| Код | 497375 |
| Дата создания | 2022 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 6 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
Содержание
Введение. 3
1. Планирование и развитие карьеры в современной организации. 4
2. Планирование и управление карьерой. 8
Заключение. 10
Список источников. 11
Введение
Каждый человек в определенный момент начинает серьезно задумываться о своем будущем, о своей будущей карьере. Знание того, что такое карьера, типы и модели карьеры существуют, как управлять карьерой, а также знание своих способностей, слабых и сильных сторон помогут ему выбрать работу в организации, предоставляющей ему возможности для профессионального роста и повышения уровня жизни; получить высокую степень удовлетворенности работой; четко представлять личные профессиональные перспективы, планировать другие аспекты жизни; целенаправленно готовиться к будущей профессиональной деятельности; повышение конкурентоспособности на рынке труда.
Актуальность данной курсовой работы обусловлена необходимостью любого человека планировать свое будущее исходя из своих потребностей и социально-экономических условий.
Процесс планирования индивидуальной карьеры начинается с выявления потребностей, интересов, потенциальных возможностей. На этой основе, учитывая перспективы организации и объективные личные данные, формулируются основные цели карьеры.
Цель карьеры нельзя назвать сферой деятельности, конкретной работой, должностью, место на карьерной лестнице. Он глубокий смысл. Цели карьеры проявляются в том, почему человек хотел бы иметь конкретную работу, занимать определенную ступень на иерархической лестнице должностей.
Цель работы – дать четкое и понятное представление о карьере, ее видах, этапах. А так же рассмотреть существующие типы и модели, подходы к планированию, развитию и управлению карьерой в главе первой, а во второй главе – анализ методов отбора кандидатов.
Структура работы включает введение, два раздела и заключение.
1. Астахов Ю. В. Планирование деловой карьеры персонала как эффективная кадровая технология // Изв. Сарат. ун-та Нов. сер. Сер. Социология. Политология. 2019. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/planirovanie-delovoy-kariery-personala-kak-effektivnaya-kadrovaya-tehnologiya свободный.- Загл. с экрана.
2. Бисакаева М. А., Янгалышева Г. Х. Современные тенденции планирования карьеры // Проблемы современной экономики (Новосибирск). 2018. №1-2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-tendentsii-planirovaniya-kariery свободный.- Загл. с экрана.
3. Габтрахманова Ю. Т. Планирование деловой карьеры персонала в организации // Вестник ВУиТ. 2019. №16. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/planirovanie-delovoy-kariery-personala-v-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.
4. Зорина С.И., Кошелева В.А., Никитасенко И.А. Планирование и Управление деловой карьерой // Контентус. 2016. №9 (50). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/planirovanie-i-upravlenie-delovoy-karieroy свободный.- Загл. с экрана.
5. Никифорова А. А. Саморазвитие и планирование карьеры: особенности проблематики // Московский экономический журнал. 2020. №5. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/samorazvitie-i-planirovanie-kariery-osobennosti-problematiki свободный.- Загл. с экрана.