Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
480811 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
70
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ… 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 6
1.1 Понятие отбора персонала 6
1.2 Формы и методы отбора персонала… 9
1.3 Отбор персонала в производственной организации 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ПАО «КАЗАНСКИЙ ВЕРТОЛЕТНЫЙ ЗАВОД» 27
2.1 Характеристика ПАО «КВЗ» 27
2.2 Анализ системы отбора ПАО «Казанский вертолетный завод» 31
2.3 Программа совершенствования системы отбора персонала в ПАО
«Казанский вертолетный завод» 42
2.4 Экономическая эффективность программы мероприятий по совершенствованию системы отбора персонала 51
ВЫВОДЫ 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ… 59
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Инструкция о порядке трудоустройства на завод вновь принимаемых работников
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Положение о порядке прохождения испытания при приеме на работу
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Согласие субъекта на получение и обработку персональных данных
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. АВТОБИОГРАФИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. Личный листок по учету кадров
ПРИЛОЖЕНИЕ 6. Заключение по результатам психологического исследования
ПРИЛОЖЕНИЕ 7. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт сборщика-клепальщика
Введение
Сегодня предприятия предпринимают большие усилия по отбору персонала повышению квалификации и его практической подготовке к принятию большей ответственности. Тем не менее, на предприятии вполне возможна нехватка квалифицированных кандидатов. Во всех случаях считается необходимым замещение любых должностей руководителей и специалистов на конкурсной основе, то есть с рассмотрением нескольких кандидатур на место, с участием внешних и внутренних претендентов.
С целью предоставления эффективной работы персонала следует формирование атмосферы конструктивного сотрудничества, при которой каждый член коллектива заинтересован в наиболее полной реализации собственных возможностей. Для создания такой социально-психологической атмосверы необходимо большое внимание уделять отбору и адаптации персонала.
Отбор сотрудников и прежде велся достаточно кропотливо, потому что качество персонала во многом предопределяет возможности и эффективность их дальнейшего применения. Однако в прошлом кадровики ограничивались оценкой качества претендентов, обращавшихся за работой по собственной инициативе.
В настоящее время происходит переход к интенсивным методам отбора персонала, нацеленным на привлечение в предприятие как можно большего количества соискателей, удовлетворяющих требованиям.
Увеличение эффективности и надежности отбора связывается с последовательным проведением проверки деловых и личных качеств претендента, основанной на взаимодополняющих методах их выявления и источниках информации. Отбор кандидатур производится поэтапно. Каждый раз отсеивают тех, у которых были выявлены очевидные несоответствия предъявляемым условиям. Одновременно проверяются, по возможности
объективно фактические знания и уровень владения кандидатом необходимыми производственным умениями.
Подобным образом, складывается трудная многоступенчатая система проведения отбора персонала.
Решение о принятии на работу, согласно оценкам специалистов, акция не только существенная, но и имеющая далеко идущие последствия. В ее производительности заинтересованы как социум в целом, отдельные предприятия, так и конкретные индивиды.
Воздействие работы на людей велико. Это не только уровень их финансового благосостояния, но и социальный статус, взаимоотношения и удовлетворение жизнью в целом. Стремясь к гармоничному соотношению человеческих способностей и требований предприятия, рыночное общество, с одной стороны, исходит из соображения: в какой степени процедура отбора такого соответствия гарантировать не может, в подобной мере страдает производительность. С иной стороны, общество обеспокоено тем, что под
«занавесой» возможностей не исключаются варианты "колеблющихся гарантий равенства": при любой степени владения профессиональными знаниями и способностями наиболее часто при найме могут "неквалифицированными" оказаться кандидаты, имеющие «не тот» пол, «не тот» возраст и «не ту» расу или национальность.
Кадровая политика в области отбора кадров состоит в определении принципов, методов, критериев отбора сотрудников и дальнейшей их адаптации, необходимых для качественного исполнения заданных функций, методологии закрепления, профессионального развития персонала.
Актуальность темы обосновывается тем, что в современных условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы отбору и найму кадров придается особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы.
Фрагмент работы для ознакомления
Объектом исследования была выбрана система управления персоналом ПАО «Казанский вертолетный завод», предметом исследования – система отбора в ПАО «КВЗ».
Цель выпускной квалификационной работы: совершенствование системы отбора персонала ПАО "КВЗ".
Задачи выпускной квалификационной работы:
• рассмотреть теоретические основы отбора персонала;
• дать характеристику производственного предприятия;
• проанализировать систему отбора персонала на данном предприятии;
• предложить пути усовершенствования системы отбора персонала на предприятии.
Методологической основой проектной работы послужили труды ведущих отецественных и зарубежных ученых, специалистов в области теории и практики отбора персонала: Денисов, А.Ф., Оксинойд, К.Э., Магура М.И., Литвинцева Н.А.
При написании дипломного проекта были использованы следующие методы научного исследования: анализ, синтез, сравнительный метод.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в возможности применения разработанной методики отбора персонала, как в условиях изучаемого предприятия, так и другими предприятиями.
В процессе исследования использованы законодательные и нормативные акты Российской Федерации, материалы научных конференций и семинаров, изучена общая и специальная литература отечественных и зарубежных авторов в сфере управления персоналом.
Список литературы
1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов , Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 c.
2. Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе: Практическое пособие с образцами документов. М.: Интел-Синтез, 2007. – 125с.
3. Анцупов, А.Я. Социально-психологическая оценка персонала: Учебное пособие для студентов вузов / А.Я. Анцупов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 391 c.
4. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям
«Менеджмент организации» и «Управление персоналом». – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2007. – 287с.
5. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
6. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 239 c.
7. Базарова Л. Система подбора кадров как фактор устойчивого экономического развития // Управление персоналом. – 2008. - №23
8. Бандурин А.В. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации // Электронная версия журнала «Менеджмент в России и за рубежом». – 2008. – №8. – С.23-26.
9. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2008
10. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 192 - 400 c.
11. Беляев С. 10 заповедей охотника за головами // Работа с персоналом.- 2009. - №4
12. Владимирова В.В. Правовые аспекты использования кадровых инструментов в процессе отбора персонала // Кадры предприятия. – 2006. -
№5
13. Герасимова С. Работодатель знает, чего хочет // Советник. – 2006. - №12
14. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1994. - № 32. - ст. 3301.
15. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
16. Денисов, А.Ф. Отбор и оценка персонала: учебно-методическое пособие / А.Ф. Денисов. - М.: Аспект-Пресс, 2016. - 304 c.
17. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 2009. – С.125-128.
18. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – Н.Новгород: НИМБ, 2007
19. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб.. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 c.
20. Кабанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кабанов, Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2015. - 56 c.
21. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2007
22. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: конкурентоспособность выпускников вузов на рынке труда: Монография / А.Я. Кибанов, Ю.А. Дмитриева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 229 c.
23. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: КноРус, 2012. - 368 c.
24. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: Учебно- практическое пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2013. - 80 c.
25. Корнийчук, Г.А. Прием и увольнение работников: Оформление трудовых отношений, подбор и оценка персонала: Практическое руководство: С учетом последних изменений в Трудовом кодексе РФ / Г.А. Корнийчук, С.В. Козинцева. - М.: Омега-Л, 2013. - 189 c.
26. Кравченко К.А. Поиск и отбор персонала: История и современность // Управление персоналом. 2009. – №12. – С.24-27.
27. Кузнецова Н.В. Оценка потребности персонала // Справочник по управлению персоналом. – 2009. 6. – С.16.
28. Литвинцева Н.А. «Психологические аспекты подбора и проверки персонала». – М.: изд-во ОАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2009. – 400с.
29. Лукьянова, Т.В. Управление персоналом: Теория и практика. Психофизиология профессиональной деятельности и безопасность труда персонала: Учебно-практическое пособие / Т.В. Лукьянова. - М.: Проспект, 2012. - 72 c.
30. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ОАО «Бизнес-школа
«Интел-Синтез», 2008. – 316с.
31. Магура М.И. Современные персонал-технологии / М.И.Магура, М.Б.Курбатова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2003. -376 с.
32. Маслова, В.М. Управление персоналом: толковый словарь / В.М. Маслова. - М.: Дашков и К, 2014. - 120 c.
33. Можайская И. Методы оценки в отборе персонала // Управление персоналом. – 2010. – №1
34. Мотовилин, О.Г. Оценка персонала в современных организациях. Ассесменттехнологии. Профессиография. Организационная диагностика / О.Г. Мотовилин, И.А. Мотовилина. - М.: ИКСР, 2009. - 388 c.
35. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
36. Оксинойд, К.Э. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд. - М.: Проспект, 2014. - 64 c.
37. Плешин Ю.И. Управление персоналом : учебное пособие. – СПб.: Питер, 2009. – 218с.
38. Пошерстник Н.В. Кадры предприятия / Н.В.Пошерстник, М.С.Мейксин. – СПб.: «Издательский дом Герда», 2002. – 296 с.
39. Реймаров, Г.А. Комплексная оценка персонала: Инженерный подход к управлению качеством труда / Г.А. Реймаров. - М.: ЛКИ, 2015. - 422 c.
40. Саакян А.М. Управление персоналом в организации / А.М Саакян, А.П.Зайцев, О. Н. Лашманова .- СПб.: Питер, 2001. – 505 с.
41. Санкина Л.В. Справочник по кадровому делопроизводству. Изд. 3-е, доп. и перераб. – М.: МЦФЭР, 2008. – 123с.
42. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. Пособие / В.В.Травин, В.А.Дятлов. – М.: Дело, 2002. - 272 с.
43. Третьякова О. Набор персонала // Работа с персоналом. – 2008. - №12
44. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: 000 «ВИТРЭМ», 2004. – 360 с.
45. Шахмалов Ф. И. Американский менеджмент. Теория и практика. – М.:
«Наука», 2009. – 272с.
46. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно- практическое пособие. Издание 3-е, переработанное и дополненное / С.В.Шекшня. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 318 с.
47. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно- практическое пособие. Издание 3-е, перераб. и доп. – М.: ОАО «Бизнес- школа «Интел-Синтез», 2009. 318с.
48. Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Изд. 2-е, изм. и доп. / В.И.Шкатула . - М.: Изд. группа ИНФРА-М – НОРМА, 2000. - 560 с.
49. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник, К.: МАУП, 2009
50. Яхонтова, Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие
/ Е.С. Яхонтова. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 384 c.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00438