Маркетинг проекта на примере АО «ТМК»

Введение 4
ГЛАВА 1. Роль и место маркетинга в системе проектного
менеджмента 7
1Л Сущность проектного менеджмента 7
1.2 Функция маркетинга в управлении проектами 13
1.3 Современные тенденции развития маркетинговой деятельности
организации 27
ГЛАВА 2. Анализ результатов и системы управления маркетинговой деятельностью АО «ТМК» 40
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «ТМК» и основные
результаты его деятельности 40
2.2. Анализ итогов реализации маркетинговой стратегии АО «ТМК» 47
ГЛАВА 3. Разработка проекта по совершенствованию управления маркетинговой деятельностью организации АО «ТМК» 52
3.1. Проект создания маркетинговой службы на предприятии 52
3.2. Планирование рекламной кампании АО «ТМК» 63
3.3. Оценка экономической эффективности проекта 73
Заключение 78
Список использованной литературы 8

На сегодняшний день проектный менеджмент является одним из наиболее распространенных инструментов по управлению в бизнес среде. Даже производственные компании в настоящее время предпочитают осуществлять контрактное производство, а не работу на склад с последующими продажами. Данный подход позволяет существенно сокращать издержки от ведения бизнеса.
Стоит отметить, что проектный менеджмент является на настоящей полноценной системой знаний, накопившей достаточное количество опыта для реализации самых сложных и не стандартных задач. На сегодня проектный менеджмент стал частью повседневной жизни не только с точки зрения реализации бытовых проектов, но и по распространённости применения инструментария. В большинстве компаний используют частично или комплексно инструменты из арсенала управления проектами.
Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что современная концепция управления предприятием основывается в первую очередь на знании потребительского спроса и его изменения в перспективе.
Естественно, что предприниматель заботится об удовлетворении потребностей целевого рынка не из альтруистических соображений. К этому его побуждает осознание объективных обстоятельств, стремление «выжить» в условиях насыщенного рынка и жесткой конкуренции при быстро меняющихся рыночных обстоятельствах и растущих разносторонних требованиях потребителей.
Рыночные отношения вызывают необходимость создания маркетинговой системы в соответствующих производственно-хозяйственных структурах предприятия, которая предполагает планирование производства продукции и видов услуг в объеме полного сбыта и ставить тем самым производство продукции (услуг) в функциональную зависимость от спроса. Отсюда следует, что предприятиям необходимо производить только то, что, безусловно, найдет сбыт, а не пытаться навязывать покупателю несогласованную предварительно с рынком продукцию.
Совершенствование маркетинговой деятельности - это в настоящее время является актуальной проблемой, особенно в наукоемких отраслях отечественной экономики.
Кроме того, маркетинговая служба любой организации должна следить за научными разработками не только в рамках отрасли, в которой занято предприятие, но и за научными исследованиями, техническими и технологическими новшествами в смежных отраслях и отраслях потенциальных потребителей.
Вследствие чего современный маркетинг становится, прежде всего, стратегическим, возрастает целенаправленность и научная обоснованность принимаемых маркетинговых решений, краткосрочные планы все в большей мере опираются на долговременные программы, определяющие глобальные цели предприятия на рынке.
Объект исследования - организация АО «ТМК».
Предметом исследования является проект совершенствования маркетинговой деятельности предприятия.
Целью данной работы является анализ результатов разработки проекта маркетинговой деятельности предприятия АО «ТМК» и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Провести анализ термина проект и системы управления проектами на предприятии.
2. Проанализировать маркетинговые мероприятия в рамках проектного менеджмента.
3. Предоставить организационно-экономическую характеристику АО «ТМК».
4. Провести анализ системы управления маркетинговой деятельности предприятия АО «ТМК».
5. Выявить существующие недостатки в управлении маркетинговой деятельностью АО «ТМК».
6. Разработать проект совершенствования управления маркетинговой деятельностью АО «ТМК».
Основные методы исследования: сравнение, анализ, группировка.
При написании выпускной квалификационной работы использовались научные труды следующих авторов Голубков Е.П., Ковалев А.И., Аристархова Н., Моисеева Н., Романов А.Н. и др.
Структура работы: введение, три главы, заключение, список
использованной литературы.

Проекты в настоящее время укрепились в современной экономике. Многие компании не только осуществляют глобальные корпоративные изменения, но ведут оперативную деятельность структурируя текущие задачи в виде небольших проектов. Мы постоянно осуществляем проекты в своей повседневной жизни. Вот простые примеры: подготовка к празднованию, ремонт или строительство, проведение исследований или даже изготовление сувенирной продукции . Все эти виды деятельности имеют между собой целый ряд общих признаков, делающих их проектами:
• направлены на достижение конкретных целей;
• включают в себя координированное выполнение взаимосвязанных действий;
• имеют ограниченную протяженность во времени, с определенным началом и концом.