АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В ООО КБ «РЕНЕССАНС КРЕДИТ» 4
1.1 Общая характеристика ООО КБ «Ренессанс кредит» 4
1.2 Система управления персоналом в ООО «Ренессанс Кредит» 5
1.3 Анализ трудового потенциала в ООО «Ренессанс Кредит» 7
1.4 Выявление причин текучести кадров в ООО «Ренессанс Кредит» 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 20
ПРИЛОЖЕНИЕ А 21

Тяжело не согласиться с тем утверждением, что персонал организации является главным потенциалом компании. На сегодняшний день все больше руководителей убедились в актуальности вопросов кадровой политики, потому что какой бы удачной ни была стратегия, реализуют ее сотрудники организации. И только хорошо сформированная команда единомышленников способна воплотить стоящие перед компанией важные задачи и цели.
Для большинства компаний высокая текучесть кадров – одна из главных проблем. Поэтому необходимо научиться управлять текучестью персонала: находить ее причины, вести статистику и вовремя принимать соответствующие меры.

Выбор данной темы обоснован практической значимостью. Разработки, представленные в практической части, могут стать основой для снижения текучести персонала в ООО КБ «Ренессанс Кредит».
Объектом исследования является ООО КБ «Ренессанс Кредит»; предметом исследования – текучесть персонала в ООО КБ «»Ренессанс Кредит».
Цель исследования: разработка мероприятий по снижению показателей текучести кадров в ООО «Ренессанс Кредит».
Достижение данной цели возможно при решении следующих задач:
1. Исследовать современные подходы к оценке текучести персонала.
2. Выявить причины, вызывающие текучесть кадров, исследовать методы снижения уровня текучести персонала.
3. Проанализировать текучесть кадров в ООО КБ «Ренессанс Кредит».
В работе были использованы теоретические и эмпирические методы исследования : наблюдение, сравнение, анкетирование, статистический анализ результатов работы.