Организация ресурсов организации

Актуальность темы в том, что состояние, формирование и использование ресурсов является одним из важных факторов обеспечения конкурентоспособности предприятий Российской Федерации. Одними из отличительных особенностей ресурсов является их ограниченность и стоимость, поэтому тема определения их эффективной системы является актуальной, и позволяет выявить резервы повышения рентабельности финансово-хозяйственной деятельности предприятий и ликвидности активов.

Экономическая эффективность является одним из базовых понятий экономической теории и дает возможность исследовать развитие общественного производства. В самом общем виде эффективность представляет собой отношение результата к затратам, обеспечивающим его получение. Она характеризует зависимость между количеством единиц ограниченных ресурсов, применяемых в процессе производства, и получаемым объемом продукта, то есть охватывает проблему «затраты — выпуск». Увеличение количества продукта, получаемого от фиксированного объема затрат, означает повышение эффективности. Меньший объем продукта от данного объема затрат указывает на снижение эффективности.

Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Алексейчева Е.Ю., Барышникова Н.А., Грибов В.Д., Девяткин О.В., Иванов Г.Г., Клочкова Е.Н., Любушин Н.П., Маевская Е.Б., Раздорожный А.А., Самарина В.П., Третьяк Л.А., Фокина О.М., Чайников В.В., Шаркова А.В. и др.

Целью данной работы является изучение организации ресурсов предприятия, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:

• рассмотреть понятие и виды ресурсов предприятия;
• исследовать управление ресурсами предприятия.

1 Понятие и виды ресурсов предприятия

Ресурсы предприятия - это имеющиеся в наличии средства, обеспечивающие осуществление предпринимательской деятельности. Они используются и, в конце концов, потребляются субъектом для достижения поставленных целей. В литературе выделяются две категории ресурсов: материально-вещественные ресурсы, которые представлены в предметной форме, в обозримых образах, и людские (трудовые) ресурсы имеют личностный характер, проявляющийся в способности к действиям и не сопровождаемый воплощением в каком-либо вещном образе.

С позиций субъекта предпринимательской деятельности, ориентированной на выработку определенной продукции, экономическими ресурсами являются те источники, которые конкретно необходимы для осуществления дела и решения хозяйственных задач.

...

На производственном предприятии существуют три вида запасов товарно-материальных ценностей: производственные запасы, незавершенное производство, запасы готовой продукции. К производственным запасам относят: сырье, основные материалы, покупные полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо, горючее и тара. К незавершенному производству относят ту продукцию, которая на момент расчета находится на какой-либо стадии изготовления. В запасы готовой продукции включается стоимость товаров, законченных производством и готовых к реализации, а также остатков готовой продукции на складе.

...

2 Управление ресурсами предприятия

Под термином «управление ресурсами предприятия» следует понимать систему методов и приемов осмысленного воздействия на числящееся за предприятием имущество и иные ресурсы для достижения положительного экономического эффекта.

Управление ресурсами предприятия составляет основу его финансово-хозяйственной деятельности. Чем эффективнее такое управление, тем выше экономические и социальные показатели, которых предприятие способно достигнуть.

Первоочередная задача управленцев-хозяйственников – каждодневно совершенствовать навык оценки имеющихся ресурсов и их эффективного перераспределения в соответствии со стратегией развития предприятия.

Речь идет о всех типах ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия: финансовых, материальных, информационных, человеческих (трудовых) и прочих.

...

К числу важнейших задач финансовых менеджеров следует отнести: стабильный рост рентабельности производства; сокращение сроков оборачиваемости капитала; эффективный оборот складских запасов; поиск путей сокращения издержек производства и снижения его себестоимости; строгий контроль за объемами кредиторской и дебиторской задолженности; прогнозирование финансовых результатов на основе анализа рыночной информации .

...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, ресурсы организации представляют собой источники благоприятных возможностей для развития и укрепления организации. Обычно подразумевается, что ресурсы организации - это то, что находится «на территории» организации, поэтому этот подход удобен для проведения анализа внутренней среды.

В широком смысле, под ресурсами организации понимается все то, что может быть использовано фирмой с определенной для нее пользой.

Чтобы понять и оценить ресурсы организации, учеными предлагаются различные классификации. Здесь важно понимать, что такие классификации создаются, в первую очередь, для полноты учета ресурсов.

Согласно самой распространенной из них, ресурсы предприятия делятся на несколько больших категорий:

...