Расчётно-аналитическая работа по предмету "управление сроками и расписанием проекта"

ВАРИАНТ No 3 ЗАДАНИЕ 1. (1,5 балла)
Рассматриваемая Длительность, дн. Предшествующая
Построить ОТМ проекта (данные о работах представлены в таблице) двумя методами: «работы на дугах», «работы в узлах».
работа
работа A3-
B4A C2- D 5 B,C E1C F5E
G4E
H 2 D, F, G
I 4 D, F, G
Примечание: расчет сетевого графика делать не нужно!
ЗАДАНИЕ 2. (2 балла)
Рассчитать сетевую модель проекта методом критического пути CPM. Расчет произвести или табличным методом, или с помощью легенд работ в модели проекта.
Рассматриваемая Предшествующая Продолжительность, работа работа дней
А-2 Б-4 В-1 ГВ3 Д Б,Г 6 Е Б,Г 4 ЖВ2 ЗД5 ИА1 К А,З 6 Л Е,Ж 3 М А,З 1 Н И,К 4 ОЛ5
Сделать выводы относительно имеющихся резервов у работ с точки зрения менеджмента. На примере конкретной работы проекта (работу выбрать самостоятельно) с резервами времени (общим и частным) показать, что произойдет в проекте, если использовать тот или иной резерв?

Для расчета сетевого графика с использованием легенд работ использовать следующий вариант визуализации:
Для расчета сетевого графика табличным способом использовать шаблон таблицы:
Работа T ES EF (ES+T)
А
ЗАДАНИЕ 3. (1,5 балла)
LS (LF–T)
LF
TF
FF
Критический путь +/-

Пусть проект имеет одноресурсную модель. Данные по работам проекта представленны в табл. Задания 1.
Постройте диаграмму Гантта проекта.
Постройте график загрузки ресурса, предполагая, что для решения задач А, B, D и Е требуется 3 единицы ресурса (три работника), для работы С и G – 7 единиц ресурса, а для задачи F, H, I - 5 единиц ресурса.
Выявить, есть ли перегрузка ресурсов в проекте, если организация, выполняющая проект, может ежедневно выделять не более 10 единиц ресурсов (работников) для выполнения данного проекта?
Предложить решение проблемы перегрузки на основе наличия резервов у работ.
Если это не представляется возможным, то как можно решить проблему перегрузки ресурса? Какой метод/ методы оптимизации Вы использовали?
ЗАДАНИЕ 4. (1,5 балла)
Вы получили от куратора проекта (см. условие задания 2) запрос - необходимо обеспечить выполнение проекта раньше плановой даты на 3 дня. В ходе перепланирования необходимо учитывать следующие параметры (см табл.)
Код работы Допустимое число дней сжатия работы
Б2 Д3 Е2 Л1 Н2 О2 З1
Стоимость сжатия на один день, усл.ден.ед.
100
300
50
150
100
200
200

Возможно ли менеджеру проекта при заданных условиях провести оптимизацию? Аргументируйте ответ.
Если возможно, то определите минимальную потребную сумму денежных средств для выполнения сжатия проекта до заданного значения согласно требования куратора.