Вход

Отчет по практике Логистика практика (описать предприятие ООО «ПИТЕР-АВТО»)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Отчёт по практике*
Код 470440
Дата создания 2021
Страниц 29
Мы сможем обработать ваш заказ 30 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
740руб.
КУПИТЬ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2
1. Общая характеристика базы практики ООО «ПИТЕР-АВТО» 3
2. Организация производства: технологический процесс и оборудование в ООО «ПИТЕР-АВТО». 9
3. Организация управления предприятием ООО «ПИТЕР-АВТО». 13
4. Анализ организации офисного пространства и рабочего места диспетчера 17
5. Техника безопасности и охрана труда в компании. Противопожарное оборудование. 20
6. Экономическая деятельность компании, технико-экономические показатели. 22
7. Анализ выполненной работы в качестве диспетчера 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29

Введение

Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью ООО «ПИТЕР-АВТО», 192102, г. Санкт-Петербург, проспект Волковский, дом 122 ЛИТЕР А, ПОМЕЩЕНИЕ 5-Н. Предмет исследования – производственно-экономический анализ ООО «ПИТЕР-АВТО». Цель практики – изучение содержания организационной и управленческой деятельности ООО «ПИТЕР-АВТО». Сроки практики с 10 апреля 2017 г. по 23 апреля 2017 г

Фрагмент работы для ознакомления

Задачи практики – получение профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности в области менеджмента предприятий и организаций.
Базой практики студента могут быть организации различной организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие) и органы государственного и муниципального управления.
Освоение компетенций в ходе прохождения производственной практики:
• владением навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности (ОПК-1);
• способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений (ОПК-2)
• способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресур сами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия (ОПК-3);
• способностью осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации (ОПК-4);
• владением навыками составления финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации и корпоративных информационных систем (ОПК-5);
• владением методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ОПК-6);
• способностью решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности (ОПК-7)
Содержание практики зависит от конкретных целей (комплекса задач), поставленных перед студентом в задании на производственную практику (Приложения).
При прохождении производственной практики студент осваивает компетенции и получает навыки по принятию решений. По результатам освоения методов принятия решения, оценки особенностей решений в конкретных условиях деятельности организации – базы практики, студент формирует отчет по разделам программы практики, включающих характеристику и анализ факторов принятия решений и выбора метода принятия решения, таких как организационно-правовая форма предприятия; специализация (сфера деятельности) предприятия; место расположения предприятия; производственные мощности; технико-технологическое оснащение; ресурсное обеспечение; степень механизации и автоматизации производственного про¬цесса; степень специализации труда рабочих; численность и квалификация персонала; тип производства (единичное, опытное, серийное, массовое); цели деятельности предприятия; степень централизации управления; особенности рабочих групп; стиль работы и опыт лидера и другие.
В ходе ознакомления с деятельностью предприятия (организации) необходимо рассмотреть:
1. Назначение цеха/отдела, в котором проходит практика. Характеристика продукции или услуги, области применения готовой продукции/услуги, взаимосвязь с другими отделами. Требования к готовой продукции или осуществленной услуге.
2. Технологический процесс производства или оказания услуг, необходимое оборудование, организация производства.
- Исходные ресурсы (материалы/полуфабрикаты/агрегаты/исходный продукт для изготовления готовой продукции и оказания -услуги, иx характеристики и требования к материалам.
- Технологическая схема производства/осуществления услуги.
- Основное и вспомогательное оборудование.
- Организация вспомогательного хозяйства цеха/отдела, погрузочно-разгрузочных работ, схемы внутрицехового транспорта.
- Санитарно-техническое состояние цеха: отопление, типы отопительных приборов, приточная и вытяжная вентиляция, типы вентиляторов. Устройство местных и общих отсосов, разводка вентиляционной сети, освещение. Индивидуальные средства защиты.
- Организация диспетчерской службы предприятия/организации и цеха/отдела. Оперативное планирование, учет, контроль и регулирование хода производства.
- Техника безопасности и охрана труда в цехе.
3. Экономическая деятельность предприятия, технико-экономические показатели работы основного цеха/отдела или организации в целом
По предприятию/организации:
- Организационная структура управления пред¬приятием. Назначение и роль основного цеха/отдела в составе предприятия/организации.
По цеху/отделу:
- Режим работы цеха/отдела или организации в целом.
- Продукция/услуги цеха/отдела. Качество продукции/услуги, действующие цены. Основные потребители продук¬ции/услуг(и).
- Балансовая стоимость и структура основных фондов. Перечень, техническая характеристика, количество и стоимость единицы основного оборудования по видам. Нормы амортизации основного оборудования.
- Схема управления цехом/отделом. Функции начальника цеха (участка)/ отдела. Штатное расписание. Среднегодовая заработная плата работающих по категориям /без выплат из фонда материального поощрения/.
- Нормы времени по операциям технологического процесса или нормы обслуживания. Нормативы общесменных затрат труда: нормы на подгoтoвитeльнo-зaключительнyю работу, обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности. Средний процент выполнения трудовых норм по цеху. Баланс времени одного среднесписочного рабочего.
- Калькуляция себестоимости единицы продукции.

Список литературы

1. ООО ПИТЕРАВТО (Санкт-Петербург) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.piteravto.ru/
...
3.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.

Другие отчёты по практике

© Рефератбанк, 2002 - 2021