| Код | 490448 |
| Дата создания | 2022 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Совершенствование методов мотивации деятельности персонала торговой компании. Объем работы - 65 страницы, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2022 году.
Цель исследования: разработка рекомендаций по совершенствованию процесса мотивации сотрудников общества с ограниченной ответственностью «Алькор и КО», в дальнейшем по тексту ООО «Алькор и КО».
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
- рассмотреть роль процесса мотивации в управлении персоналом организации;
- исследовать методы оценки эффективности и совершенствования системы мотивации персонала;
- проанализировать хозяйственную и управленческую деятельность ООО
«Алькор и КО»;
- провести оценку кадрового потенциала и действующей системы мотивации в ООО «Алькор и КО»;
- разработать рекомендации по совершенствованию методов мотивации сотрудников ООО «Алькор и КО».
Объект исследования: ООО «Алькор и КО», основной вид деятельности организации – торговля розничная косметическими и товарами личной гигиены в специализированных магазинах. Предмет исследования: процесс мотивации персонала в ООО «Алькор и КО».
Методы исследования: наблюдение, анализ, логические, статистические, психолого-социальные, графические, табличные методы.
Практическая значимость данной работы состоит в том, что на основании проведенных исследований и внедрения предложенных рекомендаций улучшится мотивационная система организации, что будет способствовать более усердной работе всего персонала и, следовательно, повлияет на улучшение прибыльности организации ООО «Алькор и КО». Данный фактор является одним из самых важнейших результатов ее эффективной деятельности.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Роль и место системы мотивации персонала в управлении организацией 6
1.2 Методы оценки эффективности системы мотивации персонала 11
1.3 Направления совершенствования методов мотивации персонала 17
Выводы по первой главе 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «АЛЬКОР И КО» 25
2.1 Характеристика хозяйственной и управленческой деятельности ООО «Алькор и КО» 25
2.2 Оценка кадрового состава ООО «Алькор и КО» 29
2.3 Анализ действующих методов мотивации персонала в ООО «Алькор и КО» 38
Выводы по второй главе 46
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТОВАНИЮ МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «АЛЬКОР И КО» 47
3.1 Проблемы мотивации персонала в ООО «Алькор и КО» 47
3.2 Рекомендации по совершенствованию методов мотивации деятельности персонала в ООО «Алькор и КО» 48
3.3 Оценка экономической и социальной эффективности предлагаемых рекомендаций 53
Выводы по третьей главе 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 58
ПРИЛОЖЕНИЯ 62