Определение кадровой политики и ее улучшение

Содержание
Введение 4
1. Теоретические основы кадровой политики предприятия 6
1.1 Сущность и содержание кадровой политики предприятия 6
1.2 Методы, подходы и этапы в кадровой политики 10
1.3 Методы и подходы к формированию кадровой политики 24
2. Анализ кадровой деятельности ООО «Олмед» 32
2.1 Описание деятельности ООО «Олмед» 32
2.2 Управления кадрами в ООО «Олмед» 33
2.3 Анализ кадровой политики ООО «Олмед» 47
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики на ООО «Олмед» 55
3.1 Ряд мероприятий по совершенствованию кадровой политики и фонда оплаты труда на 2020–2021 годы в ООО «Олмед». 55
3.2 Рекомендации по оптимизации структуры управления персоналом в ООО «Олмед» 64
3.3 Рентабельность предлагаемых мероприятий 69
Заключение 76
Список использованных источников 79

Введение
Основным элементом организации являются ее сотрудники.
Следовательно, кадровая политика формирует основу для формирования системы труда и выступает отправной точкой, при которой принимаются определенные решения относительно персонала.
Для успешного развития компании необходимо не только грамотно и рационально использовать своих сотрудников как ресурс, но и уметь его совершенствовать: обучать, мотивировать, подчинять. Кадровая политика рассчитана для этого. Для создания дружественной и компетентной рабочей силы, которая наилучшим образом способствует объединению целей компании и сотрудников. Основная цель кадровой политики, конечно сотрудники компании. Корпоративная производительность напрямую зависит от рациональности использования работников, их квалификации, правильного трудоустройства и управления ими, что влияет на производительность труда.

Работа составлялась в 2020 году и была успешно защищена с должным порогом уникальности в ВУЗе. Подробности в соответствующих разделах (введение, содержание, список литературы).