Экономическое обоснование развития предприятия на примере

Содержание


Введение 3
1 Характеристика объекта анализа – организации (фирмы) 5
2 Анализ внешней среды организации 10
3 Анализ внутренней среды организации 13
3.1 Организация управления 13
3.2 Анализ продукции и сбытовой политики фирмы 14
3.3. Производственная деятельность компании 17
3.4 Анализ трудовых ресурсов 18
3.5 Организационная культура 21
3.6 Оценка финансового состояния 23
4 СВОТ- анализ 27
5 Разработка плана развития предприятия 27
Заключение 54
Список использованных источников 56

Введение

Конкурентоспособность предприятия или товара является привычной характерной чертой на рынке и носит универсальный, всемирный характер. Конкуренция затрагивает все страны мира и абсолютно всех товаропроизводителей.
Проблемы достижения определенного уровня конкурентоспособности должны всегда учитывать особенности развития конкретной отрасли хозяйства. В розничной торговле всегда преобладала усиленная конкуренция, что обусловлено, как внутренними факторами развития торговли, так и активностью проникновения на народный рынок зарубежных компаний. В этих жестких условиях успех хозяйствующего субъекта напрямую зависит от достижения конкурентоспособности и реализации конкурентных подходов, обеспечивающих его устойчивое рыночное положение.
Решение проблемы повышения конкурентоспособности розничных торговых предприятий предполагает выработку мер по достижению и поддержанию конкурентных преимуществ на рынке товаров.
Самым важным и главным предметом конкуренции на любом рынке является товар или услуга, с помощью которой потребитель удовлетворяет имеющиеся у него потребности. Конкурентный показатель производителя, таким образом, определяется конкурентоспособностью выпускаемого товара или предоставляемой услуги, что позволяет конкурировать с другими товарами или услугами на рынке.
Для успешного существования предприятия в условиях жесткой конкуренции необходимо предоставлять такие товары и услуги, которые отвечают требованиям рынка и не являются хуже их аналогов.
Цель работы - изучение деятельности предприятия и на основе этого обосновать перспективы его развития.
Поставленная цель предполагает реализацию следующих задач

1 Характеристика объекта анализа – организации (фирмы)

Общество с ограниченной ответственностью ООО «ППСХ» - это стабильная, динамично развивающаяся фирма. Для реализации целей и задач основным видом деятельности является производство электрических ламп и осветительного оборудования. Помимо основного вида деятельности, предприятие осуществляет:
‒ обработку металлов и нанесение покрытий на металлы;
‒ механическая обработку металлических изделий;
‒ производство медицинских инструментов и оборудования;
‒ ремонт электрического оборудования;
‒ производство электромонтажных работ;
‒ специализированные работы строительные, не включенные в другие группировки;
‒ торговлю оптовую изделиями, применяемыми в медицинских целях;
‒ торговлю оптовую лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-т ехническим оборудованием;
‒ торговлю оптовую скобяными изделиями, водопроводным и отопительным оборудованием и принадлежностями;
‒ торговлю оптовую неспециализированная;
‒ торговлю розничную прочую в неспециализированных магазинах;
‒ торговлю розничную мебелью, осветительными приборами и прочими бытовыми изделиями в специализированных магазинах;
‒ торговлю розничную по почте или по информационно-коммуникационной сети Интернет.
Организация осуществляет виды деятельности, подлежащие лицензированию или требующие специального разрешения только после получения соответствующей лицензии или разрешения, выданных компетентными органами в установленном порядке