Мероприятия по повышению эффективности управления запасами в закупочной логистике на примере (ООО "Рич Групп")

Введение 4
Глава 1 Теоретико-методологические основы управления запасами и закупочной деятельностью 7
1.1 Характеристика логистической функции управления запасами 7
1.2 Роль запасов в экономической сфере и их классификация. Планирование
закупочной деятельности как основной элемент системы управления запасами 13
1.3 Анализ политики управления обеспеченности предприятия товарными
запасами 22
Глава 2 Характеристика и анализ деятельности компании ООО «Рич Групп» г. Екатеринбург 38
2.1 Общие сведения ООО «Рич Групп» г. Екатеринбург 38
2.2 Финансово-экономическая деятельность компании ООО «Рич Групп» г.
Екатеринбург 44
2.3 Анализ товарных запасов предприятия 51
3 Направления повышения эффективности управления запасами ООО «Рич Групп» г. Екатеринбург 66
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы управления запасами
ООО «Рич Групп» г. Екатеринбург 66
3.2 Пути совершенствования системы управления товарами и товарными
запасами предприятия 77
Заключение 88
Список использованных источников 95
Приложение 1 100
Приложение 2 102
Приложение 3 103
Приложение 4 105
Приложение 5

Актуальность темы исследования. Проблемой большинства, отечественных коммерческих предприятий являются наличие сверхнормативных товарных запасов, низкая скорость их реализации, издержки, связанные с их хранением, старением или порчей.
Данная проблема может еще более обостриться в сложившейся неблагоприятной экономической ситуации. Многие отечественные предприятия, неготовые к конкуренции в новых условиях, понесут значительные убытки и в конечном итоге разорятся. Руководители и сотрудники наших предприятий, как правило, не владеют современными методами управления товарными запасами - не всегда умеют и знают, как и за счет чего сегодня можно снизить уровень товарных запасов на своем предприятии и уменьшить издержки по их содержанию.
Коммерческий успех предприятия определяется в первую очередь наличием современного, высококачественного, выгодного для потребителя товара, решения по которому являются главенствующими в рамках общей маркетинговой стратегии. Это связано с тем, что товар - эффективное средство воздействия на рынок, главная забота предприятия и источник получения прибыли. Кроме того, он представляет собой центральный элемент комплекса маркетинга. Цена, сбыт, коммуникации основываются на особенностях товара.
В связи с этим на российских предприятиях в структуре функций коммерческих служб стала формироваться товарная политика как особое направление их деятельности. Управлению товарными запасами стало уделяться значительное внимание.
Цель системы управления запасами - обеспечение бесперебойного процесса торговли в нужном количестве и в установленные сроки и достижение на основе этого полной реализации выпуска при минимальных расходах на
содержание запасов.
На многих предприятиях политика управления товарными запасами стала формироваться по западным стандартам, с использованием западных методик и технологий. Однако, деятельность по разработке такой политики должна ориентироваться, в первую очередь, на специфику потребителя, сформированную социально-культурной и экономической средой его жизнедеятельности в нашей стране. С учетом вышеизложенного можно отметить актуальность выбранной темы исследования.
Объектом исследования является система управления товарными запасами торгового предприятия.
Предмет исследования - направления повышения эффективности управления запасами в закупочной логистике предприятия ООО «Рич Групп».
Цель дипломной работы является экономический анализ товарных запасов и комплексный подход к решению задачи совершенствования системы управления товарными запасами на примере торгового предприятия ООО «Рич Групп».
Исходя из выше поставленной цели, определены следующие основные задачи исследования:
- изучить теоретические основы управления товарными запасами, в том числе определить понятие товарных запасов, провести их классификацию, проанализировать политику управления обеспеченности предприятия товарными запасами торгового предприятия;
- провести анализ управления товарными запасами в ООО «Рич Групп»;
- разработать мероприятия по совершенствованию политики управления товарными запасами и их оптимизация в ООО «Рич Групп».
Гипотеза исследования: координация логистических процессов
управления товарными запасами и закупок обусловлена острой необходимостью формирования новых методических основ и разработки практических рекомендаций по построению системы управления запасами, как одного из важнейших условий развития торгового предприятия и повышения эффективности производства.
Новизна исследования. В итоге проведенного исследования разработаны методики и модели анализа товарных запасов при различных функциях товарного предложения и платежеспособного спроса.
Степень и уровень разработанности проблемы. Теоретической основой работы послужили труды следующих авторов: И.А. Бланк, С.Г. Божук, Л.Н. Ковалик, Л.А. Брагин, Л.Т. Гиляровская, В.Н. Дородников, М.Н. Греховодова, В. Савицкая и других. Источниками информации для проведения исследования за 2014-2016 гг. ООО «Рич Групп» являются: первичные учетные документы, регистры и годовая бухгалтерская (финансовая) отчетность, внутренняя документация.
В работе применялись следующие методы исследования: монографический, статистический, табличный, графический методы.
Теоретическая значимость работы. Проведенное исследование вносит определенный вклад в развитие учения об управлении запасами в закупочной логистике в плане изучения различных методик.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в предоставлении предприятию инструментария по эффективному управлению товарными запасами.
Цель и задачи исследования определили структуру работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений. Во введении раскрывается актуальность темы работы, сформулирован объект и предмет, поставлена цель и определены задачи исследования. В первой главе рассматриваются теоретические основы управления товарными запасами торгового предприятия. Во второй главе проводится анализ управления товарными запасами торгового предприятия ООО «Рич Групп». В третьей главе представлены пути совершенствования управления товарными запасами торгового предприятия ООО «Рич Групп». В заключении сформулированы основные выводы полученные в процессе исследования.

Любая экономическая деятельность предприятия основывается и организовывается с целью извлечения прибыли, ее максимизации и удовлетворения потребностей людей.
В современности успех любого предприятия как правило зависим от эффективности и равномерности материально-технического снабжения (МТС), при условии, что материальный запас своевременно и в полном объеме исполнит потребность производства в необходимых ресурсах. Данный процесс обязан сопровождаться постоянным контролем за доставкой запасов, хранение и разделение их на складах, чтобы затраты были как можно меньше.
Процесс производства материальных благ - нужное условие организации потребностей и желаний общества. От изобилия и количества на рынке различных ресурсов зависит оптимальность их потребления и применения, а это значит, что от э того также зависит и продуктивность деятельности предприятия.
Для непрерывной работы, предприятию нужно иметь в наличии резерв материальных запасов для своей экономической подстраховки. Поддержанием степени запасов на предприятии занимается отдел закупок. Главная задача отдела закупок на предприятии отражается в своевременном и постоянном обеспечении нужными материальными запасами надлежащей комплектности и качества.
Запасами является продукция, которая находится в данный момент времени на разных этапах производства и обращения, ожидающие вступления в производственное или личное потребление (Воронченко Т.В.) [47].
Под материальными запасами понимают находящуюся на разных стадиях производства и обращения продукцию производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс личного или производственного потребления. Товарные запасы - это количество товаров в денежном или натуральном выражении, находящихся в торговых предприятиях, на складах, в пути на определенную дату. Товарные запасы - это оборотные фонды коммерческого предприятия. Товарные запасы выступают как условие непрерывности процесса удовлетворения спроса покупателей и бесперебойной продажи товаров [40, с. 111].