Вход

Разработка и обоснование бюджета проекта

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
*
Код 467592
Дата создания 2021
Страниц 80
Мы сможем обработать ваш заказ 1 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 110руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы и основные показатели бюджета проекта
1.1. Понятие бюджета проекта.
1.2. Виды и роль бюджетов на предприятии.
1.3. Бюджет проекта: основные этапы Вывод по главе 1
Глава 2.Анализ разработки и обоснования бюджета проекта на примере компании
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия. Динамика экономических показателей деятельности предприятия и анализ его финансового состояния
2.2. Разработка бюджета проекта
2.3. Анализ и обоснование бюджета проекта
2.4. Оценка эффективности от реализации бюджета проекта.
Вывод по главе 2
Заключение
Список использованной литературы Приложение

Введение

Актуальность. В современной сложной экономической ситуации в России для успешной деятельности предприятий важно прогнозировать критические для них ситуации, находить оптимальные решения для выхода из них. Это обуславливает необходимость освоения методов и средств управления, составной частью которых является система управленческого учета. Одним из основных элементов этой системы является бюджетирование. Бюджетирование является одним из важнейших факторов коммерческого успеха, так как помогает менеджерам функциональных подразделений лучшим образом уяснить и исполнить поставленные перед ними задачи, оценить возможности по их достижению в установленные сроки, своевременно внести требуемые коррективы, а также обеспечить программу производства необходимыми ресурсами. Этим и можно объяснить актуальность темы.
В настоящее время в российской экономике действуют наряду с неплатежеспособными предприятиями и вполне благополучные, финансово состоятельные хозяйствующие субъекты, которые смогли прогрессивно воспринять перемены, направленные на многоукладность экономики, широкий спектр форм собственности, неизбежность опережающего наращивания качества и номенклатуры товаров для широкого потребительского спроса. Уже на первом этапе трансформации российской экономики стало ясно, что при прочих равных условиях шансы предприятия на успех резко возрастают, если оно использует грамотную политику управления внутренними ресурсами. Каждое предприятие обладает определенным капиталом, за счет которого оно и получает основную долю прибыли. Ошибки, связанные с вложением капитала неизбежно приводят к потере финансовой устойчивости и даже банкротству. Таким образом, система планирования и управления внутренними ресурсами и является ключевым фактором успеха предприятия в условиях рыночной экономики.
Планирование оказывает непосредственное влияние на уровень активизации деятельности руководства и аппарата управления. Высокое качество разработанных программ, особенно с помощью персонального компьютераи экономико-математических методов, их строгая увязка по всем подразделениям организации и цехов, согласованность с располагаемыми материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами позволяет наиболее эффективно управлять предприятием. Постоянное стремление к разработке системы финансового планирования, адекватно отвечающей требованиям рыночной экономики, привело руководство многих хозяйствующих субъектов к внедрению системы бюджетирования деятельности предприятия.
Целью исследования является анализ разработки и обоснования бюджета проекта компании.
Задачи исследования:
1. Понятие бюджета проекта;
2. Виды и роль бюджетов на предприятии;
3. Бюджет проекта: основные этапы;
4. Анализ разработки и обоснования бюджета проекта на примере компании.
Объектом исследования является предприятие.
Предмет исследования - бюджет проекта.
Теоретическую базу составляют научные монографии, учебные пособия по бюджетирования, а также статьи в периодической печати.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Фрагмент работы для ознакомления

Бюджет проекта - представляет собой план расходов, необходимых для его выполнения, в стоимостном выражении. Бюджет проекта включает затраты на закупку материалов, выплату заработной платы (включая отчисления в социальные фонды), услуги сторонних организаций, амортизацию зданий, техники, оборудования и нематериальных активов.
Отсутствие строгих правил расходования средств проекта

Список литературы

Основная литература:
1. Балашов А.И. Управление проектами.: учебник и практикум для
академическогобакалавриата - М.: Издательство Юрайт, 2015.- 383 с
2. Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) - М.: Университет «Синергия», 2017 г.
3. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами -М.: ИНФРА-М. 2014
Дополнительная литература.
1. ProjectManagementInstitute. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) -Шестое издание
2. ГОСТ 54869-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами. - М.: Стандартинформ, 2012
3. ГОСТ 54870-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов. - М.: Стандартинформ, 2012
4. ГОСТ 54871-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению программой. - М.: Стандартинформ, 2012
5. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для академическогобакалавриата - М.: Издательство Юрайт, 2015.- 422 с.
6. Илларионов А.В., Клименко Э.Ю. Портфель проектов: Инструмент стратегического управления предприятием. - М.: Альпина Паблишер, 2013. - 312 с.
7. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016 - 208 с.
8. Никонова И.А. Проектный анализ и проектное финансирование. - М.: Альпина Паблишер, 2012. - 154 с.
9. Нутайбеков Р.А. Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике. - М.: АльптинаПаблишер, 2015 - 236 с.
10. Павлов А.Н. Управление программами проектов на основе стандарта PMITheStandartforProgrammanagement. Изложение методологии и рекомендации по применению / А.Н. Павлов. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014. - 304 с.
11. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: учебник. - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012
12. Тихомирова О.Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: монография. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 300с.
13. Тоха Х. Исследование операций в экономике. - М.: ИНФРА-М, 2012.
Интернет-ресурсы
1. www.pmacademy.ru
2. http://pmi.ru.
3. http://sovnet.ru.
4. http://www.ms-project.ru.
5. http://www.pmexpert.ru.
6. http://www.pmmagazine.ru
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2021