Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
486807 |
| Дата создания |
2015 |
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. Оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим следует относить лишь те решения, которые затрагивают отношения в организации.
Содержание
Введение 2
1.1. Понятие, сущность и виды управленческих решений 4
1.2. Процесс разработки управленческого решения 6
1.3. Оптимизация управленческих решений 14
2. Повышение эффективности принятия управленческих решений в условиях ООО «Хитон» 19
2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия, постановка задачи 19
2.2. Построение модели управленческого решения 23
2.3. Применение модели и принятие управленческого решения 24
Заключение 29
Список использованной литературы 30
Список литературы
1. Агеева Н. Как разработать модель технических компетенций // Кадровое дело № 11, 2004. с. 23-26.
2. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента// Международный журнал (Проблемы теории и практики управления) – 1999-№3. – С. 23-25
3. Венеделин, А.Г. Подготвка и принятие управленческого решения: Методологический аспект/ А.Г.Венделин. – М.: Экономика, 2007. – 150 с.
4. О.С. Виханский, А.И. Наумов Менеджмент: учебник – М.: Гардарики, 2007. – 548 с.
5. Воловик В. Командный подход к продажам // Кадровое дело № 2, 2004. с. 16-19.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.–М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 342 с.
7. Голубков Е.П. Какое принять решение? (Практикум хозяйственника). – М.: Экономика, 2006. – 189 с.
8. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент: Учебное пособие. - 2-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия»: Мастерство, 2008. – 312 с.
9. Доусон Р. Уверенно принимать решения. /Пер. с анг.: - М.: ЮНИТИ, 2006. – 413 с.
10. Дроздов А. Делегирование полномочий // Кадровое дело № 5, 2004. с. 11-15.
11. Лебедева Н. Инструкция по делегированию // Кадровое дело № 2, 2005. с. 12-16.
12. Лебедева Н. Правила постановки целей // Кадровое дело № 1, 2005. с. 16-18. Основы менеджмента. Уч. Пособие для вузов/ Под науч. Ред. А.А. Раду-гина. – М.: Центр, 2008. – 408 с.
13. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. – Киев: Полит-издат Украины, 2005. – 467 с.
14. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 412 с.
15. Солнышков Ю.С. Обоснование решений: (Методологические вопросы). – М.: Экономика, 2007. – 168 с.
16. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 2008. – 315 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00407