Код | 499333 |
Дата создания | 2020 |
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Дисциплина: Тайм-менеджмент
Период изготовления: Январь 2020 года.
Учебное заведение: Вятский государственный университет (ВятГУ) .
Цель реферата: рассмотреть эффективный тайм-менеджмент для офисного работника.
Задачи:
- рассмотреть особенности офисного тайм - менеджмента;
- провести обзор систем по тайм-менеджменту.
Объект исследования: тайм-менеджмент.
Предмет: тайм-менеджмент для офисного работника.
Методы исследования: метод сравнения, метод обобщения и реферативного изложения.
Структура работы: введение, три параграфа, заключение, список литературы.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 20.02.2020 г. составила 85%.
Введение 3
1 Особенности офисного тайм - менеджмента 5
2 Обзор систем по тайм-менеджменту 10
Заключение 13
Список литературы 14
1. Аллен Д. Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity / Д.Аллен. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. – 368 с.
2. Архангельский Г. Корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия решений/ Г. Архангельский. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 211 с.
3. Богославец Л.Г., Давыдова, О.И. Тайм-менеджмент в работе образовательных учреждений. Методическое пособие / Л.Г. Богославец, О.И. Давыдова. – М.: ТЦ Сфера, 2017. – 128 c.
4. Кеннеди Д. Жесткий тайм-менеджмент: Возьмите свою жизнь под контроль временем / Д. Кеннеди. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 199 c.
5. Моргенстерн Д. Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизни [Текст] / Д. Моргенстерн. – М.: Добрая книга, 2015. – 256 c.
6. Мрочковский,Н. Экстремальный тайм-менеджмент / Н. Мрочковский, А. Толкачев. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 210 c.
7. Сидорова Н.А. Тайм-менеджмент: Создание оптимального расписания дня и эффективная организация рабочего процесса / Н.А.Сидорова. – М.: Дашков и К, 2019. – 220 c.