Анализ и деятельность организации ООО Камбалица

Общество с ограниченной ответственностью "Камбалица" зарегистрирован по адресу Архангельская обл., г. Северодвинск, ул. Мира, д. 20. Директор организации Зинюк Наталья Ивановна [5].
Основным видом деятельности организации является управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе. Также ООО «Камбалица» работает еще по 4 направлениям:
• покупка и продажа собственного жилого недвижимого имущества;
• деятельность в области права;
• деятельность по чистке и уборке жилых зданий и нежилых помещений;
• деятельность по чистке и уборке, не включенная в другие группировки.
Размер уставного капитала 10 000 руб. В настоящее время в организации свою трудовую деятельность осуществляют 115 человек. Имеет 1 лицензию[3].
Организация регулируется такими нормативно-правовыми актами, как:
• Устав общества с ограниченной ответственностью «Камбалица»;
• Положение о порядке предоставления дней отдыха сотрудникам;
• Положение о комиссии по антикоррупционной политике ООО «Камбалица»;
• Положение об отделе кадров;
• Положение о премировании работников общества по итогам работы за год;
• Положение о порядке компенсации расходов на оплату проезда к месту отдыха и обратно работникам;
• Положение об оплате труда и премировании работников;
• Инструкция управления рисками в процессах предприятия;
• Инструкция по кадровому делопроизводству;
• Правила внутреннего трудового распорядка;
• Кодекс этики и служебного поведения сотрудников.
ООО «Камбалица» было создано в 2010 году путем реорганизации более крупного предприятия СМУП «ПЖКО Ягры». В связи с этим был частично переведен персонал в ООО «Камбалица». Функционирует в качестве отдельного предприятия по настоящее время.
В организации ООО «Камбалица» функциональная структура управления. Она предполагает, что каждый орган управления специализирован на выполнении отдельных функций на всех уровнях управления.
Основные функции бухгалтерии ООО «Камбалица»:
• формирование учетной и налоговой политики в соответствии с действующим законодательством и потребностями компании;
• подготовка и принятие плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, разработка форм документов внутренней бухгалтерской отчетности;
• своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской и управленческой информации о деятельности компании, ее имущественном положении, доходах и расходах,
• осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины;
• учет всех хозяйственных операций компании;
• налоговый учет компании, составление и своевременная сдача налоговой и иной требуемой законодательством отчетности;
STEP-анализ — это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании. В таблице 1 представлен step анализ ООО "Камбалица"

Производственная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. Она составляет важнейшую часть учебного плана подготовки квалифицированных специалистов и проводится на предприятии.
Целью преддипломной практики в обществе с ограниченной ответственностью «Камбалица» является углубление и закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения по специальности менеджмент, а также обучение практическим навыкам и подготовка к самостоятельной профессиональной деятельности по профилю «Управление человеческими ресурсами». Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.
Исходя из целей, были поставлены следующие задачи:
• освоение и закрепление знаний, умений и навыков, полученных в высшем учебном заведении;
• ознакомление с организацией, прохождение инструктажей по ознакомлению с техникой безопасности и пожарной безопасности, а также правилами внутреннего трудового распорядка;
• изучение нормативно-правовой базы организации;
• анализ организационной структуры управления и бизнес процессов исследуемого предприятия;
• изучение особенностей взаимодействия организации с внешней средой;
• сбор материалов, необходимых для выполнения индивидуального задания.
Объектом данной производственной практики является ООО «Камбалица»

ВВЕДЕНИЕ 1
ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ООО «КАМБАЛИЦА» 3
1.1 Основные характеристики предприятия 3
1.2 Организационная структура управления организацией 6
1.3 Бизнес-процессы организации ООО «Камбалица» 12
Глава 2. Анализ деятельности организации ООО «Камбалица» 14
2.1 Описание внешней макросреды с использованием STEP-анализа 14
2.2 Сводный анализ ООО «Камбалица» 15
2.3 Оценка конкурентоспособности организации 17
2.4 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности 18
Глава 3. Кадровая политика ООО «Камбалица» 20
3.1 Система кадрового менеджмента в организации 20
3.2 Анализ системы управления персоналом 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25