Вход

Оптимизация бизнес-процессов ООО Техносистемс

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 493156
Дата создания 2019
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 660руб.
КУПИТЬ

Описание

Анализ хозяйственной деятельности ведется по трем основным направлениям: анализ управления предприятием, анализ финансовой деятельности и финансового состояния, анализ состояния и использования различных факторов конкурентной борьбы. При этом для производственных предприятий наиболее актуальным и часто проводимым является комплексный анализ, поскольку самой острой проблемой в рыночных условиях является сохранение доходности и платежеспособности и получение высоких финансовых результатов.

В работе применялись методы экономико-статистического анализа, комплексный и системный подход, методы сравнения, сопоставления, систематизации, использования системы показателей и коэффициентов, табличный и графический методы оформления результатов исследования.

Изложенные положения определили выбор темы и актуальность выпускной квалификационной работы, которая обусловлена тем обстоятельством, что анализ хозяйственной деятельности является главным условием повышения производительности труда, прибыли, рентабельности, платежеспособности, приобретения и удержания конкурентных преимуществ предприятия.

Цель выпускной квалификационной работы: повышение эффективности деятельности предприятия за счет оптимизации бизнес-процессов в сфере производственных услуг, на примере ООО «Техносистемс».

Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:

 изучить теоретические аспекты бизнес-процессов предприятий сферы производственных услуг;

 провести анализ деятельности ООО «Техносистемс»;

 разработать мероприятия, направленные на совершенствование применяемых методов анализа и оптимизацию хозяйственной деятельности ООО «Техносистемс».

Объектом исследования является малое предприятие сферы переработки оконных изделий ООО «Техносистемс» г.Казань.

Предмет исследования – бизнес-процессы и возможности их оптимизации.

Научно-методической базой дипломной работы послужили нормативные акты РФ; учебники и учебные пособия по менеджменту и экономическому анализу; периодические издания по теме работы; «Учебно-методическое пособие по ВКР» для студентов направления «Менеджмент сферы услуг»; данные о хозяйственной деятельности предприятия ООО «Техносистемс».

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованных источников – 33 источника, приложений.

В 1-й главе раскрываются теоретические аспекты бизнес-процессов.

Во 2-й главе проводится анализ хозяйственной деятельности малого предприятия ООО «Техносистемс».

В 3-й главе разрабатываются мероприятия, направленные на совершенствование применяемых методов анализа и оптимизацию хозяйственной деятельности ООО «Техносистемс».

В заключении приводятся основные выводы по теме исследования.

Содержание

Введение 3

1. Общие понятия бизнес-процессов, виды, системный анализ 6

1.1. Бизнес-процессы: понятие, сущность, классификация 6

1.2.Функциональный и процессный подходы к управлению 13

1.3. Основы управления бизнес процессами на основе BPM 21

1.4. Основные информационные системы 26

2.Анализ бизнес-процессов на примере ООО «Техносистемс 34

2.1. Характеристика объекта исследования ООО «Техносистемс» 34

2.2. Организационная структура и технико-экономические показатели 40

2.3. Анализ бизнес-процессов предприятия 52

3.Разработка мероприятий, направленных на совершенствование ООО «Техносистемс» 58

3.1. Определение бизнес-процессов для усовершенствования 58

3.2. Меры по усовершенствованию деятельности ООО «Техносистемс» 63

Заключение 69

Список использованных источников 72

Приложения 74

Список литературы

1. Преимущества и недостатки MRP: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://books.ifmo.ru/file/pdf/2017.pdf

2.Основы BPM систем: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.kpms.ru/Automatization/BPM_System.htm

3.Определение чистой прибыли: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://investments.academic.ru/1539/Чистая_прибыль

4.Баканов, М. И. Теория экономического анализа: учеб. для экон. вузов : [Текст] / М. И. Баканов, М. В. Мельник, А. Д. Шеремет ; под ред. М. И. Баканова. - М. : Финансы и статистика, 2014. - 288 с.

5. Чистова Д.В. Информационные системы в экономике: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 234 с.

6. http://galaktika-express.blogspot.com/2010/01/erp_13.html

7. Преимущества и недостатки MRP: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.smartmanages.ru/smas-378-1.html

8. Голицына О.Л., Максимов Н.В., Попов И. И. Информационные системы: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 448 с.

9. http://finzz.ru/chistye-aktivy.html

10. Внедрение решения SAP for Aut

omotive: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.tadviser.ru/index.php/

11. Преимущества и недостатки MRP: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.smartmanages.ru/smas-378-1.html

12. Система сбыта, созданная на базе «1С: Управление производственным предприятием 8»: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.docflow.ru/market/introductions/detail.php?ID=27619

13. Совершенствование информационного обеспечения коммерческой деятельности: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.fundamental-research.ru/ru/article/view?id=35689

14. MRP: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/MRP

15. Раздорожный А.А. Документирование управленческой деятельности: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 304 с.

16. Позднякова В.Я. Производственный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 412 с.

17. Панасенко Ю.А. Делопроизводство: документационное обеспечение управления: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 112 с.

18. Варфоломеева А.О., Коряковский А.В., Романов В.П. Информационные системы предприятий: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 283 с.

19. Быкова Т.А., Вялова Л.М., Санкина Л.В. Делопроизводство: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 364 с.

20. Виленский, П.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. [Текст] / П.Л.Виленский, В.Н.Лившиц, С.А.Смоляк. – М.: Дело, 2010. – 832 с

21. Козырев А.А., Прокопчук Л.О. Стратегическое планирование. [Текст] - СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2011. - 279 с.

22. Кантор Е.Л. Планирование на предприятии: [Текст] Учебное пособие. - СПб.: Вектор, 2010. - 160 с.

23. Кабанов В. О. Повышение эффективности планирования на предприятиях с гибким производственным процессом [Текст] Современное право. - 2010. - №12. - С. 10-15.

24. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: [Текст]Учебное пособие. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2011. - 217 с.

25. Елина О.А. Расчет эффективности системы внутрифирменного планирования [Текст] Справочник экономиста. - 2013. - №11. - С. 14-18.

26. Деловое планирование: Методы, организация, современная практика. [Текст]. Под редакцией В.И. Попова. - М.: Финансы, 2014. - 366 с.

27. Гусарова М.С., Воробьева Н.В., Габудина А.А. Планирование персонала как элемент внутрифирменного планирования. [Текст], Современные проблемы управления. Выпуск 1: Сборник статей. - СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. - 624 с.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00549
© Рефератбанк, 2002 - 2024