Вход

Разработка производственной стратегии развития предприятия (на примере АО «ТД «Русский Холодъ»)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
*
Код 468270
Дата создания 2021
Страниц 77
Мы сможем обработать ваш заказ 30 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 820руб.
КУПИТЬ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ …………………………………...5
1.1. Понятие и сущность стратегии развития предприятия ………………..….5
1.2. Производственная стратегия предприятия как экономическая категория…………………………………………………………………………11
1.3. Система управления производственной деятельностью предприятия: функции и задачи……………………………………………………………...…18
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИИ АО «ТД «РУССКИЙ ХОЛОДЪ»……………………………… …….………...24
2.1 Краткая характеристика АО «ТД «Русский Холодъ»………………..….24
2.2 Анализ финансового состояния деятельности предприятия АО «ТД «Русский Холодъ»…………………………………………………………… …30
2.3 Оценка текущей стратегической ситуации………………………………51
3. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ АО «ТД «РУССКИЙ ХОЛОДЪ»…………..…..56
3.1 Содержание стратегии развития АО «ТД «Русский Холодъ»…………...56
3.2 Рекомендации по реализации стратегии развития АО «ТД «Русский Холодъ»………………………………………………….……..………..………59
3.3 Обоснование эффективности разработанной стратегии…………………63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ…..…...71
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………...…..75

Введение

Тема разработки стратегии развития организации является очень актуальной в современном мире, так как каждое предприятие должно знать основные направления своего развития. Это необходимо что бы представлять, куда ей двигаться и просчитать возможные риски. Для осуществления успешной деятельности на рынке необходима детально разработанная и хорошо продуманная стратегия. Формирование стратегии - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Особенностью формирования современных рыночных отношений является усиление влияния таких факторов, как жесткая конкурентная борьба, технологические изменения, компьютерная обработка экономической информации, непрерывные нововведения в налоговом законодательстве, изменяющиеся процентные ставки и курсы валют. Следует отметить, что такое положение вещей заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности, в условиях финансовой и политической нестабильности, что чревато различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство

Фрагмент работы для ознакомления

Цель работы: разработать стратегию развития АО «ТД «Русский Холодъ».
Задачи работы:
1. Определить теоретические основы разработки стратегии развития предприятия;
2. Проанализировать факторы разработки стратегии развития АО «ТД «Русский Холодъ»;
3. Сформировать содержание стратегии развития АО «ТД «Русский Холодъ»;
4. Дать рекомендации по внедрению и обосновать эффективность предлагаемой стратегии.
Объектом исследования является производственная деятельность АО «ТД «Русский Холодъ».
Предметом исследования данной практики являются теоретические и практические подходы к формированию производственной стратегии предприятия на примере АО «ТД «Русский Холодъ».

Список литературы

1. Абдрахманова, Д.Р. Эволюция представлений о системе стратегического планирования / Д.Р. Абдрахманова // Современные проблемы социально-гуманитарных наук. 2019. № 2 (4). С. 136-140.
2. Агафонов, В. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры / В. Агафонов. - М.: Инфра-М, 2017. - 276 с.
3. Александрин, Ю.Н., Набиулина, Т.Ю. Оптимизация инвестиционных стратегий в сетевом ритейле / Экономика: теория и практика. 2018. № 2 (26). С. 26-35.
4. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: учебник / А.В. Александрова, С.А. Курашова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 320 c.
5. Арманшина, Г.Р. К вопросу о стратегическом планировании и экономическом росте / Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. 2018. № 3. С. 310-312.
6. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов - М.: ИНФРА-М, 2019. - 285 c.
7. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 365 c.
8. Брыкалов, С. М. Особенности развития стратегического планирования на предприятиях России // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). — Казань: Бук, 2019. — С. 128-130.
9. Булгакова, А. Р. Разработка стратегических ориентиров устойчивого развития организации // Молодой ученый. — 2017. — №27. — С. 366-369.
10. Варламов, А.С. Совершенствование управления ассортиментом на современных производственных предприятиях//Экономика и менеджмент. -2018. -№ 2. С. 37-38.
11. Герчикова, И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова - М.: ЮНИТИ, 2020. – 486 с.
12. Горина, А.П. Ассортиментная политика фирмы в условиях альтернативного выпуска / Контентус. 2018. № 11. С. 183-189.
13. Грибов, В.Д. Менеджмент: учебное пособие [Текст] / В.Д. Грибов. – 6- е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2017. – 280 с.
14. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2018. - 528 c.
15. Калашников, Д. В., Кособокова, Е. В.. Построение системы внутрифирменного бизнес-планирования предприятия на современном этапе // Региональная экономика: теория и практика. — 2020. — № 38. — С. 73–82.
16. Ковач, А. М. Сценарное планирование в современном стратегическом менеджменте // Молодой ученый. — 2018. — №29. — С. 419-422.
17. Красюк, И.А. Экономические границы сетевой торговли / В сборнике: Проблемы и пути социально-экономического развития: город, регион, страна, мир VI международная научно-практическая конференция: сборник статей. Под общей редакцией В.Н. Скворцова отв. ред. Н.М. Космачева. 2017. С. 106-112.
18. Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 235 с.
19. Ляско, А.К. Стратегический менеджмент. Современный учебник / А.К. Ляско. - М.: ИД Дело АНХ, 2019. - 488 c.
20. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций: учебник / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 288 c.
21. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 320 c.
22. Нальгиева, Х.Л. Роль планирования в стратегическом менеджменте / Успехи современной науки. 2017. Т. 2. № 4. С. 24-27.
23. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент.: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. - М.: КноРус, 2017. - 496 c.
24. Питереф, М. Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества / М. Питереф, Д. Гэмбл, А. Д. Стрикленд III, А. Томпсон. - М.:Вильямс, 2016. - 800 с.
25. Плотников, С. Л., Брук, В. А., Яцук, К. В. Планирование как функция управления // Молодой ученый. — 2019. — №21. — С. 910-913.
26. Саакян, В. А. Сущность и типология стратегий предприятий // Молодой ученый. — 2018. — №15. — С. 415-419.
27. Савкина, Р.В., Мальцева, Е.Г. Особенности стратегического планирования в условиях кризиса / Научный альманах. 2019. № 3-1 (17). С. 301-307.
28. Сергеев, А. А.. Экономические основы бизнес-планирования. — Юнити-ДАНА, 2019. –462 с.
29. Спирина, А. М. Характеристика теоретических подходов к стратегическому планированию на предприятии // Молодой ученый. — 2018. — №1. Т.1. — С. 144-150.
30. Сургуладзе, В.Ш. Актуальные вопросы государственного стратегического планирования в РФ / Экономика и управление: проблемы, решения. 2018. № 4. С. 41-48.
31. Тебекин, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2018. - 320 c.
32. Трофимова, Л.В., Тарасова, Н.Е. Матричный подход к стратегическому планированию компании / Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2017. № 32. С. 111-116.
33. Федорова, М. С. Разработка маркетинговой стратегии предприятия // Молодой ученый. — 2019. — №5. Т.1. — С. 232-234.
34. Филатова, С. Э., Тетерин, Ю. А. Проблемы планирования на предприятии // Молодой ученый. — 2018. — №12. — С. 1490-1492.
35. Чумакова, М. В. Современное состояние процессов планирования на предприятии // Молодой ученый. — 2018. — №20. — С. 451-457.
36. Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент: учебник / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев. - М.: КноРус, 2020. - 320 c.
37. Шилков, В.И. Стратегический менеджмент: учебник / В.И. Шилков. - М.: Форум, 2019. - 304 c.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2021