Вход

Исследование кадровой стратегии и политики организации на примере ООО

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 471162
Дата создания 2021
Страниц 40
Мы сможем обработать ваш заказ 8 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 030руб.
КУПИТЬ

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………….……...….4
Глава 1. Общие сведения об организации…………………………………….6
1.1.Общая характеристика, место и роль во внешней сре-де…………….…..6
Глава 2. Анализ кадрового состава ООО «Шарм»……………………….….8
2.1. Анализ численности, структуры и динамики персонала……………….8
2.2. Анализ использования рабочего времени……………………………...10
Глава 3. Анализ системы управления персоналом в ООО «Шарм»………..12
3.1. Анализ системы управления персоналом в ООО «Шарм»…………….12
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы управления персона-лом……………………………………………………………………………….13
Глава 4. Анализ системы отбора и подбора персонала в ООО «Шарм»……15
4.1. Система подбора, отбора, найма и увольнения персона-ла…………….15
4.2. Рекомендации по совершенствованию системы подбора и отбора пер-сона-ла……………………………………………………………………………… 18
Глава 5. Анализ системы адаптации персонала в ООО «Шарм»…………..19
5.1. Методы и формы организации адапта-ции………………………………..19
5.2. Рекомендации по совершенствованию системы адаптации в организа-ции.19
Глава 6. Анализ системы обучения персонала в ООО «Шарм»………….….21
6.1. Анализ системы обучения персонала в ООО «Шарм».21
6.2. Рекомендации по совершенствованию системы обучения персона-ла….22
Глава 7. Анализ и планирование деловой карьеры. Формирование кадро-вого резер-ва……………………………………………………………………………23
7.1. Анализ и планирование деловой карьеры. Формирование кадрового резер-ва…………………………………………………………………………..…23
7.2. Рекомендации по совершенствованию организации системы деловой карье-ры………………………………………………………………………….…24
Глава 8. Анализ системы аттестации персонала в ООО «Шарм»…………26
8.1. Анализ системы аттестации персонала в ООО «Шарм»…………….….26
Глава 9. Анализ систем материального и нематериального стимулирова-ния персонала в ООО «Шарм»……………………………………………………..27
9.1. Материальное и нематериальное стимулирование в ООО «Шарм»…..27
9.2. Рекомендации по совершенствованию системы материального и нема-териального стимулирова-ния……………………………………………………28
Глава 10. Анализ кадровой политики и кадровой стратегии в ООО «Шарм».30
10.1. Роль кадровой в общей политике организа-ции…………………….….30
10.2. Формы, методы и принципы формирования кадровой политики в ор-ганиза-ции…………………………………………………………………………..31
10.3. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики и кадровой стратегии в организации………………………………………………………32
Заключение………………………………………………………………….….35
Список источников…………………………………………………………….37
Приложения…………………………………………………………………....38

Фрагмент работы для ознакомления

ПРОЕКТНАЯ РАБОТА ПО КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ И КАДРОВОЙ ПОЛИТИКЕ ОРГАНИЗАЦИИ
на тему: Исследование кадровой стратегии и политики организации на примере ООО «Шарм»

СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………….……...….4
Глава 1. Общие сведения об организации…………………………………….6
1.1.Общая характеристика, место и роль во внешней сре-де…………….…..6
Глава 2. Анализ кадрового состава ООО «Шарм»……………………….….8
2.1. Анализ численности, структуры и динамики персонала……………….8
2.2. Анализ использования рабочего времени……………………………...10
Глава 3. Анализ системы управления персоналом в ООО «Шарм»………..12
3.1. Анализ системы управления персоналом в ООО «Шарм»…………….12
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы управления персона-лом……………………………………………………………………………….13
Глава 4. Анализ системы отбора и подбора персонала в О ОО «Шарм»……15
4.1. Система подбора, отбора, найма и увольнения персона-ла…………….15
4.2. Рекомендации по совершенствованию системы подбора и отбора пер-сона-ла……………………………………………………………………………… 18
Глава 5. Анализ системы адаптации персонала в ООО «Шарм»…………..19
5.1. Методы и формы организации адапта-ции………………………………..19
5.2. Рекомендации по совершенствованию системы адаптации в организа-ции.19
Глава 6. Анализ системы обучения персонала в ООО «Шарм»………….….21
6.1. Анализ системы обучения персонала в ООО «Шарм».21
6.2. Рекомендации по совершенствованию системы обучения персона-ла….22
Глава 7. Анализ и планирование деловой карьеры. Формирование кадро-вого резер-ва……………………………………………………………………………23
7.1. Анализ и планирование деловой карьеры. Формирование кадрового резер-ва…………………………………………………………………………..…23
7.2. Рекомендации по совершенствованию организации системы деловой карье-ры………………………………………………………………………….…24
Глава 8. Анализ системы аттестации персонала в ООО «Шарм»…………26
8.1. Анализ системы аттестации персонала в ООО «Шарм»…………….….26
Глава 9. Анализ систем материального и нематериального стимулирова-ния персонала в ООО «Шарм»……………………………………………………..27
9.1. Материальное и нематериальное стимулирование в ООО «Шарм»…..27
9.2. Рекомендации по совершенствованию системы материального и нема-териального стимулирова-ния……………………………………………………28
Глава 10. Анализ кадровой политики и кадровой стратегии в ООО «Шарм».30
10.1. Роль кадровой в общей политике организа-ции…………………….….30
10.2. Формы, методы и принципы формирования кадровой политики в ор-ганиза-ции…………………………………………………………………………..31
10.3. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики и кадровой стратегии в организации………………………………………………………32
Заключение………………………………………………………………….….35
Список источников…………………………………………………………….37
Приложения…………………………………………………………………....38

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Иванов В.В., Волов А.Б. Оптимизируем систему // Отель, 2005. - №3
2. Иванов В.В., Волов А.Б. Формирование системы управления туристской фирмой // Пять звезд, 2005. - №3
3. Архангельский Г. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы. – М.: АиСТ-М, 2003. – 455 с.
4. Бабушкин Н. И. Менеджмент туризма: Учебник для студентов вузов специальности «Экономика и управление социально-культурной сферой». - 3-е изд., испр. - Минск: Новое знание, 2002. - 408 с.
5. Балабанов И. Т. Экономика туризма: Учебное пособие для студентов вузов, эконом. спец. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 174 с.
6. Веснин В. Р. Основы менеджмента. - М.: «Элит-2000», 2001. – 472 с.
7. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. – М.: Гардарики, 2003г. – 528 с.
8. Гамидуллаев Б.Н. Экономия времени и показатели ее оценки в процессах управления предприятием. – Пенза, 2005. – 253 с.
9. Дмитриев М.Н., М.Н. Забаева « Экономика и предпринимательство в социально – культурном сервисе и туризме», Москва, 2006. – 234 с.
10. Жукова М.А. Менеджмент в туристском бизнесе: учебное пособие /. - 2-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2006. - 192 с.
11. Кабушкин Н. Менеджмент туризма. М.:. Новое знание, 2002. – 256 с.
12. Квартальнов В.А. Туризм: Учебник для образоват. учреждений турист. профиля / В.А. Квартальнов; Рос.междунар. акад. туризма. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 315с.
13. Менеджмент туризма: Учебник / Н.И. Кабушкин. - 4-е изд. Стереотип. - Мн.: Новое знание, 2004. - 409с.
14. Морозов М.А. Экономика и предпринимательство в социально – культурном сервисе и туризме. – М.:ИНФРА-М. - 2006. – 240 с.
15. Саак А.Э., Пшеничных Ю.А. Менеджмент в с социально-культурном сервисе и туризме. Учебное пособие для ВУЗов.- СПб.:Питер, 2007. – 432 с.
16. Филипповский Е.Е., Шмарова Л.В. Экономика и организация гостиничного хозяйства. М.: Финансы и статистика, 2009. – 190 с.
17. Чудновский А.Д. Менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве. – М.: КНОРУС, 2005. – 452 с.
18. Яковлев Г.А. «Экономика и статистика туризма» – Спб.: Питер, 2007. – 312 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2021