Вход

ВКР: Организация процесса обучения в гостинице на примере ГК Арт-Москва

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 498521
Дата создания 2020
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 6 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 970руб.
КУПИТЬ

Описание

Актуальность темы исследования. С каждым годом во всем мире возрастает значение профессионального обучения персонала современных компаний, что обуславливает резкое повышение потребности в обучении. Повышение значения квалификации персонал привело к тому, что организация внутрифирменного обучения сегодня - одна из важнейших функций управления персоналом.

Компании, которые имеют современную систему внутрифирменного обучения персонала, как правило, лидируют в условиях конкуренции, так как они могут в кратчайшие сроки ответить на любой «вызов» внешней среды за счет повышения собственной продуктивности.

Организация внутрифирменного обучения в компании является залогом построения и формирования карьеры, так как развитие персонала, его профессиональных и личностных качеств - ключ к развитию и позитивным переменам в компании, важнейшее условие конкурентоспособности современной компании.

Стремительное развитие технологий, техники и оборудования требует от персонала большинства профессий непрерывного обучения, повышения квалификации, освоение новых методов работы. Необходимо постоянно обновлять, расширять и углублять имеющиеся знания кадров не зависимо от занимаемых должностей. Развитие персонала в современных условиях является важнейшим условием успешного и эффективного функционирования любой компании.

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы организации внутрифирменного обучения и развития персонала гостиницы

1.1 Обучение как направление профессионального развития персонала

1.2 Подходы и методы внутрифирменного обучения сотрудников организации

1.3 Современные методы обучения персонала в гостиничном бизнесе

Выводы по главе 1

Глава 2. Анализ системы обучения персонала гостиницы (на примере ГК Арт-Москва)

2.1 Общая организационно - экономическая характеристика гостиницы

2.2 Анализ состава, структуры персонала гостиницы и выявление потребности в его обучении

2.3 Анализ текущего состояния системы внутрифирменного обучения персонала в гостинице

Выводы по главе 2

Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы обучения персонала в гостиничном бизнесе

3.1 Предложения по совершенствованию методов обучения и развития персонала гостиницы ГК АРТ-МОСКВА

3.2 Методические аспекты организации обучения на основе создания корпоративного учебного центра

3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий

Выводы по главе 3

Заключение

Список использованной литературы

Приложения


Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7- ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ). // Собрание законодательства РФ, 04.08.2014, № 31, ст. 4398.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, № 32, ст. 3301.

3. Грищенко Т.В. Корпоративные учебные центры и мотивация персонала/ Служба кадров. 2019.№3. с.82

4. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие - Н.Новгород: НИМБ, 2017.-320с.

5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М: ИНФРА-М, 2018 - 670 с.

6. Кондратьев О. Обучение персонала./ Кондратьев О., Снежинская М., Мелихов Ю. - М: Альфа-Пресс, 2017. - 538 с.

7. Коптева К.В. Профессиональное обучение как основа развития персонала организации. / К.В. Коптева, О.А. Бакшеева. // Основы экономики, управления и права. - 2013. - № 5 (11). - С. 78-83.

8. Карелин, А. Большая энциклопедия психологических тестов /А.Карелин // - М.: Владос, 2018. - 254с.

9. Кибанов, В. Внедрение сбалансированной системы показателей в систему мотивации персонала промышленной организации / В. Кибанов // Управление персоналом. - 2017. - № 3. - С. 49-52.

10. Клочков, А.К. KPI и мотивация персонала / А.К. Клочков // Полный сборник практических инструментов. - М.: «Эксмо», 2015. - 160 с.

11. Книга работника кадровой службы. / Под ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. - М.: «Издательство «Экономика», 2015. - 816 с.

12. Кнорринг, В.И. Наука, практика и искусство управления / В.И. Кнорринг // изд. 2-е изм. и доп.. - М.: Норма, 2015. - 385 с.

13. Коно, Т. Стратегия и структура японских предприятий / Т. Коно // пер. с англ. - М.: Прогресс, 2017. - 384 с.

14. Коргов, А.А. Руководитель. Команда. Персонал / А.А. Коргов // - Пятигорск: «Деон», 2014. - 413 с.

15. Коханов, Е.Р. Отбор персонала и введение в должность / Е.Р. Коханов // - М.: Омега-Л, 2016. - 245 с.

