Вход

СПОСОБЫ ОРГАНИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ ПАО «РАЙСКИЕ ЛИНИИ»)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 493185
Дата создания 2022
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 780руб.
КУПИТЬ

Описание

Развитие рыночной экономики в России предъявляет новые требования к системе образования. Если раньше высшее образование было гарантией успешной деятельности, то на сегодняшний день дополнительное образование становится все более востребованным. Это, в свою очередь, приводит к росту спроса на специалистов, обладающих именно такими знаниями.

Огромным преимуществом и для любой компании становятся ее сотрудники, а уровень ее развития определяется компетентностью персонала. Подготовка персонала нового типа потребовала новых форм обучения, одной из которых стало корпоративное обучение.

Эффективное использование кадрового потенциала актуально не только для общества в целом, но и для каждого отдельного предприятия или организации. В современных условиях к персоналу предъявляется много новых требований, среди которых умение приспосабливаться к частым изменениям функциональных обязанностей и психологическая устойчивость. Поэтому высокий динамизм профессиональной деятельности заставляет каждого сотрудника заботиться о повышении своей квалификации.

Содержание

Содержание

Введение……………………………………………………………………………5

Глава 1. Теоретические основы организации корпоративного обучения …8

1.1. Понятие и сущность корпоративного обучения………………………..……..8

1.2. Мероприятия и способы обучения персонала………………………..…… ..14

1.3. Этапы управления процессом обучения персонала………………………....26

Выводы по главе 1 …………………………………………………………………33

Глава 2. Состояние организации корпоративного обучения в ПАО «Райские Линии» …………………………………………………………………35

2.1. Общая характеристика деятельности предприятия…………………………35

2.2. Анализ существующей организации корпоративного обучения…………...44

Выводы по главе 2 …………………………………………………………………47

Глава 3. Совершенствование организации корпоративного обучения в ПАО «Райские Линии» …………………………………………………………. 49

3.1. Предложения по совершенствованию организации обучения……………..49

3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий ……………….………65

Выводы по главе 3 …………………………………………………………………74

Заключение………………………………………………………………………...75

Список использованных источников…………………………………………..77

Приложения………………………………………………………………….…….79

Список литературы

1. Алсынбаева Л. Г. E-Learning в системах корпоративного обучения в России: тенденции, проблемы, перспективы//Информационно-управляющие системы. ― 2008. ― № 4(20). ― С.14.

2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами/8-е изд.-М.: 2004. — С. 466

3. Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом /-2-е изд. – Юнити-Дана, 2002. -С563.

4. Брюхов О. Ю. Корпоративное обучение персонала//Выбор организаций XXI века-2011. ― № 5. ― С. 10.

5. В.В. Кузнецов Корпоративное образование/Российский государственный профессионально-педагогический университет, 2010. — ???

6. Гурьянов П.А. Обучение и повышение квалификации кадров для малого бизнеса в РФ // Современные научные исследования и инновации. –2011. -№3[Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2011/07/1341

7. Добровинский А.П. Управление персоналом в организации― 2-е изд. ―М: ТПУ, 2011. ― 416 с.

8. Долгопятова Т.Г. Малый бизнес в России. Аналитическое пособие. /― 1-е изд. ― М.: Институт стратегического анализа и развития предпринимательства, 1998. ― 271 с.

9. Жданкин Н.А., Гурин Д.В.-Малый и средний бизнес как инструмент создания новых рабочих мест-02(74)2013-Менеджмент сегодня-С.67

10. Заранко И. Модель оценки эффективности обучения Дональда Киркпатрика//Журнал HRM.UA. ― 2012. ― Т. 10, № 5.

11. И.Ю. Беликова-Применение компетентностного подхода при подготовке управленческих кадров-2012-№1(17)-С 79.

12. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами/-2-е изд. -М.: ИНФРА-М-2005. – с.283

13. Кибанов А.Я. Концепции и виды обучения персонала//Кадровый менеджмент. -2008. -№ 9. — С. 15

14. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом/-1-е изд. – М: ИНФРА-М -2005. -С290.

15. Конюхова Т.В. Экономика и организация консалтинговых услуг //Коммерциализация консультирования. ― 2010. ― No 4. ― С. 158

16. Корпоративное обучение. [Электронный ресурс] // Сайт Государственного университета управления. — Режим доступа: http://marketing.rbc.ru/reviews/business-education-2008/chapter6-personal.shtml.

17. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г., Риски в предпринимательской деятельности. – М.: ИНФРА-М, 1998 — С. 40-41

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00806
© Рефератбанк, 2002 - 2024