Вход

«Эволюция моделей управления организацией: причины возникновения оптимизации бизнес-процессов»

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 496959
Дата создания 2022
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 7 мая в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
850руб.
КУПИТЬ

Описание

ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.

В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.

Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ. 3

Глава 1. Теоретические основы оптимизации Бизнес-процессов.. 5

1.1 Этапы развития теории и практики менеджмента. 5

1.2 Бизнес-процесс: характеристика и классификация, анализ. 10

1.3 Основные подходы к оптимизации бизнес-процессов. 15

Глава 2. Анализ деятельности ООО «РТК». 21

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «РТК». 21

2.2 Бизнес-процессы ООО «РТК». 24

Глава 3. Рекомендации по оптимизации бизнеса ООО «РТК». 28

Заключение. 30

Список Использованных источников.. 32

ПРИЛОЖЕНИЕ. 36



ВВЕДЕНИЕ


Глобализация экономики и стремительно растущая конкуренция стимулируют предприятия на постоянной основе адаптироваться к изменениям рынка и улучшению организации бизнеса. Резкое ухудшение экономической ситуации приводит к необходимости оптимизации и управления устойчивостью бизнес-процессов предприятий.

Организации могут вынести для себя большую выгоду, располагая в наличии документированной моделью бизнес-процессов. Это придает ее деятельности большую прозрачность, что в свою очередь является дополнительным стимулирующим фактором инвестиционной привлекательности для организации. Для развивающихся компаний, стремящихся обеспечить конкуренцию на рынке, особенно важно четкое понимание роли моделирования бизнес-процессов и его необходимости, и места в организации.

При современном рынке компаниям, для успешной деятельности, необходимо фокусировать внимание не только на текущей экономической ситуации, но и правильно оценивать будущее. Это возможно лишь в том случае, если работа в организации отлажена, систематизирована благодаря бизнес-процессам. Важно отметить, что регулярная оптимизация крайне необходима, ведь вопрос устаревания, работы над ошибками также нужно прорабатывать.

Многие руководители трактуют оптимизацию, как сокращение сотрудников в то время, как этот метод лишь малая часть данного процесса. Организация результативной оптимизации – трудоемкий процесс, который требует анализа рыночной ситуации, определения состояния компании, учета рисков и т. д.

Изучению теоретико-методологических основ на современных предприятиях посвящено немало научных работ, среди которых следует отметить: В. Гущина, Р. А. Исаеву, О. Крышкина, А.Г Мадера.

Объектом изучения является управление бизнес-процессами в ООО «РТК».

Предметом данной курсовой является способы оптимизации бизнес-процессов в ООО «РТК».

Цель курсовой работы – разработать рекомендации по оптимизации бизнес-процессов в ООО «РТК».

Для реализации поставленной цели были определены следующие задачи:

- изучение развития теории и практики менеджмента;

- рассмотрение теории бизнес-процессов – характеристика, классификация, анализ;

- проанализировать основные подходы к оптимизации бизнес-процессов;

- рассмотреть организационно-экономическую характеристику ООО «РТК»;

- проанализировать бизнес-процессы ООО «РТК» и разработать способы оптимизации бизнес-процессы данной компании.

Структура работы включает в себя введение, две главы, заключение и список использованных источников.

Методы и принципы исследования базируются на общепризнанных приемах и способах познания: анализ и синтез, индукция и дедукция, абстрагирование и конкретизация, соотношение частей общего, особенного и частного, системный подход.


Список литературы

Литература:

1. Гущин, В. FMCG. Как наладить бизнес-процессы, обойти конкурентов, встроиться в матрицу и закрепиться на полке / В. Гущин. - СПб.: Питер, 2019. - 84 c.

2. Исаев, Р.А. Секреты успешных банков: бизнес-процессы и технологии: Пособие / Р. А. Исаев. - М.: Инфра-М, 2019. - 176 c.

3. Крышкин, О. Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы / О. Крышкин. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 478 c.

4. Мадера, А.Г. Бизнес-процессы и процессное управление в условиях неопределенности: Количественное моделирование и оптимизация / А.Г. Мадера. - М.: Ленанд, 2019. - 160 c.

5. Шёнталер, Ф. Бизнес-процессы. Языки моделирования, методы, инструменты / Ф. Шёнталер. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 264 c.

Интернет-ресурсы:

6. Абдуллаев Н. А. Оптимизация Основных Бизнес-Процессов Предприятия В Методологии Aris // Рппэ. 2020. №3 (113). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-osnovnyh-biznes-protsessov-predpriyatiya-v-metodologii-aris свободный. - Загл. с экрана.

7. Абрамова Е. А. Оптимизация бизнес-процессов текстильного предприятия // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. 2020. №2 (62). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-biznes-protsessov-tekstilnogo-predpriyatiya свободный. - Загл. с экрана.

