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К0, 2015. – 288с.
7. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм:
Исследование зарубежного опыта / И.Б.Дуракова. - М.: Центр,
2009. - 336 с.
8. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом. Учебное пособие
/ А.П. Егоршин. – М.: Инфра-М, 2012. – 352с.
9. Журавлев, П.В. Технология управления персоналом: настольная
книга менеджера / П.В.Журавлев, С.В.Карташов. - М.: Экзамен,
2008 - 576 с.
10.Зайцева, Т.В. Управление персоналом / Т.В.Зайцева, А.Т.Зуб. -
М.: ИНФРА-М, 2008. - 336 с.
11.Зыков, А.А. Формирование кадрового резерва и работа с ним /
А.А.Зыков // Справочник по управлению персоналом. - 2003. -
№8. - С.31-37.
86
12.Иванов, В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость
и основное содержание / В.Ю.Иванов // Менеджмент в России и
за рубежом. - 2006. - № 5. - С.28.
13. Ивановская, Л.В., Свистунов, В.М. Обеспечение системы
управления персоналом на предприятии: Учебник / Л.В.
Ивановская, В.М. Свистунов. – М.: ГАУ, 2013. – 420с.
14. Ивановская Л.И. Стратегия управления персоналом // Кадровый
менеджмент. - 2009. - №1.– С.33.
15. Илларионов, М.Г. Основы управления персоналом: Учебное
пособие / М.Г. Илларионов, И.С. Осадчий. – Казань: Изд-во КГТУ
им. А.Н. Туполева, 2008. – 328с.
16.Кадровый резерв или рекрутинг: что выбрать? / М. Козина
//Служба кадров и персонал. - 2010. - №5. - С. 35-38.
17.Каштанова, Е. Положение о деловой карьере / Е.Каштанова //
Кадровик // Кадровое делопроизводство. - 2010. - №7. - С.20.
18. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации / А.Я.
Кибанов. – М.: Инфра-М, 2014. – 695с.
19.Костицын, Н.А. Интеграция оценки, обучения и мотивирования
в развитии руководителей среднего звена / Н.А.Костицын //
Управление персоналом. - 2005. - №1 (109). - С.81-83.
20. Круглова, Н.Ю. Основы менеджмента. Учебное пособие для
студентов вузов / Н.Ю. Круглова. – М.: КНОРУС, 2013. – 500с.
21.Лукаш, Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом
фирмы: Практическое руководство / Ю.А.Лукаш. - М.:
Финпресс, 2007. - 208 с.