Управление предприятием Отчет по преддипломной практике

Введение
1 Организационно-экономическая характеристика ООО «-»
2 Анализ действующей системы управления ООО «-»
3 Оценка эффективности организационной культуры и выявление проблем эффективности системы управления ООО «-»
4. Предложения по развитию организационной культуры и системы управления персоналом ООО «-»
4. Комплекс мероприятий по оптимизации бизнес-процессов
6 Оценка эффективности предложенных мероприятий и прогнозы по развитию компании
Заключение

Цель практики – анализ организационной культуры и системы управления персоналом и разработка предложений по их совершенствованию.
Объект исследования – организационная культура компании и системы управления персоналом ООО «-».
Предмет исследования – процессы управление развитием предприятия.
Задачи исследования:
1. Дать организационно-экономическую характеристику ООО «-».
2. Проанализировать действующую систему управления ООО «-».
3. Провести оценку эффективности организационной культуры и выявить проблемы эффективности системы управления ООО «-».
4. Разработать предложения по развитию организационной культуры и системы управления персоналом ООО «-».
5. Предложить комплекс мероприятий по оптимизации бизнес-процессов на предприятии.
6. Провести оценку эффективности предложенных мероприятий и сделать прогноз по развитию компании.
Методологическую основу исследования составляют основные положения экономики и теории менеджмента. В исследовании применялись общенаучные и частные методы исследования (анализ, синтез, обобщение, наблюдение, а также социально-психологические методы исследования – анкетирование и тестирование).
Эмпирическая база исследования. Выборочную совокупность исследования составили представители компании ООО «-». В опросе приняли участие 100 сотрудников фирмы, менеджеров низшего и среднего звена.

Цена указана со статусом работы "без претензий", поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу.
Годится для любой компании