Вход

Особенности коучинг-тренинга. Командный коучинг и коучинг для целей организации

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
Код 497972
Дата создания 2023
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
850руб.
КУПИТЬ

Описание

<h1>Особенности коучинг-тренинга. Командный коучинг и коучинг для целей организации</h1>


45/45

Вами проанализированы типы командных ролей по Белбину и выбраны подходящие именно вам профессии / сферы деятельности. Виды деятельности/профессии, которые Вы для себя определили, показались мне релевантными командным ролям.

Спасибо, что прошли тест на проверку степени вовлечённости, оценив таким образом важность и ценность того, чем Вы сейчас занимаетесь и поделились результатами тестирования. Размышления о себе в таком ключе помогают обратить внимание на происходящее с нами, то есть стать осознанными. Важная часть работы коуча – это содействие повышению осознанности у клиентов и начинается этот путь с осознанности самого коуча.

Содержание

Индивидуальное практическое задание

Задание проверяется преподавателем. Для получения оценки загрузите свою работу в систему. Максимальный балл за задание 45 баллов.


Задание 1. Определение командных ролей по Белбину

1. Прочитайте описание 9 командных ролей по Белбину (в отдельном файле).

2. «Примерьте» на себя каждую роль, проанализируйте собственные ощущения и подумайте, какая из этих ролей вам более всего подходит с учётом вашей индивидуальности.

3. Выпишите 3 роли, показавшиеся вам наиболее подходящими для себя.

4. Напишите для каждой из выбранных 3-х командных ролей подходящие виды деятельности или профессии.

Шаблон ответа на задание 1

Впишите в эту таблицу не более 3-х ролей, показавшихся вам подходящими для себя, а также напишите к ним подходящие, по вашему мнению, виды деятельности или профессии.

Например:

l Подходящая командная роль – Генератор идей

l Подходящие для Генератора идей виды деятельности/профессии – Изобретатель, Дизайнер, Модельер, Организатор (выставок, фестивалей и пр.) и так далее...

Подходящая командная роль по Белбину

Подходящие виды деятельности / профессии

1

2

3

Задание 2. Метод оценки вовлечённости Gallup Q12

1. Выполните тестирование на определение степени собственной вовлечённости в наиболее значимом для вас проекте/работе по методу Gallup Q12 (это может быть ваша текущая работа, проект, где вы задействованы полный рабочий день или частично).

2. Ваши ответы на вопросы из теста отметьте в файле (выделите жирным шрифтом / другим цветом, маркером).

3. В случае, если при ответе на вопросы теста Ваш результат ниже 7 баллов хотя бы по одному из двенадцати вопросов:

è проанализируйте, какие причины, по вашему мнению, способствуют снижению вашей вовлечённости в этом вопросе и почему это происходит;

è напишите в свободной форме план корректирующих мер и ожидаемый результат.

4. В случае, если при ответе на вопросы теста Ваш результат выше 7 баллов по всем двенадцати вопросам, напишите в свободной форме, что для вас может стать причиной, побуждающей вас перейти на новую работу/проект.

Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01084
© Рефератбанк, 2002 - 2024