СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ СОТРУДНИКОВ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ МАУ ДО ДЮСШ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..6
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ…………………….……..8
1.1 Понятие, цели и принципы стимулирования персонала …………....…8
1.2 Основные методы стимулирования тренерского состава………...…..16
1.3 Нормативно-правовое регулирование оплаты труда работников…....21
Вывод по первой главе………………………………………………...…….24
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАУ ДО «ДЕТСКО-ЮНОШЕСКАЯ СПОРТИВНАЯ ШКОЛА» ПРОКОПЬЕВСКОГО РАЙОНА. ……………….….25
2.1 Общая характеристика деятельности МАУ ДО ДЮСШ……..…….…25
2.2 Характеристика персонала организации МАУ ДО ДЮСШ……..…...27
2.3 Анализ системы стимулирования персонала МАУ ДО ДЮСШ……..30
Вывод по второй главе………………………..……………………………..33
3 ПРОЕКТ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА МАУ ДО «ДЕТСКО-ЮНОШЕСКАЯ СПОРТИВНАЯ ШКОЛА» ПРОКОПЬЕВСКОГО РАЙОНА……........................35
3.1 Разработка мероприятия по стимулирования персонала в организации МАУ ДО ДЮСШ……………………..……….…………………………...……….35
Вывод по третий главе…………………………..…………………………..41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………….…………………………………………..……43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………….…….45
ПРИЛОЖЕНИЯ А………………………………..………………………….50
ПРИЛОЖЕНИЯ Б………………………………..…………………………..52
ПРИЛОЖЕНИЯ В………………………………………………………….53

Здоровый образ жизни становится популярнее с каждым годом как среди молодёжи, так и старшего поколения. В связи с этим наблюдается рост числа организаций, занимающихся спортивной деятельностью. Спрос на фитнес-клубы, детско-юношеские спортивные школы становится все выше.
В настоящее время к наиболее важным проблемам предприятия относится стимулирование персонала. Отсутствие обоснованной системы повышения эффективности труда снижает конкурентоспособность хозяйствующего субъекта, что негативно сказывается на его деятельности в целом, а также на заработной плате и атмосфере в трудовом коллективе, в частности.
Весь комплекс регулирования учреждением формируется на желании достигать поставленных целей, а для реализации данной цели необходима слаженная работа, взаимодействие руководящих структур и рядовых работников, которые реализуются посредством эффективной мотивации педагогического персонала.
В свою очередь, разработанная система стимулирования персонала позволит создать необходимую заинтересованность работников в росте индивидуальных результатов, проявить творческий потенциал, повысить уровень их компетентности и улучшить качество выполняемых работ. Поэтому готовность и желание человека выполнять свои должностные обязанности являются одним из ключевых факторов успеха функционирования организации. Этим и обусловлена актуальность темы исследования. Кроме того, обоснованная политика в области оплаты и стимулирования труда на предприятиях в современных условиях способствует преодолению экономического кризиса и вовлечению в реальную экономику активных работников, включая молодых специалистов.
Цель выпускной квалификационной работы - исследование системы материального стимулирования в организации, выявление основных недостатков и разработка рекомендаций по их устранению.
Предметом анализа являются экономические отношения, возникающие в процессе совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на предприятии.
Для достижения цели были использованы: теория управления, экономический, финансовый, статистический анализ. В результате проведенного исследования были решены следующие задачи:
- изучены меры морального стимулирования труда;
- проанализированы состав, структура и движение трудовых ресурсов на предприятии;
- проанализирована система материального стимулирования персонала, выявлены недостатки и разработаны рекомендации по их устранению.
Важность и актуальность проблем, связанных с мотивацией персонала, заключается в том, что, поняв основные механизмы развития мотивационной сферы человека, руководитель сможет наиболее эффективно управлять персоналом, тем самым увеличивая конкурентоспособность организации и производительность труда.
Теоретическая и практическая значимость исследования. Практическая значимость дипломной работы состоит в том, что результаты исследования доведены до практических рекомендаций по улучшению системы стимулирования персонала в МАУ ДО ДЮСШ Прокопьевского района, Кемеровской области. Результаты исследования могут использоваться для совершенствования стимулирования персонала и в других спортивных школах.

Тема СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ СОТРУДНИКОВ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ МАУ ДО ДЮСШ. В работе представлен подробный анализ системы стимулирование сотрудников, проведен опрос, выявлены проблемы организации и составлены методические рекомендации.