Этапы развития управления проектами в России 2021

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретико – методические основы управления проектами 4
1.1 Понятие и сущность проектного управления 4
1.2 Классификация проектов 6
1.3 Принципы и функции управления проектами 11
ГЛАВА 2. Инструменты управления проектами 15
2.1 Взаимосвязь цели, продукта и результата управления проектами 15
2.2 Контроль как особая функция УП 18
2.3 Особенности проектного менеджмента в социокультурной среде 21
ГЛАВА 3. Управление проектами в России 27
3.1 Значение управления проектами в современных условиях 27
3.2 Основные этапы развития методов управления проектами в России 29
3.3 Методика реализация управления проектами в РФ 31
Заключение 39
Библиографический список 40

Введение

На данный момент одна из наиболее быстроразвивающихся управленческих дисциплин – управление проектами (УП). В современном мире для стабильного существования на рынке и для развития совершенно любого коммерческого предприятия необходимо применение современных технологий управления проектами. В настоящее время проектное управление только развивается на территории России. Оно является принципиально новой рыночной организационной культурой для руководителей в стране. Интерес к применению проектных способов управления с каждым годом набирает всё больше популярности, поэтому имеет актуальность, причем во всех отраслях экономики.
Цель курсовой работы заключается в изучении этапов развития управления проектами в России.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы управления проектами;
изучить основные этапы развития управления проектами в России;
произвести анализ жизненного цикла конкретного предприятия.
Объектом работы является управление проектами.
Предметом исследования работы являются этапы развития управление проектами в России.
При выполнении курсовой работы были использованы такие научные методы как:
анализа и синтеза;
теоретический;
аналитический

Глава 1. Теоретико – методические основы управления проектами
1.1 Понятие и сущность проектного управления

Научная дисциплина «управление проектами» зародилась во второй половине двадцатого века. За прошедшие годы основатели и сторонники данной дисциплины добились огромного успеха – были сформулированы фундаментальные понятия, выработаны ключевые аспекты и принципы ведения проектной деятельности, а также разработано детальное описание структуры проекта и его отличие от бизнес-плана. Данная область человеческих знаний окончательно не изучена, и её своевременная корректировка будет проводиться ещё достаточно долгое время, так как технологии ведения проектной деятельности не стоят на месте из-за постоянно эволюционирующих экономических условий, а также изменений в подходах к проектному управ лению.
Перед тем, как перейти к раскрытию темы управления проектами нужно рассмотреть формулировку основных понятий, таких как «управление», «проект», « управление проектом», « проектирование».
На данный момент времени существует множество определений термина «управление», его можно рассматривать как
- науку (совокупность взаимосвязанных и упорядоченных знаний в виде, принципов, теорий, способов, методов и форм управления);
- процесс (система управленческих действий, обеспечивающих достижение поставленных целей посредством преобразования ресурсов в продукцию);
- функцию (целеустремленное информационное влияние на человека, а также на экономические объекты, которое осуществляется с целью направления их действий для достижения нужных результатов)