Вход

Разработка мероприятий по совершенствованию адаптации персонала на ООО «Севертранснеруд»

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 470817
Дата создания 2021
Страниц 76
Мы сможем обработать ваш заказ 30 ноября в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 700руб.
КУПИТЬ

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА…………………………………………………………………..…..6
1.1 Понятие, виды адаптации персонала и её роль в системе управления организацией………………………………………………………………….…….6
1.2 Управление процессом адаптации персонала……………………………...…11
1.3 Методические подходы к оценке эффективности системы адаптации персонала……………………………………………………………………………19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «СЕВЕРТРАНСНЕРУД»…………………………………………………………28
2.1 Организационно – экономическая характеристика организации ООО «Севертранснеруд»………………………………………………………………..28
2.2 Анализ состава и структуры кадров организации………………………….30
2.3 Оценка эффективности существующей системы адаптации персонала в ООО «Севертранснеруд»…………………………………………………………34
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «СЕВЕРТРАНСНЕРУД»………………………………………………………….48
3.1 Мероприятия по совершенствованию адаптации персонала ООО «Севертранснеруд»……………………………………………………………….48
3.2 Оценка социально – экономической эффективности предложенных мероприятий………………………………………………………………………58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………..67
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………71

Введение

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В настоящее время происходит существенное изменение подходов к управлению персоналом и предприятием в целом. Сотрудник компании не рассматривается больше лишь как «винтик» в общей организационной системе – он становится важнейшим элементом данной системы, от которой зависит эффективность данной системы в целом. Каждый отдельный сотрудник рассматривается как личность, обладающая определенным потенциалом, который компания должна помочь реализовать.
Адаптация сотрудников на рабочем месте является необходимым этапом управления персоналом любой организации. Эффективный процесс адаптации сотрудников на предприятии имеет высокую степень значимости, как для сотрудников, так и непосредственно для организации.
Для сотрудников значимость системы адаптации заключается в том, что эффективная система адаптации способствует: получению полной информации, требуемой для эффективной работы; снижению уровня неопределенности и беспокойства; повышению удовлетворенности работой и развитию позитивного отношения к учреждению в целом; освоению основных норм корпоративной культуры и правил поведения; выстраиванию системы взаимодействия с коллегами; получению эффективной обратной связи от наставника и линейного руководителя по итогам испытательного срока и т.д.

Фрагмент работы для ознакомления

Работа писалась в 2021 году и была успешно защищена с должным порогом уникальности. Подробности в соответствующих разделах (введение, содержание, список литературы).

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Нормативные акты
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // Собрание законодательства РФ. - 2014. - № 9. - Ст. 851.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 09.03.2021) // Собрание законодательства РФ. - 1994. - № 32. - Ст. 3301.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 09.03.2021) // Собрание законодательства РФ. - 2002. - № 1. - Ст. 3.

