Вход

Управление развитием сельскохозяйственной организации

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 493315
Дата создания 2020
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 340руб.
КУПИТЬ

Описание

Выпускная квалификационная работа.

Сделана в июне 2019 года.

Объект исследования - ООО «СП «Доволь» (г. Омск).

Виды деятельности:

Производство нерафинированных растительных масел и их фракций

-Производство рафинированных растительных масел и их фракций

-Торговля оптовая пищевыми маслами и жирами

Проведен анализ финансовых результатов за 2016-2018 годы.

Есть приложения ( Организационная структура управления предприятием, Усовершенствованная структура управления предприятием и Отчет о финансовых результатах за 2016-2018 годы).

Также есть доклад, презентация и раздаточный материал к защите.

Текст работы имеет шрифт размером 12 пунктов (требование заказчика).

Целью работы является анализ системы управления развитием ООО «СП «Доволь».

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

- раскрыть теоретические аспекты управления развитием современного предприятия;

- проанализировать особенности управления развитием ООО «СП «Доволь»;

- разработать рекомендации по совершенствованию управления развитием ООО «СП «Доволь».

Предметом исследования выступает управление развитием организации.

Объектом исследования стала деятельность ООО «СП «Доволь».

Теоретическую базу исследования составляют работы И. Ансоффа, О.С. Виханского, Е.П. Гусевой, В.Д. Дорофеева, Н.И. Кабушкина, А.К. Семенова, М.Р. Переверзева, З.П. Румянцевой и др.

В качестве методов исследования выступают наблюдение, описание, сравнение, анализ и синтез.

Практическая значимость исследования состоит в том, что результаты, полученные в ходе исследования, могут быть использованы в управленческой деятельности ООО «СП «Доволь» и других организаций.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Во введении обозначены актуальность, цель, задачи, объект, предмет и методы исследования, его практическая значимость.

В первой главе представлены теоретические основы управления развитием предприятия.

Вторая глава посвящена анализу системы управления развитием ООО «СП «Доволь».

В третьей главе представлены пути совершенствования данной системы.

В заключении подведены основные итоги исследования.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 21.06.2020 г. составила 87%.

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы управления развитием предприятия 5

1.1. Основные принципы и подходы в управлении развитием предприятия 5

1.2. Процесс и структура управления развитием предприятия 11

1.3. Современные методы управления развитием предприятия 16

Глава 2. Анализ управления развитием ООО «СП «Доволь» 20

2.1. Оценка динамики развития предприятия 20

2.2. Диагностика функций управления развитием предприятия 29

2.3. Исследование применяемых методов управления развитием предприятия 38

Глава 3. Совершенствование управления развитием ООО «СП «Доволь» 45

3.1. Рекомендации по совершенствованию управления развитием предприятия 45

3.2. Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 53

Заключение 55

Список литературы 57

Приложение 1 60

Приложение 2 61

Приложение 3 62

Список литературы

1. Айрапетова, А.Г. Организация и планирование производства: учебное пособие / А.Г. Айрапетова, И.А. Веденецкая, В.В. Корелин, Н.А. Соколова, В.М. Федоточкин. - СПб.: СПбГУЭФ, 2017. - 235 с.

2. Анисимов, И.А. Сбалансированная система показателей как инструмент повышения качества предоставления муниципальных услуг: дисс. канд. эк. н. / И.А. Анисимов. – Хабаровск, 2017. – 203 с.

3. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. / И. Ансофф. – СПб. : Питер, 2016. – 416 с.

4. Арутюнова, Д.В. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Д.В. Арутюнова. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2018. – 122 с.

5. Березин, И. С. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение / И. С. Березин. – М.: Вершина, 2017. - 480 с.

6. Бутко, Г.П. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Г.П. Бутко, А.Б. Бессонов. – Екатеринбург, 2016. – 138 с.

7. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М. : Инфра-М, 2015. – 186 с.

8. Гусева, Е.П. Менеджмент / Е.П. Гусева. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2016. – 416 с.

9. Демчук, О.Н. Теория организации: учебное пособие / О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова. – М.: Флинта, 2015. – 264 с.

10. Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учебное пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: Инфра-М, 2014. – 440 с.

11. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие / Н.И. Кабушкин. – М.: Новое знание, 2015. – 336 с.

12. Кане, М.М. Системы, методы и инструменты менеджмента качества: учебное пособие / М.М. Кане, Б.В. Иванов и др. - СПб.: Питер, 2014. - 560 с.

13. Киржнер, Л.А. Менеджмент организации / Л.А. Киржнер, Л.П. Киенко. – М. : КНТ, 2016. – 565 с.

14. Кравченко, А.И. История менеджмента: учебное пособие / А.И. Кравченко. – М.: Академ. проект, 2015. – 555 с.

