Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
471192 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
20
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Цель и задачи формирования организационной культуры 5
2. Процесс диагностики организационной культуры предприятий 8
3. Диагностика организационных культур методом OCAI, 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20
Введение
Эффективная хозяйственная деятельность предприятий является одним из основных факторов, влияющих на экономический рост и повышение благосостояния населения территорий России
При отсутствии полноценных инвестиций в развитие предприятий, устаревающем и изношенном парке техники, конкурентном противостоянии, опережающем по множеству показателей западные предприятия, надежды российского управленческого персонала, занимающегося производством реальных товаров и услуг, должны быть связаны с выявлением новых внутренних ресурсов предприятия Таким внутренним ресурсом, на который следует сделать ставку в развитии предприятий, является организационная культура как явление, позволяющее грамотно управлять персоналом предприятия и заинтересовать его в эффективной работе Имея слаженный коллектив профессиональных сотрудников, чья деятельность направлена на достижение общих целей, предприятие сможет успешно развиваться и функционировать на рынке
Актуальность темы в том, что опыта в диагностике, формировании и развитии организационных культур у российских предприятий на данный момепт нет Еще не найдены такие рычаги управления в государственном масштабе, которые способствовали бы формированию «западного» варианта экономического поведения у работающих групп населения Особенно актуален вопрос, как совместить склонность людей преследовать свои личные интересы и. необходимость поддерживать благополучие конкретных организаций и общества в целом Одним из ответов является формирование организационной культуры, адекватной деятельности предприятия и окружающей его среде
Все предприятия вынуждены подстраиваться под окружающую среду Изменяющиеся условия, в которых они работают, требуют определенной ответной реакции, при отсутствии которой предприятие просто перестае! быть конкурентоспособным Стремление многих предприятий соответствовать этим условиям, проявляющиеся в реализации изменений, направленных на реструктуризацию, стратегическое планирование, изменение размеров предприятия очень часто становятся безуспешными, либо создают серьезные проблемы вплоть до угрозы существования самого предприятия Причин подобных неудач может быть много, но одной из главных является пренебрежение организационной культурой
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Блинов А.О., Гулимова А., Перегудов С., Маркушина Е., Быков В., Козлов В., Дёмин Д., Матвеев А. Б., Сивальнёва Т. Кремнева Н.Ю. и др.
Целью данной работы является изучение диагностики организационной культуры предприятия, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Описать цель и задачи формирования организационной культуры;
- Выявить процесс диагностики организационной культуры предприятий;
- Проанализировать диагностику организационных культур методом OCAI.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы.
Фрагмент работы для ознакомления
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Работа в формате doc/ docx, если вы поменяете формат на docx/doc, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Если во зникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так. Могу выслать несколкьо вариантов работы с оригинальностью, чтобы вы подобрали для своей системы проверки.
Список литературы
1. Блинов А.О. Совершенствование корпоративной культуры предприятий авиационной промышленности на основе управления лояльностью человеческих ресурсов /А.О. Блинов //Управление персоналом. – 2012. - №12. – 85 с..
2. Быков В. Корпоративная культура в системе социально-трудовых отношений /В. Быков, Н. Пичко //Общество и экономика. – 2012. - №3. – С. 204.
3. Гулимова А. Корпоративная культура: создать нельзя использовать /А. Гулимова //Управление персоналом. – 2010. - №9. – 92 с..
4. Дёмин Д. Корпоративная культура – средство промывки мозгов / Д.Дёмин //Управление персоналом. – 2011. - №6. – 99 с.
5. Жарикова А.Е. Связь менталитета и корпоративной культуры в России/ А.Е. Жарикова // ВМУ. Сер.18. Социология и политология. – 2012. - № 1. – С. 356.
6. Козлов В. Проблема единства организационной культуры компании/ В, Козлов // Управление персоналом. – 2011. - №9. – 118 с.
7. Кремнева Н.Ю. Формирование корпоративной культуры: инновации и стереотипы/ Н.Ю. Кремнева // Социс. – 2010. - №7. – 69 с.
8. Матвеев А. Б. О понятии «корпоративной культуры» и условия её развития в России / А. Б. Матвеев //Философские науки. – 2010. - №12. – 174 с.
9. Маркушина Е. Опоздания на работу и корпоративная культура /Е. Маркушина //Управление персоналом. – 2012. - №21. – 125 с.
10. Перегудов С. Кризис корпоративной модели российского бизнеса /С. Перегудов //Международная экономика и международные отношения. – 2010. - №5. – 77 с.
11. Сивальнёва Т. Корпоративная культура в системе категорий экономической науки/ Т. Сивальнёва, М. Жалнин //Управление персоналом. – 2010. - №18. – 86 с.
12. Этика корпоративной культуры – это не догма, а руководство к действию! //Управление персоналом. – 2012. - №16. – 68 с.
13. Диагностика организационных культур методом OCAI. [Электронный источник]. http://vestnik.samgtu.ru/uploads/series/1/21/203/2013-4-10-0001.pdf (дата обращения: 12.11.2016)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00369