Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
483532 |
| Дата создания |
2015 |
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
В данной курсовой работе рассмотрены вопросы, связанные с формированием и реализацией стратегии в области производства на предприятии. В первой части данной работы рассмотрены теоретические вопросы, связанные с раскрытием сущности стратегии предприятия, изложены предпосылки формирования производственной стратегии предприятия и раскрыта сущность концепции стратегического менеджмента «Система сбалансированных показателей».
Содержание
Введение 4
1 Теоретические основы формирования стратегий предприятия
1.1 Сущность стратегии предприятия 5
1.2 Предпосылки формирования производственной стратегии предприятия 8
1.3 Сущность Системы сбалансированных показателей 11
2. Практика применения стратегий в области производства на отечественных и зарубежных предприятиях
2.1 Анализ примеров использования стратегий в области производства, основанных на факторе времени и инновациях 17
2.2 Практика применения на предприятиях Системы сбалансированных показателей 23
3. Разработка и реализация стратегии в области производства для предприятия
3.1 Рекомендации по формированию стратегии в области производства для предприятия 30
3.2 Рекомендации по реализации на предприятии стратегии в области производства с помощью Системы сбалансированных показателей 35
Заключение 42
Список литературы 43
Список литературы
1. Ансофф Игорь. Новая корпоративная стратегия, СПб, 1999. – 416 с.
2. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трафилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом, 2002. №3.
3. Мэскон Майкл. Основы менеджмента, пер. с англ.,М., 2002. – 704 с
4. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. –
М., 1999.
5. Чейз Ричард Б., Эквилайн Николас Дж., Якобс Роберт Ф. Производственный и операционный менеджмент, 8-е изд., пер с англ., М., 2004. – 704 с.
6. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент, М., 1998. – 384 с.
7. Вильям Дж. Стивенсон. Управление производством, пер. с англ. М., 1998. – 928 с.
8. Туровец О. Г. О концепции развития организации производства в условиях трансформации экономики // Организатор производства, 2001. №2.
9. Коробков А. BSC - показатели эффективности вместо финансовых коэффициентов. bsc831.htm.
10. Коробков А. The Balanced Scorecard - новые возможности для эффективного управления. bsc329.htm.
11. Панацея Роберта Каплана Как использовать Balanced Scorecard. .
12. Для чего нужна BSC. page02.html.
13. Секреты применения BSC от Роберта Каплана .
14. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – 2-е изд./Пер с англ. – М., 2005
15. Калинин Сергей. Balanced Scorecard - новый инструмент стратегического планирования. .
16. Хорват Петер. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием // Проблемы теории и практики управления, 2000. №4. С. 108 – 113.
17 Переверзев Н. Управление предприятием с помощью системы Balanced Scorecard // Финансовый директор, 2003. №3.
18 Менгельс Матиас. Внедрение BSC: опыт европейских компаний. // Финансовый директор, 2005. №5. С. 26 – 29.
19 Методы внедрения Balanced Scorecard. bsc855.htm.
20. Дэвид П. Нортон. Управление стратегией - управление преобразованием. .
21. Вишняков О., Ламонов Д. Как избежать ошибок при внедрении BSC. // Финансовый директор, 2005. №4..С. 26-35.
22. Рубан Ольга. Движущая сила // Эксперт, 2005. №18.
23. Хисамова Зарина. C миру по черепице // Эксперт, 2005. №31.
24. Описание Сбалансированной Системы Показателей. .
25. Владислав Толкач. Balanced Scorecard - взгляд в будущее.
26 Штефан Хенш. Balanced Scorecard как инструмент стратегического менеджмента качества посредством ISO 9001:2000.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0047