КОНСАЛТИНГОВЫЙ ПРОЕКТ. разработка на примере

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ…………………………………………….. 3
КОНСУЛЬТАТИВНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ КОНСАЛТИНГОВОЙ ФИРМЫ ООО «БАЛАНС»……………………………………………….
7
ДОГОВОР НА ОКАЗАНИЕ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ……... 10
КОНСАЛТИНГОВЫЙ ПРОЕКТ………………………………………… 16

Задачи кадрового консалтинга
После тщательного изучения текущих процессов, связанных с управлением персонала в компании, мы, совместно с руководством компании, формируем стратегический план развития, включающий в себя следующие задачи:
• проведение необходимых организационных изменений;
• формирование корпоративной культуры, обеспечивающей лояльность сотрудников к компании;
• организация квалифицированного подбора персонала, учета и кадрового делопроизводства;
• построение гибкой системы оплаты труда и мотивации сотрудников;
• разработка системы аттестации персонала и управления талантами;
• оценка стиля управления и обучение руководителей управленческим навыкам, способствующим раскрытию потенциала сотрудников;
• разработка и внедрение системы обучения и адаптации сотрудников;
• увеличение производительности труда и прибыли компании;

Цели кадрового консалтинга
Основной целью кадрового консалтинга является помощь руководству компании в организации эффективной работы с сотрудниками, результатом которой будет являться:
• улучшение управленческих компетенций руководителей;
• повышение уровня лояльности сотрудников к компании;
• устранение межличностных конфликтов и разногласий;
• повышение трудовой дисциплины и производительности труда;
• повышение объемов продаж и прибыли компании;