| Код | 47194 | ||
| Дата создания | 2015 | ||
| Страниц | 90 ( 14 шрифт, полуторный интервал ) | ||
| Источников | 33 | ||
|
Файлы
|
|||
|
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию. Документ оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ.
|
|||
Каждая компания неизбежно осуществляет комплектование штата сотрудников, или рекрутинг, затрачивая при этом свои материальные и нематериальные ресурсы. От результатов рекрутинга зависит вся дальнейшая эффективность работы персонала компании.
По последним данным периодической литературы по вопросам управления персоналом, сегодня у компаний все чаще возникает потребность в пользовании услугами рекрутинговых агентств, а иные пути поиска и привлечения профессионалов отходят на второй план. Основное преимущество рекрутингового агентства заключается в том, что оно имеет большой доступ к обширному кругу кандидатов, ему легче обеспечить поток нужных специалистов, к тому же консультанты имеют больше информации об уровне зарплат, что помогает мотивировать сильных кандидатов. Агентство обладает большим спектром методов поиска и отбора кандидатов, возможностью задействовать нескольких специалистов на разных этапах выполнения заказа, возможностью привлечения региональных партнеров и прочих.
Если процесс перехода российской экономики к рыночным формам считать необратимым, то перспективы развития рекрутинга в России можно оценивать весьма оптимистично. На Западе рекрутинг давно и успешно развивается. Несмотря на некоторое отставание от развития рыночных отношений западных стран, изменения в инфраструктуре бизнеса в России осуществляется в основном по западным моделям.
Актуальность дипломной работы заключается в том, что именно рекрутинг является базовым элементом всей системы человеческих ресурсов в компании как фундамент будущего успеха или неудачи.
Что касается степени разработанности данной темы, то можно сказать, что современное состояние исследования сферы рекрутинга можно охарактеризовать как неполное, а отрасль научного знания совершенствования рекрутинговых услуг довольно новой, поскольку законченной теории технологии осуществления рекрутинга в настоящее время нет, а изучение мероприятий по его совершенствованию представляется наиболее интересным в период развития рынка.
Целью данной работы является исследование рекрутинга как современной технологии отбора персонала с точки зрения теоретических основ и практического рассмотрения вопроса на примере конкретного рекрутингового агентства ООО «Арктур».
Для достижения вышеуказанной цели исследования, были поставлены следующие задачи:
Объектом исследования является рекрутинговое агентство ООО «Арктур». Предмет исследования – рекрутинг как современная технология подбора персонала.
Основными методами исследования стали анализ литературных источников по управлению персоналом, подбору персонала, рекрутинга, интерпретация их в ключе изучаемой проблемы и системный анализ социальных, экономических и организационно-правовых характеристик рекрутингового агентства.
1.1 Сущность понятия «рекрутинг», его основные задачи и цели
Изначально слово «рекрутер» произошло от слова «рекрут». Этим словом раньше называли людей, которые добровольно шли служить в армию, а человека, подбирающего данных людей называли как раз рекрутером.
В современном понимании рекрутерами называют специалистов, занимающихся подбором кадров, а саму их деятельность — рекрутингом. В отличие от менеджера по персоналу в фирме работник рекрутингового агентства является внешним консультантом компании по вопросам поиска и подбора персонала, своего рода независимый эксперт.
Но рекрутинг это не просто отбор, подбор и наем персонала, это более широкое понятие, которое подразумевает под собой систему взаимоотношений и взаимодействий компании с рынком труда. По процессу рекрутинга рынок труда узнает о компании, о ее кадровой политике, корпоративной культуре и особенностях работы.
Основной целью рекрутинга является удовлетворение интересов клиентов в необходимом квалифицированном персонале.
Основные задачи рекрутинга состоят в:
...
1.2 Источники, способы и методы подбора персонала
При подборе персонала осуществляется поиск, идентификация требований различных должностей, видов деятельности под известные возможности человека, накопленный им профессиональный опыт, стаж и способности.
Подбор заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого организация в дальнейшем сделает отбор наиболее подходящих для нее работников.
Источники подбора персонала можно классифицировать следующим образом:
...
Таблица 1 - Основные внутренние источники подбора персонала
...
Таблица 2 - Основные внешние источники подбора персонала
...
2.1 Характеристика ООО «Арктур»
ООО «Арктур» - это динамично развивающее рекрутинговое агентство, которое начало свою работу в 2011 году.
Компания каждый день совершенствуется, повышает уровень своей компетентности и профессионализма, применяет современные методы подбора персонала.
Агентство успешно осуществляет проекты по поиску и подбору персонала различного уровня. Все сотрудники компании на высоком уровне владеют технологиями рекрутмента и HR-менеджмента, имеют богатый практический опыт подбора специалистов и прекрасно ориентируются на отраслевых рынках.
...
2.2 Технология отбора персонала на предприятии
Агентство в своей работе использует следующую технологию:
1. Работа агентства начинается с приема заявки на подбор персонала.
Компания никогда не принимает заявку по телефону по формальным признакам (пол, возраст, образование и т.д.). Менеджер по персоналу проводит личную встречу с лицом, принимающим решение о приеме на работу.
Агентство считает, что лучше уделить больше времени на стадии приема заявки, чтобы выяснить максимально полно требования к сотруднику (включая базовые компетенции), которого агентство будет искать для заказчика. В агентстве разработан ряд обязательных вопросов, ответ на которые должен получить менеджер по персоналу, чтобы принять решение, будет ли агентство работать над заказом.
...
Таблица 3 - Основные показатели личной эффективности рекрутеров при подборе квалифицированного персонала и их назначение
...
3.1 Основные проблемы и перспективы рекрутинга в России
Особенность российского рекрутинга заключается в том, что наибольшую часть рынка занимают агентства, которые заняты подбором специалистов среднего и высшего уровня, а "низкоуровневыми" позициями никто не занимается.
Однако работа по поиску высококвалифицированного персонала практически исключает работу на условиях тендера, т.к. рынок высококвалифицированного персонала достаточно узок, и возможна ситуация, когда перекупать такого кандидата придется за очень большие деньги, что невыгодно самому заказчику.
...
3.3 Расчет экономической эффективности от внедрения мероприятий
Экономическая эффективность - это категория, которая отражает соответствие проекта целям и интересам его участников.
Ее оценка производится с целью определения потенциальной привлекательности проекта для его участников. Внедрение любого мероприятия связано с затратами и доходами.
Рассмотрим мероприятие по вводу дополнительной штатной единицы в агентство с точки зрения его количественной оценки.
...
Таблица 4 - Расчет единовременных затрат на введение должности «Психолог»
...
Таблица 5 - Текущие расходы на введение в рекрутинговое агентство должности «Психолог»
...
Таблица 6 - Расчет единовременных затрат на введение в агентство специалиста по кадровому делопроизводству
...
Таблица 7 - Текущие расходы на введение в рекрутинговое агентство должности «Специалист по кадрам»
...
Таблица 8 - Прогнозный план реализации услуг кадрового делопроизводства
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Рекрутинг это не просто отбор, подбор и наем персонала, это более широкое понятие, которое подразумевает под собой систему взаимоотношений и взаимодействий компании с рынком труда
Основной целью рекрутинга является удовлетворение интересов клиентов в необходимом квалифицированном персонале
Именно рекрутинг способствует созданию цивилизованного рынка труда, и это касается не только человека, который ищет работу, но и работодателя.
...
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Заявка на подбор персонала ООО «Арктур»
...
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Образец резюме для соискателя ООО «Арктур»
...