Литература
4. Александрова, Н. А. Управление персоналом организации : курс лекций. - Екатеринбург : УрГУПС, 2017. - 161 с.
5. Арасланова, О. Г. Система управления трудовыми ресурсами региона // Научный потенциал. – 2019. – № 3. – С. 12–15.
6. Аубакиров, Я. А. Национальная экономика: теоретико-методологические и практические проблемы развития: сб. научных трудов. Алматы: Триумф «Т», – 2019. – 408 с.
7. Генкин, Б. М. Экономика и социология труда. Учебник. 7-е изд., доп. М.: Норма, – 2019. – 448 с.
8. Горбунова, О. Н., Гладышева А. В. Ключевые особенности формирования трудового ресурса в информационном обществе // Социально-экономические явления и процессы. – 2018. – № 9 (55). – С. 27–31.
9. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход : учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; под ред. Н. А. Горелова. - М. : Издательство Юрайт, 2018. - 270 с.
10. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для академического бакалавриата / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. - 2-е изд., испр. и доп. - М. : Издательство Юрайт, 2018. - 249 с.
11. Демененко, И. А. Основы управления персоналом : учебное пособие для студентов. - Белгород : Белгородский гос. технологический ун-т (БГТУ) им В. Г. Шухова, 2019. - 200 с.
12. Егорова, М. С., Пищальников, И. Г. Трудовые ресурсы предприятия: оценка потребности и эффективности использования // Молодой ученый. – 2018. – №9. – С. 586-589.
13. Иванов, С.Ю. Социальное управление человеческими ресурсами : учеб. пособие / С.Ю. Иванов. – М. : Московский педагогический государственный университет , 2020. – 152 с.
14. Игнатова, Л. Н. Трудовые ресурсы и модернизация национальной экономики // Труд и социальные отношения. – 2017. – № 6. – С. 13–20.
15. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 168 с.
16. Кибанов, А.Я. Организация профориентации и адаптации персонала. Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2016. - 714 c.
17. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, Л.Н. Кибанова – Москва: КноРус, 2021. – 360 с.
18. Козлов, А. И. Человеческий капитал в системе экономических категорий труда // Управление персоналом. – 2018. – № 9. – С. 49–52
19. Кокин, Ю. П., Шлендер, П. Э. Экономика труда: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. М., Магистр, – 2019. – 686 с.
20. Колесникова, С. В. Эффективность использования трудовых ресурсов в организации // Вопросы экономики и управления. – 2019. – №5. – С. 153-154.
21. Консультирование и коучинг персонала в организации : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н. В. Антонова [и др.] ; под ред. Н. Л. Ивановой. - М. : Издательство Юрайт, 2018. - 370 с.
22. Кравченко, Е. Ю. Основы кадровой политики и кадрового планирования: учебное пособие. - Белгород : БГТУ им. В. Г. Шухова, 2018. - 201 с.
23. Кравченко, Е. Ю. Основы управления персоналом : учебное пособие. - Белгород : БГТУ им. В. Г. Шухова, 2019. - 163 с.
24. Кравченко, Е. Ю. Экономика управления персоналом : учебное пособие. - Белгород : Изд-во БГТУ, 2019. - 183 с.
25. Куприянчук, Е. В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Уч. пос. / Е.В.Куприянчук, Ю.В.Щербакова. — М.: ИЦ РИОР: НИЦ Инфра-М, 2018.
26. Мизинцева, М. Ф. Оценка персонала : учебник и практикум для академического бакалавриата / М. Ф. Мизинцева, А. Р. Сардарян. - М. : Издательство Юрайт, 2018. - 378 с.
27. Митрофанова, Е. А. Оценка эффективности управления персоналом: теория и практика: монография. - Москва : Изд. дом ГУУ, 2017. - 115 с.
28. Михайлова, Е. С. Управление человеческими ресурсами: анализ эффективности систем управления персоналом предприятия: учебное пособие. - Санкт-Петербург : Изд-во Политехнического ун-та, 2016. - 78 с.
29. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, С. А. Карташов, М. Г. Лабаджян. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Издательство Юрайт, 2020. - 202 с.
30. Оплата труда персонала : учебник и практикум для академического бакалавриата / О. А. Лапшова [и др.] ; под общ. ред. О. А. Лапшовой. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Издательство Юрайт, 2018. - 330 с.
31. Организация совместной деятельности в системе управления персоналом: учебно-методическое пособие. - Санкт-Петербург : Астерион, 2016. - 219 с.
32. Оценка в управлении персоналом: курс лекций. - Новосибирск : Сибирский ин-т упр. - фил. РАНХиГС, 2018. - 157, [2] с.
33. Паронян А.А. Особенности воспроизводства трудовых ресурсов аграрного сектора экономики / А.С. Паронян, Д.Е. Ванин, А.А. Паронян // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. – 2019. –№4. – С. 7-12.
34. Прошина, А.Н. Адаптация персонала в российских организациях: социально-управленческий анализ / А.Н. Прошина. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 244 c.
35. Слющенкова, М.С. Современные проблемы адаптации персонала на производственном предприятии / М.С. Слющенкова, М.Г. Побегайло // Современные проблемы отраслевой экономики и управления: VIII нац. научно-практ. конф. обучающихся в магистратуре и аспирантуре: материалы. – Калининград: Изд-во ФГБОУ ВО «КГТУ», 2019. – Ч. 1. – 213 с. – С. 171-178.
36. Сороко, А. В. Оценка эффективности деятельности персонала организации: подходы, методика и технологии внедрения (в схемах) : учебное пособие. - Москва : НПФ "Планета", 2019. - 183 с.
37. Толмачёв, А. В. Управление персоналом: планирование и оценка: учебное пособие. - Краснодар : КубГАУ, 2018. - 112 с.
38. Уткина, В. А., Емшанова Е. В. Трудовые ресурсы: структура и состав // Молодой ученый. – 2018. – №10. – С. 911-914.
39. Экономика и социология труда в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для академического бакалавриата / О. В. Кучмаева [и др.] ; под общ. ред. О. В. Кучмаевой. - М. : Издательство Юрайт, 2018. - 211 с.
40. Экономика и социология труда. В 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для академического бакалавриата / О. В. Кучмаева [и др.] ; под общ. ред. О. В. Кучмаевой. - М. : Издательство Юрайт, 2018.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2021