Вход

Разработка генеральной стратегии развития организации

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 470405
Дата создания 2021
Страниц 46
Мы сможем обработать ваш заказ 29 января в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
560руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы формирования стратегии развития организации………………………………………………………………………5
1.1 Определение стратегии организации как фактора повышения эффективности его деятельности ..5
1.2 Виды стратегий организации ..8
1.3 Анализ отечественного и зарубежного опыта разработки стратегии развития учреждения 1.
2. Методологические положения разработки стратегии развития предприятия 14
2.1 Принципы, этапы разработки стратегии развития предприятия 14
2.2 Методы анализа среды организации 19
2.3 Портфельные модели выбора стратегии развития организации 23
3. Разработка стратегии развития ... как направление повышения эффективности её деятельности 26
2.1. Характеристика ...……………………………....26
2.2. Анализ деятельности ...…………………...…..30
2.3. Основные проблемы и совершенствование деятельности ...………………………………………………………………………….35
Заключение 41
Список использованных источников 44

Введение

Формирование стратегии - это одна из важнейших функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.
Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план для достижения целей предприятия.
Нет такой стратегии, которая была бы применима для всех компаний, и нет универсального стратегического управления. Каждая фирма это уникальный «живой организм» не похожий на другие, поэтому и процесс разработки стратегии развития для каждой фирмы индивидуален, он зависит от её позиции на рынке, динамики развития, возможностей для роста, активности конкурентов, качеством производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов. Не смотря на это, есть некоторые основополагающие факторы, которые дают возможность говорить о единых принципах выработки стратегии поведения и осуществления стратегического управления.
Актуальность темы исследования состоит в том, что каждая успешная компания должна иметь стратегию развития, понимая, что это очень важно для достижения новых успехов в будущем. Выбор стратегии в бизнесе один из ведущих вопросов в управлении. Если, цели организации определяют то, к чему стремится организация, что она хочет получить в результате своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких действий организация сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося и конкурентного окружения.
Объект исследования - конкурентная стратегия .
Предмет исследования - особенности реализации конкурентной стратегии .
Цель исследования анализ теоретических и практических аспектов стратегического управления и разработка системы рекомендаций по укреплению стратегии развития».
- Изучить методы и инструменты, используемые при разработке стратегии развития предприятия;
- Определить сущность стратегии предприятия;
- Рассмотреть виды стратегий;
- Рассмотреть факторы, влияющие на формирование стратегии развития предприятия;
- Разработать стратегию развития , на основе анализа ее внутренней и внешней среды.
В первой главе подробно рассматриваются теоретические основы формирования стратегии развития предприятия. Во второй главе рассматриваются методологические положения разработки стратегии развития предприятия: принципы, этапы разработки, портфельные модели выбора стратегии развития предприятия, методы анализа среды организации. В третьей главе дана общая характеристика , проведен анализ среды организации. И проведена разработка стратегии развития данного предприятия.
В качестве информационной базы для выполнения работы использовались законы Российской Федерации, монографии российских экономистов и управленцев, касающихся стратегического планирования, статьи в официальных экономических журналах, методические разработки о проблемах стратегического управления, а также данные, предоставленные в организации и данные о внешней среде, полученные из СМИ и официальных сайтов в сети Интернет.

Фрагмент работы для ознакомления

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине «Стратегический менеджмент»
на тему «Разработка генеральной стратегии развития организации