8. Алеников А. С. Вариативные подходы к выбору нотации при моделировании бизнес‐процессов на предприятии // Вестник Академии знаний. 2020. №4 (39). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/variativnye-podhody-k-vyboru-notatsii-pri-modelirovanii-biznes-protsessov-na-predpriyatii свободный. - Загл. с экрана.

9. Бжассо А.А. Содержание, методы бизнес-анализа и его роль в оптимизации бизнес-процессов // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №3–1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/soderzhanie-metody-biznes-analiza-i-ego-rol-v-optimizatsii-biznes-protsessov свободный. - Загл. с экрана.

10. Гильмутдинова Ф. Ф. HR-менеджмент как система бизнес-процессов // Инновационная наука. 2021. №6. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/hr-menedzhment-kak-sistema-biznes-protsessov свободный. - Загл. с экрана.

11. Егоров М. В. Оптимизация бизнес-процессов предприятия на основе совершенствования логистики // Форум молодёжной науки. 2020. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-biznes-protsessov-predpriyatiya-na-osnove-sovershenstvovaniya-logistiki свободный. - Загл. с экрана.

12. Заплатников П.В. Применение нотации idef0 для оптимизации бизнес-процессов производственного предприятия // Вестник науки. 2020. №6 (27). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/primenenie-notatsii-idef0-dlya-optimizatsii-biznes-protsessov-proizvodstvennogo-predpriyatiya свободный. - Загл. с экрана.

13. Зоммер А.Е. Понятие реинжиниринга как метода оптимизации бизнес-процессов предприятия // Скиф. 2020. №7 (47). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ponyatie-reinzhiniringa-kak-metoda-optimizatsii-biznes-protsessov-predpriyatiya свободный. - Загл. с экрана.

14. Карелин И. Г. Повышение эффективности производственных процессов за счет оптимизации бизнес-процессов технологической проработки заказов // Бизнес-образование в экономике знаний. 2020. №2 (16). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/povyshenie-effektivnosti-proizvodstvennyh-protsessov-za-schet-optimizatsii-biznes-protsessov-tehnologicheskoy-prorabotki-zakazov свободный. - Загл. с экрана.

15. Круглов В. Н. Оптимизация процесса программно-целевого обеспечения для развития малого бизнеса в регионе // Россия: тенденции и перспективы развития. 2020. №15–2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-protsessa-programmno-tselevogoobespecheniya-dlya-razvitiya-malogo-biznesa-v-regione свободный. - Загл. с экрана.

16. Крылова Р. В. Оптимизация бизнес-процессов в индустрии питания // StudNet. 2021. №1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-biznes-protsessov-v-industrii-pitaniya свободный. - Загл. с экрана.

17. Кундиус В.А. Моделирование и оптимизация бизнес-процессов в управлении организацией // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. №11–2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modelirovanie-i-optimizatsiya-biznes-protsessov-v-upravlenii-organizatsiey свободный. - Загл. с экрана.

18. Пепенко М.Д. Оптимизация бизнес-процессов управления закупочной деятельностью // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №10-2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-biznes-protsessov-upravleniya-zakupochnoy-deyatelnostyu свободный. - Загл. с экрана.

19. Пепенко М.Д. Этапы исследования закупочного процесса в коммерческих организациях в контексте оптимизации // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №5–3. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/etapy-issledovaniya-zakupochnogo-protsessa-v-kommercheskih-organizatsiyah-v-kontekste-optimizatsii свободный. - Загл. с экрана.

20. Переверзев М.В. Комплекс мер по оптимизации процесса формирования единой методической основы процесса обучения будущих специалистов сферы гостиничного и туристического бизнеса // Проблемы современного педагогического образования. 2020. №68–1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kompleks-mer-po-optimizatsii-protsessa-formirovaniya-edinoy-metodicheskoy-osnovy-protsessa-obucheniya-buduschih-spetsialistov-sfery свободный. - Загл. с экрана.

21. Померанцев Г. А. Оптимизация бизнес-процессов в условиях стагнационных явлений в экономике // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». 2021. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-biznes-protsessov-v-usloviyah-stagnatsionnyh-yavleniy-v-ekonomike свободный. - Загл. с экрана.

22. Пустохин Д.А. Современные технологии и методы совершенствования бизнес-процессов // СИЛА систем. 2020. №1 (14). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-tehnologii-i-metody-sovershenstvovaniya-biznes-protsessov свободный. - Загл. с экрана.

23. Уталиева Р. С. Основы стратегического управления инновационной деятельностью промышленного предприятия // НАУ. 2021. №36–3. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovy-strategicheskogo-upravleniya-innovatsionnoy-deyatelnostyu-promyshlennogo-predpriyatiya свободный. - Загл. с экрана.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00509
© Рефератбанк, 2002 - 2024