Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
480813 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
51
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание Введение 3
Глава 1.Теоретические аспекты изучения оценки эффективности управленческой деятельности 5
1.1 Понятие , содержание ,требования к управленческой деятельности в управлении персоналом 5
1.2 Эффективность управленческой деятельности в управлении персоналом 11
1.3 Оценка эффективности управленческой деятельности в управлении персоналом 18
Выводы по первой главе 25
Глава 2. Оценка эффективности управленческой деятельности в АО «Средне
– Волжский Транснефтепродукт» 26
2.1. Общая характеристика АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт» 26
2.2. Оценка экономической эффективности АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт» 31
2.3. Оценка социальной эффективности АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт» 34
Выводы по второй главе 45
Заключение 46
Список литературы 48
Введение
Проблемой исследования на сегодняшний день является то, что конкурентные преимущества предприятия определяются не только финансированием, инновационными технологиями, объемами производства , но и обеспеченностью предприятия квалифицированным персоналом. Именно на персонал ложится основная ответственность на получение организацией прибыли. Поэтому повышение эффективности труда персонала является необходимым аспектом функционирования организации в целом. Таким образом, тема данной дипломной работы является актуальной.
Цель – проведение оценки эффективности управленческой деятельности АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт».
Объект исследования - АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт»
Предмет исследования –оценка эффективности управленческой деятельности в АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт»
Для выполнения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
• проанализировать эффективность персонала с экономической и социальной точки зрения.
• рассчитать показатели экономической эффективности
• рассмотреть влияние показателей экономической и социальной эффективности управленческого персонала на работу предприятия в целом;
• на основании оценки управленческого персонала предприятия сделать выводы о путях повышения эффективности его деятельности.
Фрагмент работы для ознакомления
Методами и методиками исследования в данной дипломной работе выступают: теоретически – аналитический обзор, методы сбора информации, методы работы с документами, а также экономико – статистические методы.
Теоретическую значимость исследования составляют труды российских и зарубежных ученых, методических разработок, пособий и материалов периодических изданий.
Практическая значимость дипломной работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию и повышению эффективности управленческого труда в АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт».
Информационной базой в написании работы выступали нормативные документы АО «Средне – Волжский Транснефтепродукт», бухгалтерская отчетность за 2014,2015 и 2016гг,а также первичная учетная документация.
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. – М.: Издательская группа ИНФРА-М – НОРМА,1997.
2. Методические рекомендации по совершенствованию организации заработной платы работников учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании, на основе применения Единой тарифной сетки оплаты труда. Приложение к Постановлению Минтруда России от 11 ноября 1992 года № 32.
3. Основные положения о порядке проведения аттестации служащих учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании. Утверждены Постановлением Минтруда и Минюста России от 23 октября 1992 года № 27.
4. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Дело, 2002.
5. Федеральный закон № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998 года.
5. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. Пособие/ /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2009. – 448с.
6. Боронова, Г.Х. Психология труда. Конспект лекций//Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. – М.: Эксмо, 2008. – 160 с.
7. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник //В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 688 с.
8. Дятлов, В.А. Управление персоналом: учеб. пособие // В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2009. – 365 с.
9. Зайцева, Т. В. Управление персоналом: учеб.//Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008. – 336 с. – (Профессиональное образование).
10. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. //А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с.
11. Основы управления персоналом: учеб. //Под ред. Розарѐновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 20011. – 328 с.
12. Управление персоналом организации//под ред. А.Я. Кибанова. — М.: Инфра-М, 2009. – 638 с.
13. Управление персоналом: учебник//Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.
14. Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс//С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. — М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – 400 с.
15. Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс//С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. — М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – 468 с.
16. Адаир Д., Искусство управлять людьми и самим собой. – М.: Эксмо, 2006.
– 656 с.
17. Иванова С.В. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 160 с.
18. Кей Беверли, Джордан-Эванс Шерон. Любите их или вы их потеряете. Как удержать ценных сотрудников. – М.: Добрая книга, 2006. – 320 с.
19. Майклз Э., Хэнтфилд-Джонс Х., Экселрод Э. Война за таланты. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2005. – 272 с.