16. Крюкова, Е. Польза перестановок / Е. Крюкова // Служба кадров и персонал. - 2018. - №11. - 38 с.

17. Куцивол, В.А. Японский опыт управления персоналом / В.А. Куцивол // Управление персоналом. - 2015. - №7. - 46 с.

18. Малая О.Г. Актуальные вопросы обучения персонала в организации. / О.Г. Малая. // Инициативы XXI века. - 2018. - № 3. - С. 4-7.

19. Мартыненко И.О. Место профессионального обучения в процессе развития персонала. / И.О. Мартыненко. // Бизнес информ. - 2019. - № 4. - С. 420-431.

20. Миронов Э.Г. Внутрифирменное обучение, как элемент нематериального стимулирования // Уровень жизни населения регионов. №4, 2013. С.56-61.

21. Мосунова С.П. Обучение персонала - инвестиции в будущее компании. / С.П. Мосунова. // Управление персоналом. - 2017. - № 3. - С. 39-44.

22. Мыльникова С.А. Развитие корпоративных университетов в России/Научное мнение №3. 2018. С.71

23. Мартынов, А. Сопровождение перемещений / А. Мартынов // Справочник по управлению персоналом. - 2019. - №5. - С.84.

24. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов Учебное пособие / под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2016. - 312с.

25. Маслова Е.Л. Менеджмент. Учебник для бакалавров. - М:Дашков и К, 2018 - 349 с.

26. Митрофанова Е., Свистунов В., Каштанова Е. Организация обучения и дополнительного профессионального образования: - М.: Проспект, 2018. 76 с.

27. Моргунов Е.Б. Управление персоналом. Исследование, оценка, обучение. М: Юрайт, 2018. 462 с.

28. Папонова Н. Обучение персонала компании. - М:Финпресс, 2018.310 с.

29. Пивень Е. Обучение сотрудников компании «своими силами»/ Менеджер по персоналу. - №11.- 2017. 324 с.

30. Пихало В.Т. Царегородцев Ю.Н., Петрова С.А., Ефремова Ю.Е. Управление персоналом организации М:ФОРУМ, 2013. - 437 с.

31. Потемкин В.К. Управление персоналом. СПб: Питер, 2013 - 448 с.

32. Петряков П.А. Корпоративное обучение персонала как стратегия развития организации. / П.А. Петряков, М.Н. Певзнер. // Управление персоналом. - 2018. - № 1. - С. 18-23.

33. Поздеев В.И. Организация профессионального обучения персонала на предприятии. / В.И. Поздеев. // Научный вестник Московского государственного технического университета гражданской авиации. - 2017. - № 7 (181). - С. 105-111.

34. Рулевский В.И. Выявление сущности, форм, методов и средств внутрифирменного обучения персонала. / В.И. Рулевский. // Транспортное дело России. - 2018. - № 7. - С. 102-108.

35. Сергеев А. Обучение персонала фирм в бизнес-школах: проблемы и реалии/ «Управление персоналом», 2017, №5 с. 16-21.

36. Синякова М.Г. Современные теории корпоративного обучения персонала в организации. / М.Г. Синякова. // Образование и наука. - 2018. - № 1. - С. 59-64.

37. Солодова Н.Г. Внутрифирменное обучение// Проблемы теории и практики управления. №2-2018. с.62-67.

38. Стрельников А.В. Формы корпоративного обучения как элемента системы непрерывного обучения персонала. / А.В. Стрельников. // Сервис в России и за рубежом. - 2019. - Т. 2. - С. 106-117.

39. Судакова, Е.С. Управление развитием трудового потенциала персонала финансовых организаций: автореферат дис. ... канд. эконом. наук / Е.С. Судакова. - М.: Изд-во ГУУ, 2015. - 25 с.

40. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова, - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 695 с.

41. Усов, Е. ротация персонала: определение, классификация, принципы / Е. Усов // кадровик. - 2017. - №3. - С. 50.

42. Фетисова М.М. Современные методы управления персоналом и пути их совершенствования. / М.М. Фетисова, А.Б. Корешкова, Е.С. Горшкова, Т.А. Алябьева. // Успехи современного естествознания - 2013. - № 11. - С. 196.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01104
© Рефератбанк, 2002 - 2024