Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
*
| Код |
468275 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
67
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 3 мая в 20:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 5
1.1 Управление персоналом: понятие, сущность, цели и задачи управления персоналом в организации 5
1.2 Технологии управления персоналом и их содержание 16
1.3 Современные технологии и мировой опыт применения современных персонал-технологий 21
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ЮЖНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ КАМЧАТКИ» 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 27
2.2 Анализ кадрового состава предприятия 31
2.3 Оценка технологий управления персоналом на предприятии 37
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ АО «ЮЖНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ КАМЧАТКИ» 48
3.1 Проблемы развития системы управления персоналом в условиях реформирования электроэнергетики 48
3.2 Предложения мероприятий по развитию и внедрению системы управления персоналом на предприятии АО «ЮЖНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ КАМЧАТКИ» 51
3.3 Оценка эффективности разработанных мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
Введение
Залог успешного функционирования предприятия – это не только необходимая материально-техническая база и производственные мощности, но и грамотно подобранный персонал.
Управление персоналом играет крайне важную роль для осуществления эффективной работы предприятия. Эффективное функционирование системы управления персоналом возможно только при грамотном формировании системы целей. Грамотно выстроенная кадровая политика и система целей управления персоналом обеспечивает успешную реализацию поставленных целей и задач перед предприятием.
Руководитель при формировании стратегии развития предприятия должен уделять особое внимание вопросам развития кадров, системе управления персоналом. Должны быть сформированы краткосрочные, долгосрочные и среднесрочные целевые ориентиры развития управления персоналом. Это позволит обеспечить компанию необходимыми кадрами и будет способствовать повышению производительности труда и уровня конкурентоспособности. Все это крайне важно для развития современного предприятия в нестабильных условиях экономической среды.
Фрагмент работы для ознакомления
Период изготовления: июнь 2021 года.
ВУЗ: Дальневосточный филиал Всероссийской академии внешней торговли .
Объект исследования - Акционерное общество «Южные электрические сети Камчатки» .
Проведен краткий анализ экономических показателей
Сделан подробный анализ кадрового состава предприятия за 2017-2019 годы.
Дана оценка технологий управления персоналом на предприятии.
Указаны пути совершенствования системы управления персоналом .
Есть доклад к защите.
Работы успешно сдана - заказчик претензий не имел. ..
Список литературы
1 Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12.12.1993 г. (с изм. от 01.07.2020) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2014. – № 31. – Ст. 4398.
2 Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 08.12.2020) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1994. – № 32. – Ст. 3301
3 Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (ред. от 28.04.2020) // Собрание законодательства РФ. – 1994. – № 32. – Ст. 410.
4 Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (ред. 23.11.2020) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1998. – № 31. – Ст. 3824
5 О бухгалтерском учете [Текст] : федер. закон РФ от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ (ред. от 31.12.2019) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2011. – № 50. – Ст. 7344
6 Федеральный закон от 25.02.1999 N 39-ФЗ (ред. от 27.12.2018) «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1999. – № 9. – Ст. 1096
7 Абчук, В. А. Директорский хлеб: Занимательно об управлении / В. А. Абчук. – Спб.: Лениздат, 2016. – 208 с.
8 Андруник А.П., Суглобов А.Е., Руденко М.Н. Кадровая безопасность. инновационные технологии управления персоналом. Учебное пособие. 2-е изд. — М.: Дашков и Ко. 2020. 508 с.
9 Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. — М.: Academia, 2017. — 32 c
10 Боробов В.Н. Управление персоналом современной организации в условиях кризиса / В.Н. Боробов // Тенденции развития науки и образования. – 2020. – №61. – С. 46–49
11 Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2018. – 320 c.
12 Вершицкая Е.Р. Особенности подбора кадров в промышленности / Е.Р. Вершицкая // Устойчивое развитие социально-экономической системы РФ: сб. науч. статей. – Симферополь,2018. – С. 152–155
13 Галенко, В.П. Как эффективно управлять организацией: монография / В. П. Галенко — М. : Бератор-Пресс, 2015. - 160 с.
14 Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2018. – 522 с.
15 Горленко О. А., Ерохин Д. В., Можаева Т. П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. 250 с.
16 Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2018. – 288 c.
17 Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. –М.: Магистр, 2018. – 352 c.
18 Дубовин М. Обратная связь: необходимая часть работы с персоналом // Управление персоналом. – 2018. – № 3. – С. 40-48.
19 Захаров, Д.К. Организация управления персоналом на предприятии / Д.К. Захаров. – М.: ГАУ, 2018. – 206 с.
20 Ежов Г.Л. Управление персоналом в условиях демократизации общества / Г.Л. Ежов // Актуальные проблемы современной науки.– 2018. – №5. – С. 105–109
21 Исаева О. М., Припорова Е. А. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2019. 168 с.
22 Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2018. — 304 с.
23 Кязимов К. Г. Управление персоналом. Профессиональное обучение и развитие. – М.: Юрайт. 2019. 202 с.
24 Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие. / Е.В. Маслов - М.: ИНФРАМ, 2019. — 315 с.
25 Мусина А.Р. Роль информационных технологий в управлении персоналом / А.Р. Мусина // Аллея науки. – 2020. – №5. – С.959–962
26 Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – Люберцы: Юрайт, 2018. – 513 c.
27 Павлова О.В. Управление персоналом в организации: современные подходы к построению системы управления персоналом / О.В. Павлова // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2020. – №8. – с.5–11
28 Пугачев В. П. Управление персоналом организации. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019. 402 с.
29 Руденко А. М., Котлярова В. В., Латышева А. Т. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Феникс. 2020. 320 с.
30 Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2018. – 272 c.
31 Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование. – М.: ИНФРА-М, 2017 – 213 с.
32 Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. - М.: Перспектива, 2018. – 149 с.
33 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: Новое знание, 2020. – 456 с.
34 Соломатина О.В. Система кадрового менеджмента на предприятии как функция эффективного управления / О.В. Соломатина // Материалы ивановских чтений. – 2020. – №1. – С. 43–49
35 Тебекин А. В. Стратегическое управление персоналом. Учебник. — М.: КноРус. 2020. 720 с.
36 Чуваткин П. П., Горбатов С. А. Управление персоналом гостиничных предприятий. Учебник. — М.: Юрайт. 2020. 280 с.
37 Терехова В.Д. Современные технологии управления персоналом / В.Д. Терехова // Материалы ивановских чтений. – 2021. – №1. – С. 108–113
38 Фёдорова, Н.В. Управление персоналом / Н.В. Фёдорова. — М.: КноРус, 2017. — 64 c.
39 Шавтикова Л.М. Современные технологии и методы управления персоналом организации / Л.М. Шавтикова // Тенденции развития науки и образования. – 2020. – №65. – С. 21–23
40 Официальный сайт компании ЮЭСК. — URL: https://www.ueskam.ru/aboutcompany
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00453