15. Кузнецов, Ю.В. Теория организации: учебник для бакалавров / Ю.В. Кузнецов, Е.В. Мелякова. – М.: Юрайт, 2015. – 365 с.

16. Кузык, Б.Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование: учебник / Б.Н. Кузык, Ю.В. Яковец. – М.: Экономика, 2015. – 575 с.

17. Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М.: Высшее образование, 2017. – 175 с.

18. Левченко Л.В. Управленческий анализ в отраслях: учебное пособие / Л.В. Левченко. М., 2015. – 420 с.

19. Олянич, Д.Б. Теория организации: учебник / Д.Б. Олянич. – Ростов н/Д: Феникс, 2016. – 408 с.

20. Переверзев, М.П. Менеджмент: учебник / М.П. Переверзев, Н.А. Шайденко, Л.Е. Басовский. М.: Инфра-М, 2017. – 330 с.

21. Портер, М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. – 453 с.

22. Раздорожный, А. А. Управление организацией (предприятием): учебное пособие / А. А. Раздорожный. – М.: Экзамен, 2016. – 637 с.

23. Румянцева, З. В. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник / З. В. Румянцева. – М.: Инфра-М, 2016. – 308 с.

24. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник для средних специальных учебных заведений / Г.В. Савицкая. - М.: Инфра-М, 2018. – 536 с.

25. Семенов, А.К. Основы менеджмента: учебник / А.К. Семенов, В.И. Набоков. – М.: Дашков и Ко, 2016. – 556 с.

26. Симагина О.В. Теория управления: учебное пособие / О.В. Симагина, В.В. Матюнин. Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2017. – 135 с.

27. Смирнов, Э.А. Основы теории организации: учебное пособие для вузов / Э. А. Смирнов. – М.: Юнити, 2015. -375с.

28. Тюрина, А.Д. Теория организации: конспект лекций / А.Д. Тюрина. – М.: Эксмо, 2015. – 160 с.

29. Учитель, Ю.Г. Разработка управленческих решений: учебник / Ю.Г. Учитель, А.И. Терновой, К.И. Терновой. – М. : Юнити-Дана, 2016. – 383 с.

30. Чередниченко, И.П. Психология управления / И.П. Чередниченко, Н.В. Тельных. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. – 608 с.

31. Чернышов, С.А. Стратегический менеджмент: учебное пособие / С.А. Чернышов. – Ростов н/Д.: Феникс, 2016. – 265 с.

32. Шеховцева, Л.С. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Л.С. Шеховцева. – М.: ГРУ, 2016. – 183 с.

33. Абрамова, С.В. Мотивация и стимулирование труда персонала / С.В. Абрамова // Проблемы современной экономики: материалы II междунар. науч. конф. (г. Челябинск, октябрь 2012 г.). – Челябинск: Два комсомольца, 2016. – С. 149-153.

34. Ахметшин, Р.М. Тенденции развития российской предпринимательской деятельности // Российское предпринимательство / Р.М. Ахметшин. – 2016. – № 22. – С. 38-41.

35. Белянчев, В.В. Формирование стратегического потенциала современной предпринимательской организации / В.В. Белянчев // Вестник Московской академии предпринимательства. – 2016. – № 2. – С. 129-131.

36. Гаврилова, О.А. Процессный подход как метод антикризисного управления предприятием / О.А. Гаврилова, А.Э. Гнань // Вестник АГТУ. Серия: Экономика. – 2016. – № 2. – С. 14-24.

37. Денисенко, В. Социально-экономическая система: определение уровня самоорганизации / В. Денисенко, И. Решетов //Проблемы теории и практики управления. – 2015. – №3. – С. 76-87.

38. Комаров, Е.И. Современные тенденции мотивации и стимулирования персонала / Е.И. Комаров, Н.А. Жданкин // Управление персоналом. – 2016. – № 23. – С. 65-69.

39. Лебедева, Э.Е. Методология разработки системы сбалансированных показателей для малых и средних предпринимательских структур / Э.Е. Лебедева // Вестник Ростовского государственного экономического университета «РИНХ». – 2016. – № 1. – С. 82-87

40. Лубков, В.А. Объект и этапы стратегического анализа организации / В.А. Лубков // Российское предпринимательство. – 2016. – № 8 (230). – С. 46-51

41. Серпилин, А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия / А. Серпилин // Управление компанией. – 2016. – № 3. – С. 18.

42. Исакова, Д.В. Система управления по целям [Электронный ресурс] / Д.В. Исакова // Научные записки НГУЭУ. – 2014. – Режим доступа: http://nsuem.ru/science/publications/science_notes/2014_1/4.pdf (дата обращения: 23.04.2019).

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00524
© Рефератбанк, 2002 - 2024