Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
| Код |
473908 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
16
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 18:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА: ФУНКЦИИ, ЭТАПЫ, ТЕХНОЛОГИИ 4
2. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА, КРИТЕРИИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ 8
3. ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТРАТЕГИЙ МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 16
Введение
Одной из важнейших задач на современном этапе развития российской экономики является построение эффективной системы привлечения и удержания персонала, являющегося стратегическим ресурсом развития организации. Эффективность, конкурентоспособность организации в первую очередь зависит от того, насколько качественно сформирован состав работников и как принимаются меры для поддержания общего корпоративного духа и организационной культуры организации. Поэтому проблемы в области поиска, подбора, привлечения и удержания персонала, поиск новых подходов и технологий, способствующих повышению производительности труда, занимают особое место в работе руководителей всех уровней.
Фрагмент работы для ознакомления
Объект исследования - маркетинг персонала как часть управленческой деятельности.
Предмет исследования – стратегии маркетинга персонала в системе управления персоналом.
Цель исследования - охарактеризовать основные элементы маркетинга персонала в современных организациях.
В связи с представленной целью поставлены следующие задачи:
1. Раскрыть сущность, цели, функции и задачи маркетинга персонала, охарактеризовать стратегии в области маркетинга персонала,
3. Проанализировать зарубежный опыт в исследуемой области.
Список литературы
Авдеев, В. В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы. Реинжиниринговая технология: практикум / В. В. Авдеев. – М. : Финансы и статистика, 2018. – 255 с.
2. Аверченко, Л. К. Система работы с персоналом в организации: учеб. пособие / Л. К. Аверченко. – Новосибирск: СибАГС, 2018. – 180 с.
3. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами : учебник / М. Армстронг. – 10-е изд. – СПб. : ПИТЕР, 2009. – 846 с.
4. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом : практикум / Т. Ю. Базаров. – М. : ЮНИТИ, 2017. – 239 с.
5. Брагина, З. В. Управление персоналом: учебное пособие / З. В. Брагина, В. П. Дудяшова, З. Т. Каверина. – М. : КНОРУС, 2018. – 125 с.
6. Данько, Т.П. Управление маркетингом: учеб. для студентов высш. учеб. заведений / Т. П. Данько. – М. : «ИНФРА-М», 2019. – 363 с.
7. Егоршин, А. П. Мотивация трудовой деятельности : учебное пособие / А. П. Егоршин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2018. – 464 с.
8. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом : учебное пособие / А. П. Егоршин. – 2-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2018. – 352 с.
9. Закаблуцкая, Е. А. Эффективное собеседование. Подбор сотрудников на 100 % / Е. А. Закаблуцкая. – СПб. : ПИТЕР, 2019. – 234 с
10. Зеркалий, Н. Г. Оценка эффективности маркетинга персонала // Проблемы современной экономики. – 2019. – № 2 (30). – С. 260–263.
11. Патласов О. Ю. Маркетинг персонала: учебник для бакалавров / О. Ю. Патласов. – М.: Издательско-торговая корпора¬ция «Дашков и К», 2018. – 384 с.
12. Потемкин, В. К. Управление персоналом / В. К. Потемкин. – СПб. : ПИТЕР, 2018. – 426 с.
13. Тебекин, А. В. Управление персоналом : учебник / А. В. Тебекин. – М.: КНОРУС, 2019. – 623 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
Другие контрольные работы
bmt: 0.00433