Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
480078 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
60
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ
ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Современные тенденции адаптации персонала
в организации 6
1.2 Особенности адаптации персонала в организации 20
1.3 Компетентностный подход в управлении адаптацией
персонала организации 25
ГЛАВА 2. АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
«СЛУЖБА ТЕХНИЧЕСКОГО НАДЗОРА 36
2.1 Характеристика деятельности предприятия
«Служба технического надзора» 36
2.2 Анализ процесса адаптации персонала
на предприятии «Служба технического надзора» 44
2.3 Совершенствование системы адаптации на основе
модели компетенций 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ… 57
Введение
Современная экономика характеризуется высшей профессиональной мобильностью и активностью трудовых ресурсов, что и определяет адаптацию персонала организации как необходимого и важного звена кадрового менеджмента. Становясь работников конкретного предприятия, новичок оказывается перед необходимостью принять совокупность ее требований, комплекс социально – психологических условий, установившиеся в трудовом коллективе нормы и правила поведения, обычаи и традиции, выработать свой собственный стиль профессиональной деятельности и соответствующую линию поведения (организация, в свою очередь, также должна «принять» новичка).
Процесс адаптации персонала в организации представляет собой достаточно сложную процедуру, но именно от нее зависит решение таких важных и разноаспектных задач, как, например: уменьшение стартовых издержек организации, уменьшение текучести персонала; более быстрое достижение новичком требуемых рабочих показателей, приемлемых для работодателя; вхождение нового работника в трудовой коллектив (в т.ч. в его неформальную структуру и ощущение себя членом команды); снижение возможных тревожности и неуверенности, испытываемых новым работником.
Актуальность исследования объясняется тем, что адаптация, проводимая традиционным образом, не дает возможность новому работнику и организации полноценно взаимодействовать, в основном проводится в стандартной форме независимо от особенностей профессиональных и управленческих компонентов выполняемой деятельности. Система адаптации персонала, разработанная на основе модели ключевых компетенций, позволит новому работнику не только получать необходимые профессиональные знания, но и сформировать практические навыки, необходимые для дальнейшей самостоятельной работы.
Адаптация будет проходить с более полным учетом характеристик и особенностей предстоящей профессиональной деятельности новичков.
Вопросы адаптации персонала и ее влияние на эффективность работы в различных аспектах рассматривались в исследованиях Архипова Н.И., Базарова Т.Ю., Веснина В.Р., Волина В.А., Дятлова В.А., Еремина Б.Л., Игнатьева А.В., Кибанова А.Я., Коханова Е.Ф., Кузнецова Ю.В., Максимцова М.М., Маслова Е.В., Мескона М.Х., Одегова Ю.Г., Плешина И.Ю., Подлесных В.И., Самыгина С.И., Сульдина Г.А., Столяренко Л.Д., Травина В.В., Хедоури Ф. и других авторов.
Объект исследования – система управления персоналом предприятия
«Служба технического надзора».
Предмет исследования – адаптация персонала предприятия «Служба технического надзора».
Цель дипломного исследования – проведение анализа и совершенствование системы адаптации персонала на основе модели ключевых компетенций работников на предприятии.
В рамках поставленной цели необходимо решение следующих задач:
• изучение теоретических аспектов адаптации персонала организации;
• анализ адаптации персонала на предприятии «Служба технического надзора»;
• разработка модели ключевых компетенций работников предприятия
«Служба технического надзора»;
• разработка системы адаптации персонала на основе модели ключевых компетенций работников предприятия «Служба технического надзора».
Методологической основой исследования послужили подходы и теории в области адаптации персонала Архипова Н.И., Кибанова А.Я., выделения этапов адаптации Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л., рассмотрения сущности компетенций Уиддетом С., Холлифордом С.,
внутриорганизационные документы и материалы предприятия «Служба технического надзора».
Методы исследования, используемые в дипломной работе: анализ научной и методической литературы по теме исследования, изучение и обобщение методических материалов, анализ и совершенствование системы адаптации персонала, анализ деятельности и разработка ключевых компетенций работников.
Практическая значимость: результаты и материалы исследования могут способствовать совершенствованию кадровой политики предприятия
«Служба технического надзора» за счет использования разработанных рекомендаций, направленных на совершенствование системы адаптации персонала.
Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемой литературы, приложений и раздаточного иллюстративного материала; включает 83 страницы текста, 7 рисунков, 5 таблиц.
Фрагмент работы для ознакомления
Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемой литературы, приложений и раздаточного иллюстративного материала; включает 83 страницы текста, 7 рисунков, 5 таблиц
Список литературы
1. Андреева, Т.П. Преодоление сопротивления персонала при слияниях и поглощениях//Менеджмент в России и за рубежом, 2005. - №2. –12-15с.