20. Морнель П. Технологии эффективного найма. Новая система оценки и отбора персонала – М.: Добрая книга, 2005. – 264 с.
21. Никитина И.А. Эффективность систем управления персоналом. СПб.: СПбГИЭА, 1998. – 118 с.
22. Пугачев В.П. Руководство персоналом. - М.: Аспект-Пресс, 2006. - 416 с. 23.Сотникова С.И. Управление карьерой. М.: Инфра-М, 2001. – 408 с.
24. Фокс Джеффри Дж. Как стать первоклассным руководителем. Правила привлечения и удержания лучших специалистов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 172 с.
25. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: ГроссМедиа, 2006. – 224 с.
26. Артемов О.Ю., Архипова Н.И., Ермакова И.Н. Овчинникова Н.В. Теория и
практика работы с кадрами. - М.: РГГУ, 2007. - 789 с.
27. Архипова Н.И., Седова О.Л. Менеджмент (Управление персоналом): учебно-методический модуль. М.: Изд-во Ипполитова, 2003. - 360 с. (Серия "Я иду на занятия")
28. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Учебник - М.: ЮНИТИ, 2006. - 560 с
29. Егоршин А.П. Управление персоналом. – М.: Экономика, 2005. - 720с. Управление персоналом организации: Учебник // Под ред. А.Я. Кибанова. - Изд. 3-е, доп. и перераб. - М.: Инфра-М, 2007. - 638 с.
30. Друкер П. Эффективный руководитель. – М.: Вильямс, 2007. – 224 с. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.: Издательство «Финпресс», 2004. – 288 с.
31. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – Изд. 2-е перераб. и доп. - М.: Издательство журнала «Управление персоналом», 2005, 550 с.
32. Базаров Т.Ю., Беков Х.А., Аксенова Е.А. Оценка управленческого персонала государственных и коммерческих структур. М.: Центр Кадровых Технологий – XXI век, 2003. 312 с.
33. Борисова Е. Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда//Персонал-Микс № 3, 2003.
34. Васькин А.А. Оценка менеджеров: учебно-практическое пособие. – М.: Компания Спутник +, 2000. 237 с.
35. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2004. 496 с.
36.. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: учебник /2-е изд., испр. и доп. - М.: Омега-Л, 2005. - 357 с.: ил., табл.. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002. 304 с.
37. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2003. 376 с.
38. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. – М.: ЗАО
«Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2003. 144 с.
39. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие. – М.: Высшая школа, 2000. 587 с.
40. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие//Под ред. Моргунова Е.Б. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел- Синтез»», 2003. 464 с.
41. Административно-управленческий портал [Электронный ресурс]. – [М.], сор. 1997–2007. – Режим доступа: http://www.aup.ru/
42. Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]. – [М.], сор. 2000–2007. – Режим доступа: http://www.hrm.ru/
43. Журнал «Кадры предприятия» [Электронный ресурс] : [Издательская группа «Дело и сервис»]. – [М.], сор. 2000–2007. Режим доступа: http://dis.ru/kp/
44. Национальный союз кадровиков [Электронный ресурс]. – [М.], сор. 2002– 2013. – Режим доступа: http://kadrovik.ru/
45. Электронный журнал «Работа с персоналом» [Электронный ресурс]. – [М.], сор. 2012–2015. – Режим доступа: http://www.hr-journal.ru/
46. Обучение и развитие персонала [Электронный ресурс]. – [М], сор. 2014. – Режим доступа: http://trainings.ru/
47. Практический журнал по кадровой работе «Кадровое дело» [Электронный ресурс]. – [М.], сор. 2013. – Режим доступа: http://www.kdelo.ru/ 48.Управление персоналом – менеджмент, подбор персонала, кадровый менеджмент [Электронный ресурс]. – [М.], сор. 2011-2013. – Режим доступа: http://staff-control.ru/
49. HRM Guide. International Human Resources [Electronic resource] – cop. 2014- 2017. – Mode of access: http://www.hrmguide.net/
50. National Human Resources Association [Electronic resource] – cop. 2007. – Mode of access: www.humanresources.org
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00524