Список литературы

1. Анализ внешней среды бизнеса. Д.В. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. / Д.В. Арутюнова. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. - 122 с
2. Анопченко Т.Ю. Формирование стратегии развития коммерческой организации на основе критериального выбора [Электронный ресурс] // Фундаментальные исследования. – 2017. – № 10-3 – Электрон. журн. – URL: https://www.fundamental- research.ru/ru/article/view?id=41871 (дата обращения: 18.04.2020)
3. Басовский Л.Е Современный стратегический анализ: учебник / Л.Е. Басовский. – ИНФРА-М, 2015, 255с.
4. Бусов В. И. Оценка стоимости предприятия (бизнеса): учебник для бакалавров - М.: Юрайт, 2016. - 430 с.
5. Вахтель Д. Анализ продуктового портфеля ‒ ключевой метод стратегического планирования бизнеса в рамках разработки, выпуска и сбыта продуктов компании / Д. Вахтель // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2010. – №6. – С. 452-462.
6. Веснин Р.В. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов/ В.Р. Веснин. — М.: Проспект, 2014. — 192 с.
7. Голубков Е.П Стратегический менеджмент: учебник / Е.П Голубков. – ЮРАСТТ, 2015, 290с.
8. Горбунов С.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – Н. Новгород: НГаС, 2016. – 286 с.
9. Дойль П. Менеджмент стратегия и тактика. — СПб.: «Питер», 2015 - 560с.
10. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник для вузов; рекомендовано Мин.образования/ Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Магистр М.: Инфра-М, 2015. — 2015. — 528 с.
11. Иванов И. Н. Организация производства на промышленных предприятиях: учебник; допущено УМО вузов России по образованию в области менеджмента / И. Н. Иванов. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 352 с.
12. Константинов, Г. Н. Стратегический менеджмент. Концепции / Г. Н. Константинов. — М.: Бизнес Элайнмент, 2009. — 239 с.
13. Крылова Г. Д. Зарубежный опыт управления качеством / Г. Д. Крылова. – М. : Издательство стандартов, 2015. – 432 c.
14. Лаева, Т.В. Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации / Т.В. Лаева // Менеджмент в России и за рубежом.- 2016.-№2.- с.110-120
15. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов; рекомендовано методсоветом по направлению/ Ю.Н. Лапыгин. — М.: Инфра-М, 2009. — 236 с.
16. Новодворский В. Д. Прибыль предприятия: бухгалтерская и экономическая / В. Д. Новодворский, Н. В. Клестова, А. В. Шпак // Финансы. – 2015. – № 4. – С.64-68.
17. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов; рекомендовано методсоветом по направлению/ В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — 6-е изд., стереотип. — М.: Кнорус, 2012. — 496 с.
18. Пилипишин Д.В. Стратегия как управленческое ядро / Д.В. Пилипишин // Стратегический менеджмент. – 2014. – №4. – С. 258-268.
19. Пирс II, Дж., Робинсон, Р. Стратегический менеджмент. - 12-е изд., перераб.. - СПб.: Питер, 2013. - 560 с.
20. Попов С. А. Стратегический менеджмент : Актуальный курс [Электронный ресурс] : учебник для бакалавриата и магистратуры / С. А. Попов. – М.: Юрайт, 2018. – 464 с. – Электрон. версия печат. публ. – Доступ из электрон. библ. системы «Издательство «Юрайт».
21. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов: пер. с англ./ М. Портер. — 4-е изд. — М.: Альпина Паблишер, 2011. — 453 с.
22. Романов Е. Стратегический менеджмент: учебное пособие- ИНФРА-М, 2015, 159с.
23. Савчук В. П. Стратегия + финансы : базовые знания для руководителей / В. П. Савчук. – М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2017. – 301 с.
24. Сироткин С.А. Стратегический менеджмент на предприятии: учебное пособие - ИНФРА-М,2014, 245с.
25. Тарбеева Е.М. Оцениваем рентабельность финансово- хозяйственной деятельности компании / Е.М. Тарбеева, О.В. Рыжов // Главбух. – 2015. – № 2. – С. 17-21.
26. Теплова Т. В. Управленческие решения: стратегия и тактика: Учебное пособие. — М.: ИЧП «Изд-во Магистр», 2016. — 264 с.
27. Томпсон-мл, А. А. Стрикленд III, А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа = Strategic Management: Concepts and Cases: пер. с англ. - 12-е изд.. - М.: Вильямс, 2012. - 928 с
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022