Профессиональное совершенствование работников нефтегазовой организации на основе обучения и саморазвития

Содержание

Введение 5
1. Теоретические основы развития персонала в организации 7
1.1. Сущность и основные понятия развития персонала 7
1.2. Основные виды и методы развития персонала в организации 15
2. Система развития персонала в «ПАО «НК Роснефть» 24
2.1. Характеристика «ПАО «НК Роснефть» 24
2.2. Анализ системы развития персонала 32
3. Проблемы и предложения по совершенствованию развития персонала 38
3.1 Проблемы в системе развития персонала 38
3.2 Предложения по совершенствованию системы развития персонала 40
Заключение 43
Список используемых источников 46

 

Одной из актуальных тем в области управления персонала является развитие персонала. Оно занимает в системе деятельности организации важную роль. Развитие персонала предполагает совокупность мероприятий, направленных на повышение квалификации и модернизацию психологических особенностей сотрудников. Предприятия создают для этого специальные методики и систему управления профессиональным развитием, подготовкой резерва руководителей, формирование карьеры.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что развитие персонала - важнейшее составляющее общего повышения эффективности производства. Достичь высоких результатов можно только тогда, когда работники обладают знаниями, умениями и целеустремленностью. Эффективная стратегия развития персонала позволяет гарантировать достижение главной стратегической цели - увеличение рентабельности и повышение конкурентоспособности компании.
Цель курсовой работы: изучение процесса развития персонала в организации.
Задачи:
1.Проанализировать сущность и основные понятия развития персонала;
2.Обозначить виды, формы и методы развития персонала в организации
3. Проанализировать систему развития персонала на примере конкретной организации
4. Выявить проблемы в системе развития персонала в данной организации
5. Разработать предложения по совершенствованию системы развития персонала в данной организации
Объект исследования: система развития персонала в организации.
Предмет: понятие, виды и методы развития персонала в деятельности организации.
Методы курсового исследования: системный подход, сравнительный, структурно-функциональный, анализ источников и литературы, интернет источников и научных статей.
Информационную базу работы составляют труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам управления, обучения и развития персонала, данные периодических изданий, научные доклады, личные наблюдения и выводы, полученные в ходе проведения исследования на предприятии.
Практическая значимость данного исследования состоит в возможности применения результатов работы в сфере управления трудовыми ресурсами для решения задач по развития персонала.
Структура курсовой работы представлена введением, основной частью, состоящей из трёх глав, заключением, списком использованных источников. В теоретической главе основной части изложены теоретические аспекты развития персонала в организации, описаны современные методы развития. В практической части представлена характеристика организации «ПАО «НК Роснефть» и её система развития персонала. В третьей главе описываются проблемы в системе развития персонала в данной организации; также разработаны предложения по совершенствованию системы развития персонала. В заключении подведены итоги курсовой работы.

Работа состоит из 3-х глав, содержит теоретическую информацию об обучении работников, а также включает информацию об обучении в компании ПАО НК "Роснефть"