Управление человеческими ресурсами

Выпускная квалификационная работа.

Дата изготовления: апрель 2021 года.

Объект исследования - ООО «СМ-Авто» (г. Омск).

Основной вид деятельности – техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств

Проведен анализ по теме работы за 2018-2020 годы.

Есть приложения (бухгалтерская отчетность за 2018-2020 годы).

Повышение эффективности управления человеческими ресурсами на предприятии является основной целью выпускной работы.

Цель конкретизирована в следующих задачах:

- ознакомиться с теоретическими аспектами управления человеческими ресурсами;

- дать краткую характеристику объекту исследования;

- провести анализ кадрового состава организации;

- исследовать существующую специфику и управление человеческими ресурсами;

- на основании проведённого исследования разработать рекомендации, направленные на повышение эффективности управления человеческими ресурсами.

Структура работы соответствует методическим указаниям и включает такие элементы, как введение, основную часть, заключение, список использованной литературы из 25 наименований.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат

Для выполнения выпускной квалификационной работы выбрана тема: «Повышение эффективности управления человеческими ресурсами».

Тема по своей наполненности и содержанию является весьма актуальной, поскольку условия рыночной экономики характеризуются инфляционным процессом, кризисными явлениями и жёсткой финансовой политикой, проводимой государством. В подобных условиях каждое предприятие, пытается удержать на плаву, и, в связи с этим всё большую актуальность приобретает эффективное управление человеческими ресурсами.

Персонал – наиболее важный ресурс, имеющийся в непосредственном распоряжении руководителей предприятий, зачастую недостаточно эффективно используется для успешной деятельности организации. Использование его с максимальной отдачей особенно существенно, поскольку на практике возможность манипуляции другими ресурсами – материальными и финансовыми, как правило, весьма ограничена.

В современных условиях ведения бизнеса человеческий ресурс как основной показатель конкурентоспособности российского предприятия является главным стратегическим фактором, представляющий собой совокупность потенциала и определяющий будущее развитие организации. Именно человеческие ресурсы, способные к постоянному совершенствованию и развитию, оказывают влияние на дальнейшее развитие организации, качество продукции, уровень производительности, результативность бизнес-процессов.

Данная область знаний привлекает внимание многих исследователей, поскольку управление человеческими ресурсами включает в себя комплекс взаимосвязанных различного рода элементов.

Проблема управления человеческими ресурсами является приоритетным направлением в решении актуальных вопросов современного бизнеса. Решение этой задачи значительно увеличивает отдачу персонала, следовательно – повышает доходность предприятия.

Повышение эффективности управления человеческими ресурсами на предприятии является основной целью выпускной работы.

Цель конкретизирована в следующих задачах:

- ознакомиться с теоретическими аспектами управления человеческими ресурсами;

- дать краткую характеристику объекту исследования;

- провести анализ кадрового состава организации;

- исследовать существующую специфику и управление человеческими ресурсами;

- на основании проведённого исследования разработать рекомендации, направленные на повышение эффективности управления человеческими ресурсами.

В работе выделен объект и предмет исследования.

Объектом исследования в выпускной работе выступает организация ООО «СМ-АВТО».

Предметом исследования настоящей работы является система управления человеческими ресурсами в организации.

При написании выпускной работы были изучены труды отечественных исследователей по рассматриваемой проблеме. Например, цели, функции и задачи управления человеческими ресурсами подробно рассматривается в работах В.А. Дресвянникова, К.Г. Кязимова, Э.Ю. Люшиной, В.М. Масловой, Я.А. Нахабиной, Ю.Г. Одегова и других.

Принципы и методы оценки эффективности управления человеческими ресурсами в современных организациях рассматривалось в работах Е.М. Бычковой, А.В. Дейнека, В.И. Еремина, О.Э. Ивановой, М.И. Литвина, Л.В. Карташовой, М.А. Кара, А.А. Титова, С.В. Терехиной, М.С. Цыганцевой, А.И. Чебатаревой и др.

Однако, несмотря на значительное количество публикаций по управлению

человеческими ресурсами, построению системы управления человеческими ресурсами, методических подходов к повышению эффективности управления человеческими ресурсами, в большинстве работ даются лишь общие рекомендации.

При написании работы применены такие методы и приёмы, как:

- анализ документов;

- метод обобщения;

- сравнения;

- графический метод;

- анализ актуальных источников информации.

Работа имеет как теоретическую, так и практическую ценность.

Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в развитии теоретических аспектов и доведения выводов исследования до уровня

конкретных предложений по эффективному управлению человеческими ресурсами в ООО «СМ-АВТО».

Структура работы соответствует методическим указаниям и включает такие элементы, как введение, основную часть, заключение, список использованной литературы из 25 наименований.