Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Статья*
| Код |
478309 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
6
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 6 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Суть концепции стимулирования заключается в том, что любые действия работника должны иметь для него либо положительные, либо отрицательные, либо нейтральные последствия в зависимости от того, как он выполняет возложенную на него работу.
Введение
Проблемы стимулирования работников предприятий остаются весьма актуальными в настоящее время, поскольку результаты деятельности предприятий зависят от правильно разработанных систем мотивации, особенно при внедрении в производство инновационных технологий и мер научно-технического прогресса. Стимулы играют огромную роль в деятельности компании, так как они направлены на мотивацию работников к выполнению эффективной и качественной работы, что не только покрывает затраты работодателя на организацию производственного процесса, оплату труда, но и позволяет получать определенную прибыль.
Фрагмент работы для ознакомления
Деятельность любого предприятия нацелена на извлечение максимальной прибыли, которая всецело зависит от качества предоставляемых товаров или услуг. Для реализации данного процесса каждому предприятию необходимо сформировать благоприятные условия для персонала, от которых напрямую зависит эффективность работы компании.
Список литературы
1. Белашова В. В. Моральные и материальные виды стимулирования / / инновационная наука, 2017, Вып. 2, №. 4.
2. Ветлужских, Е. Мотивация и вознаграждение: инструменты. Методы. Практика / Е. Ветлужских. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 149 С.
3. Егоршин А. П. мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учеб.пособие. - М.: ИНФРА-М, 2018.
4. Кибанов А. Я. Методология мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации [Текст] / А. Я. Гончаров. Кибанов / / управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2014. - № 1 (10). - С. 5-10.
5. Кирильченко А. А., Лимарева О. А., Попович В. В. Развитие системы мотивации труда на предприятиях сферы услуг / / экономика устойчивого развития. - 2019. - №3 (39).
6. Миненкова З. В. Материальное стимулирование в организациях на современном этапе / / Политика, Экономика и инновации. - 2017. - №7 (17).
7. Ребров А. В. Мотивация и вознаграждение. Современные модели и технологии: Учеб. пособие / А. В. Ребров. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 240 С.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00394