Бизнес-планирование ПАО Казанский вертолетный завод

Актуальность исследования обусловлена тем, что в последнее время в стране появился пристальный интерес к составлению бизнес-планов отдельных организаций и предприятий. Однако в публикациях по вопросам определения места бизнес-плана в системе планирования предприятия и его коммуникации с другими планами предприятия фактически не рассмотрены.

В рыночной экономике предприниматели не будут в состоянии добиться устойчивого успеха, если не будут планировать деятельность, постоянно собирать и накапливать информацию о целевых рынках, о перспективах и возможностях как собственных, так и конкурентов. В случае разнообразия форм предпринимательства имеются ключевые положения, применимые фактически во всех областях деловой активности для различных фирм. Необходимо своевременно обходить потенциальные трудности и опасности, снижая риски в достижении поставленных целей.

Бизнес-план считается одним из самых важных элементов планирования внутри организации. Данный план характеризует процесс, наглядно демонстрирует то, каким образом функционирует предприятие, и как руководители достигают поставленных задач, в первую очередь - максимизации прибыли компании. Бизнес-план - это подробный структурированный документ, продуманный и тщательно подготовленный менеджерами, описывающий то, какую цель преследует предприятие, как оно добьется этой цели, и как все будет выглядеть после выполнения поставленных задач.

Тщательно разработанный бизнес - план нового предприятия или локального мероприятия может помочь в привлечении необходимого капитала, оценке будущих перспектив организации бизнеса и сравнении текущего состояния дел с ранее запланированными цифрами. Из-за меньшей неопределенности более высокий процент успеха имеет приобретение уже существующих фирм или технологий и расширение действующего производства.

Целью дипломной работы является анализ бизнес - планирования по проведению работ по услугам: «Определение прочности бетона методом ударного импульса», «Определение плотности грунта методом режущего кольца», «Испытание образцов кубов бетона на прочность», проведение анализа основных показателей эффективности бизнес-планирования на предприятии ООО«ИЛ «Качество в строительстве».

Достижение поставленных цели обеспечивается решением следующих задач:

 Изучить сущность бизнес планирования;

 Дать понятие, рассмотреть цели, задачи, и особенности составления бизнес-плана;

 Изучить основные показатели бизнес-планирования;

 Дать краткую характеристику Казанский Вертолетный завод ;

 Провести анализ организации бизнес-планирования на предприятии по видам услуг;

 Провести анализ исполнения бизнес-планирования;

 Изучить проблемы бизнес планирования на Казанский Вертолетный завод ;

 Разработать мероприятий по повышению эффективности бизнес- планирования;

 Рассмотреть организационные аспекты внедрения предложенных рекомендаций.

Объектом исследования в дипломной работе является ООО ИЛ «Качество в строительстве».

Предмет исследования - повышение эффективности бизнес-планирования в организации.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений к работе. Для раскрытия исследуемой темы были использованы современные публикации, работы известных финансистов, экономистов и иных специалистов, которые обращались к вопросу повышения эффективности бизнес-планирования,

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС -ПЛАНИРОВАНИЯ ............ 7

1.1 Сущность бизнес планирования ....................................................................... 7

1.2 Понятие, цели, задачи, и особенности составления бизнес-плана ............. 11

1.3 Основные показатели бизнес-планирования................................................. 17

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ КАЗАНСКИЙ ВЕРТОЛЕТНЫЙ ЗАВОД ........................................... 27

2.1 Краткая характеристика Казанский Вертолетный завод ........................... 27

2.2 Анализ организации бизнес-планирования на предприятии по видам услуг .................................................................................................................................. 35

2.3. Анализ исполнения бизнес-планирования ................................................... 46

ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БИЗНЕС – ПЛАНИРОВАНИЯ НА Казанский Вертолетный завод ...................................... 52

3.1. Проблемы бизнес планирования на Казанский Вертолетный завод ....... 52

3.2. Разработка мероприятий по повышению эффективности бизнес- планирования .......................................................................................................... 54

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ......................................................................................................... 68

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ..................................................... 71

ПРИЛОЖЕНИЯ ......................................................................................................... 76