2. Базаров, Т.Ю. Технология центров оценки для государственных служащих. Проблемы конкурсного отбора / Т.Ю. Базаров. – М.: ИПК ГС, 2009.-480с.
3. Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка / И.В. Бизюкова. – М.: Экономика, 2008. – 150с.
4. Виноградов, Е.А., Маусов, Н.К., Ламскова, О.М. Персонал в фирмах индустриально развитых стран / Е.А. Виноградов, Н.К. Маусов, О.М. Ламскова. – М., Прогресс, 2012. – 189с.
5. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Изд-во МГУ, 2009. – 416с.
6. Володина, Н.И. Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы. Учебное пособие / Н.И. Володина. – М.: Эксмо, 2009. – 345с.
7. Герчикова, И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. – 501с.
8. Глухов, В.В. Менеджмент / В.В. Глухов. – СПб.: Специальная литература, 2011. – 700с.
9. Гришанина, Н.В., Лопашина, Г.С. и др. Основы менеджмента / Н.В. Гришанина, Г.С. Лопашина. – М.: Юрайт, 2011.-425с.
10. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации. Учебник для студентов вузов / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К0, 2015. – 288с.
11. Дмитриев, А.В. Конфликтология: Учебное пособие для вузов / А.В. Дмитриев. - М. : Гардарики, 2001. - 320с.
12. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. / А.П. Егоршин. –М.:Инфра-М, 2011. – 352с.
13. Задиорова, В.А. Новый взгляд на адаптацию персонала //Вопросы экономики. – 2010. - №4. – С.14-18.
14. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием / Н.Л. Зайцев. – М.: Инфра-М, 2014. – 288с.
15. Илларионов, М.Г., Осадчий, И.С. Основы управления персоналом: Учебное пособие / М.Г. Илларионов, И.С. Осадчий. – Казань.: Изд-во КГТУ им. А.Н. Туполева, 2008. – 328с.
16. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2012. – 447с.
17. Кузнецова, И.В. Документационное обеспечение управления персоналом: Учебное пособие для бакалавров / И.В. Кузнецова, Г.А. Хачатрян. – М.: Дашков и Ко, 2015. – 220с.
18. Макарова, И. К. Привлечение, удержание и развитие персонала компании / И. К. Макарова, О. Е. Алехина, Л. М. Крайнова. - М.: Дело АНХ, 2010. - 124 с.
19. Марков, Г.Н. Справочник по конфликтологии, общению и менеджменту
/ Г. Н. Марков. - СПб. : "Альфа", 2000. - 174 с.
20. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов. – М.: Дашков и К0, 2015. – 344с.
21. Мифтахутдинова, Ф.Р. Управление персоналом. Учебное пособие для студентов вузов / Ф.Р. Мифтахутдинова. – Казань: Изд-во КГТУ им. А.Н. Туполева, 2011. – 246с.
22. Мишурова, И. В. Управление мотивацией персонала / И.В. Мишурова.
- М. : Феникс, МарТ, 2010. - 272 с.
23. Одегов, Ю.Г., Журавлев, П.В. Управление персоналом: Учебник / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. – М.: Финстатинформ, 2013. – 708с.
24. Одегов, Ю. Г. Мотивация персонала / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко, С. Н. Апенько, А. И. Мерко. - М. : Альфа-Пресс, 2010. - 640 с.
25. Психология управления: Курс лекций / Отв. ред. М.В. Удальцова. – Новосибирск: изд-во НГАиУ; Инфра-М, 2012. – 156с.
26. Сербиновский, Б. Ю. Управление персоналом / Б.Ю. Сербиновский.- М.: Издательский дом Дашков и К, 2007.-147с.
27. Симонова, А.А. Программа адаптации – пора начинать // Управление персоналом. – 2010. – №2. - С.15-20.
28. Тебекин, А.В. Управление персоналом: Учебник для студентов вузов / А.В. Тебекин. – М.: КНОРУС, 2014. – 624с.
29. Управление персоналом / Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. – М.: Приор, 2011.-432с.
30. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2012. – 296с.
31. Уткин, Э.А. Конфликтология. Теория и практика / Э. А. Уткин; Ассоциация авторов и издателей "Тандем". - М. : ЭКМОС : Тандем, 2000. - 272 с.
32. Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебник для студентов вузов / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2013. – 432с.
33. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. – М.: ЗАО Бизнес-школа «интел-синтез», 2010.-384с.
34. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам / В.И. Шкатулла. – М.: Норма-ИНФРА-М, 2011.-398с.
35. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. – 150с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00358