Управление дебиторской задолженностью в организации АО Транснефть Прикамье

В условиях текущей рыночной экономики эффективное управление

дебиторской задолженностью является одной из главных задач финансового

менеджмента. В процессе осуществления хозяйственной деятельности

коммерческие организации сталкиваются с необходимостью контроля за

долговыми обязательствами, ведения постоянной работы с контрагентами в

виде покупателей, поставщиков, заказчиков и исполнителей работ и услуг,

организации договорной работы на должном уровне. Разумное управление

дебиторской задолженностью ведет к улучшению финансовых показателей

фирмы, своеобразной трансформации задолженности в денежные средства.

Последнее является особенно актуальным с учетом текущей экономической

ситуации в России, ведь наблюдаются значительные темпы роста дебиторской

задолженности, увеличение числа процедур банкротства. Согласно данным

Росстата дебиторская задолженность с девяностых годов двадцатого столетия

ежегодно возрастает. Общий размер дебиторской задолженности российских

предприятий составил на конец 2016 года – 35736 млрд.руб. или 44% от объема

валового внутреннего продукта страны.

Тема управления дебиторской задолженностью в организации для

предприятий в России является актуальной потому, что отсутствие управления

отрицательно сказывается на платежеспособности коммерческих организаций,

особенно в тех случаях, когда необходимо вести постоянные денежные расчеты

с хозяйствующими субъектами, органами государственной власти при

выполнении государственных контрактов, органами местного самоуправления

при исполнении муниципальных контрактов. Поэтому, как и указывалось

выше, в настоящее время актуальна задача трансформации дебиторской

задолженности в денежные средства.

Главная цель выпускной квалификационной работы – дать практические

рекомендации по управлению дебиторской задолженностью на основании

изучения теоретических и практических аспектов управления дебиторской задолженностью в Российской Федерации и в компании АО «Транснефть-

Прикамье.

Исходя из цели исследования, в работе поставлены следующие задачи:

— раскрыть понятие, сущность и виды дебиторской задолженности;

— рассмотреть сущность и методы управления дебиторской

задолженностью;

— рассмотреть особенности и проблемы управления дебиторской

задолженностью в отечественных и зарубежных компаниях;

— дать краткую характеристику и проанализировать основные

финансовые показатели АО «Транснефть-Прикамье»;

— рассмотреть организацию процесса управления дебиторской

задолженности АО «Транснефть-Прикамье»;

— проанализировать основные методы и показатели, используемые при

управлении дебиторской задолженностью в АО «Транснефть-Прикамье»;

— дать рекомендации по совершенствованию организации управления

дебиторской задолженностью в АО «Транснефть-Прикамье»;

— предложить пути совершенствования методик и показателей

управления дебиторской задолженностью в АО «Транснефть-Прикамье»;

— дать оценку экономического эффекта от мероприятий, направленных

на совершенствование управления дебиторской задолженности АО

«Транснефть-Прикамье».

Предметом исследования является управление дебиторской

задолженностью в организации. Объектом исследования является АО

«Транснефть-Прикамье».

Говоря о степени научной разработанности проблемы, стоит отметить,

что исследуемая тематика в той или иной мере рассматривались в

исследованиях таких авторов, как: Ковалев В.В., Крейнина М.Н., Райзберг Б.А.,

Лозовский Л.Ш., Бланк И.А., Бабаев Ю.А., Комиссарова И.П., Ивашкевич В.Б.,

Семенова И.М., Колпакова Г.М., Колб Р.В., Родригес Р. Дж.

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ

ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ 6

1.1. Понятие, сущность и виды дебиторской задолженности 6

1.2. Сущность и методы управления дебиторской задолженностью 11

1.3. Особенности и проблемы управления дебиторской задолженностью

в отечественных и зарубежных компаниях 18

2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ

ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ НА ПРИМЕРЕ АО «ТРАНСНЕФТЬ-

ПРИКАМЬЕ» 27

2.1. Краткая характеристика и анализ основных финансовых

показателей АО «Транснефть-Прикамье» 27

2.2. Организация процесса управления дебиторской задолженностью 36

2.3. Методы и основные показатели, используемые при управлении

дебиторской задолженностью 43

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ

ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ АО «ТРАНСНЕФТЬ-ПРИКАМЬЕ» 50

3.1. Рекомендации по совершенствованию организации управления

дебиторской задолженностью 50

3.2. Пути совершенствования методик и показателей управления

дебиторской задолженностью 53

3.3. Оценка экономического эффекта от мероприятий, направленных на

совершенствование управления дебиторской задолженностью 61

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 71

ПРИЛОЖЕНИЯ 77