Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
480191 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
75
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. Теоретические аспекты аттестации и оценки персонала организации
1.1 Оценка как фактор повышения эффективности деятельности организации
1.2 Аттестация персонала как управленческая процедура
1.3 Особенности и порядок проведения аттестации персонала комиссией
2. Аттестация персонала в Центре расчёта
2.1 Организационная характеристика и анализ деятельности Центра расчёта
2.2 Анализ практики проведения аттестации персонала Центра
2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы аттестации персонала в Центре
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Введение
Аттестация персонала в организации (подразделения) – сложный элемент кадровой работы и представляет собой специальные, периодически проводимые формализованные мероприятия, в рамках которых оценивается сам работник, его труд и результат деятельности.
Применяемый термин «аттестация персонала» для управленцев и кадровых работников часто наполнен содержанием, за которым стоит процесс, мало похожий на процедуры оценки работы в современных организациях.
Изменение социально- экономических условий хозяйствования во всех отношениях повлияло на трудовые коллективы. У большинства предприятий и организаций, стабилизировавших положение и наращивающих объемы выполняемых работ и предоставляемых услуг, возникает потребность в стабильных квалифицированных работниках, необходимость повышать квалификацию и раскрывать потенциальные возможности персонала, чтобы обеспечить оказание услуг высокого уровня в условиях постоянно растущей конкуренции.
Организации и службы персонала постепенно возвращаются к идее и практике проведения аттестации кадров. Руководители ставят целью не столько определить формальную профессиональную пригодность, сколько выявить потенциальные возможности работников и обеспечить рациональную их реализацию.
Организации периодически оценивают свой персонал с целью повышения эффективности работы и определения потребностей в профессиональном развитии. Как показывают исследования, регулярная и систематическая аттестационная оценка персонала положительно сказывается на мотивации работников, их профессиональном развитии и росте внутри организации.
Вместе с тем управленческая практика наряду с определенным положительным опытом позволяет выделить наиболее существенные и распространенные недостатки и ошибки проведения аттестации, в числе которых:
• разные требования к работникам, выполняющим одинаковую работу;
• подверженность влиянию стереотипов;
• предубежденность в процессе оценивания;
• оценка работника только по одной характеристике;
• изменение требований к работнику в ходе аттестации;
• узкий диапазон используемых оценок;
• сравнение работников друг с другом, а не с ситуацией.
Таким образом, недостаточная проработанность вопросов организации и регламентации подготовки и проведения аттестации персонала, что снижает эффективность функционирования организации, обусловили актуальность исследования и определили его тему, цели и задачи.
Объект исследования – аттестация персонала в организации.
Предмет исследования – совершенствование аттестационных процедур.
Цель исследования – анализ проведения аттестации персонала в организации и разработка мероприятий по её совершенствованию.
Задачи исследования:
• теоретический анализ литературы и современной практики по теме исследования;
• анализ подготовки и проведения аттестационных процедур в организации;
• разработка предложений по совершенствованию аттестации персонала в организации.
Теоретическое обоснование исследования – теории и подходы к оценке персонала в организации; к подготовке и проведению аттестации (Стадник
А.А., Базаров Т.Ю., Веснин В.Р., Егоршин А.П., Шекшня С.В., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пугачев В.П., Старобинский Э.Е. и др.).
Фрагмент работы для ознакомления
Практическая значимость – результаты и материалы исследования могут быть реализованы в управленческой практике, при проведении оценочных процедур в организации, при подготовке и принятии административных и кадровых решений.
Структура работы – введение, две главы, выводы, заключение, список использованной литературы, приложения, содержит 7 таблиц, 9 рисунков, 14 приложений, 35 источников использованной литературы.
Список литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001г. №197-ФЗ )ред. от 03.03.2016).// «Консультант Плюс», 2016.
2. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]: конституционный закон от 12.12.1993г., №7-ФКЗ (ред. от 5.02.2014г.) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс». Версия Проф. – Последнее обновление 29.12.2015.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть вторая) [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 26.01.1996г., №14-ФЗ (ред. от 28.12.2013г.) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс». Версия Проф. – Последнее обновление 29.12.2015.
4. Аширов, Д.А. Трудовая мотивация: Учебное пособие / Д.А. Аширов. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2012. – 448с.
5. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.Белобжецкий, И.А. Финансовый контроль и новый хозяйственный механизм / И.А. Белобжецкий. - М.: Финансы и статистика, 2012- 208 с.
6. Базаров, Т.Ю. Технология центров оценки для государственных служащих. Проблемы конкурсного отбора / Т.Ю. Базаров. – М.: ИПК ГС, 2009.-480с.
7. Бовыкин, В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления / В.И. Бовыкин. – М.: Экономика, 2013. – 368с.
8. Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. – М.: Триада-ЛТД, 2014. – 384с.
9. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. – М.: Юрист, 2014. – 496с.
10. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов по специальности «Управление персоналом» / О.С. Виханский. – М.: МГУ, 2013. – 300с.
11. Вязигин, А.В. Подбор, оценка и аттестация персонала в сфере торговли и услуг / А.В. Вязигин. – М.: Вершина, 2013. – 388с.
12. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации. Учебник для студентов вузов / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К0, 2015. – 288с.
13. Демин, Ю.М. Аттестация персоналом / Ю.М. Демин. – СПб.: Питер, 2008. – 178с.
14. Десятник, Н.И. Аттестация как способ реализации стратегии компании // Управление персоналом. – 2007. - №14. – С.31-35.
15. Друкер, П. Эффективное управление: Экономические задачи и оптимальные решения / П. Друкер. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2013. – 288с.
16. Илларионов, М.Г., Осадчий, И.С. Основы управления персоналом. Учебное пособие / М.Г. Илларионов, И.С. Осадчий. – Казань: Изд-во КГТУ им. А.Н. Туполева, 2008. – 328с.
17. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы: Учебное пособие для вузов / Е.П. Ильин. – СПб. и др.: Питер, 2012. – 508с.
18. Катунина, Ю.К. Оценка руководителя как критерий культуры управленческой деятельности / Ю.К. Катунин. – М.: Инфа-М, 2013. – 316с.
19. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2014. – 695с.
20. Комаров, Е.И. Фирменный патриотизм или преданность в трудовых отношениях // Управление персоналом. – 2012. - №5. – С.63-66.
21. Коппер, В.С. Пять ошибок при проведении аттестации персонала / В.С. Коппер // Управление человеческим потенциалом. – 2009. - №1.
22. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. – Москва-Новосибирск: Инфра-М, 2011. – 432с.
23. Маслова, В.М. Управление персоналом. Толковый словарь / В.М. Маслова. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 120с.
24. Менеджмент. Учебник / Под ред. М.Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2011. – 480с.
25. Мифтахутдинова, Ф.Р. Управление персоналом. Учебное пособие для студентов вузов / Ф.Р. Мифтахутдинова. – Казань: Изд-во КГТУ им. А.Н. Туполева, 2011. – 246с.
26. Мишурова, И. В. Управление мотивацией персонала / И.В. Мишурова. - М. : Феникс, МарТ, 2010. - 272 с.
27. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение // Управление персоналом. – 2015. - №3. – С.15-18.
28. Одегов, Ю. Г. Мотивация персонала / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко, С. Н. Апенько, А. И. Мерко. - М. : Альфа-Пресс, 2010. - 640 с.
29. Одегов, Ю.Г. Оценка эффективности деятельности управления персоналом: теория и практика / Ю.Г. Одегов. – М.: РЭА, 2014. – 563с.
30. Сагитдинов, М.П. Оценка эффективности работы персонала // Вопросы экономики. – 2015. - №6. – С.27-33.
31. Фалька, С.И. Показатели оценки эффективности управления // Управляем предприятием. – 2014. - №4 (4). – Режим доступа: www.consultinglc.ru
32. Федорова, Н.В. Управление персоналом. Учебник / Н.В. Федорова. – М.: КНОРУС, 2013. – 486с.
33. Щур, Д.Л. Аттестация персонала: правовые и оформительские аспекты: практическое руководство/ Д.Л. Щур. – М.: Финпресс, 2010. – 228с.
34. Ягунова, Н., Смагина, М. Оценка деятельности персонала как основа построения системы управления / Н. Ягунова, М. Смагина // Проблема теории и практики управления. – 2010. - №7.
35. Яковлев, Р.А. Концепция реформирования заработной платы / Р.А. Яковлев. – М.: НИИ труда. 2013. – 125с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0036