Вход

Маркетинг проекта (на примере ООО «Инари Эко Групп»)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
*
Код 467134
Дата создания 2021
Страниц 91
Мы сможем обработать ваш заказ 1 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 110руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение 5
Глава 1. Теоретические основы управления маркетингом проекта 8
1.1. Маркетинг в управлении проектами 8
1.2. Формирование концепции маркетинга проекта 17
1.3. Специфика управления маркетингом проекта в сфере
торговли 23
Глава 2. Анализ маркетинга ООО «Инари Эко Групп» 30
2.1. Краткая характеристика ООО «Инари Эко Групп» 30
2.2. Анализ системы управления персоналом 33
2.3 Анализ внутренней и внешней маркетинговой среды
предприятия 38
Глава 3. Разработка маркетинга проекта в ООО «Инари Эко
Г рупп» 55
3.1. Разработка проекта продвижения новых продуктов на
розничный рынок 55
3.2. Организация каналов сбыта 62
3.3. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 68
Заключение 73
Список использованной литературы 76
Приложения

Введение

Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что значение выбора маркетинговой стратегии при реализации того или иного проекта, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, и другие причины привели к возрастанию значения выработки общих и функциональных стратегий развития организации.
В современных рыночных условиях грамотный подход к планированию деятельности имеет большое значение. Организации рассматривают маркетинг как средство для достижения целей, фиксированных на данный период по каждому конкретному рынку и его сегментам, с наивысшей экономической эффективностью. Однако это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои планы в соответствии с изменениями рыночных условий, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами, чтобы обеспечить необходимую гибкость в решении стратегических и тактических задач, исходя из результатов маркетинговых исследований. При этих условиях маркетинг становится фундаментом для долгосрочного и оперативного планирования деятельности организации, организации работы коллектива, а управление маркетингом становиться важнейшим элементом системы управления предприятием.
Предприятие, не имеющее четкой маркетинговой стратегии, может полагаться лишь на везение, а на этом, как известно, ничего основательного не построишь. Такая организация не может дать никаких гарантий своим работникам, гарантий, главным образом, связанных с их благосостоянием, что вызывает трудности в привлечении к сотрудничеству квалифицированных кадров.
Выбор стратегии зависит от ситуации, в которой находится предприятие, поэтому маркетинговые программы как краткосрочные, так и долгосрочные требуют разработки и применения такой стратегии, которая при заданных условиях максимально отвечала бы государственной экономической политике и в то же время обеспечивала коммерческим структурам необходимую эффективность, рентабельность и материальную заинтересованность в результатах труда. Использование методов маркетинга позволяет тесно стыковать интересы и цели предпринимательства, отдельных хозяйствующих структур с общественными целями и интересами, обеспечивать единство микро- и макроэкономического подходов к развитию экономики, это, в конечном итоге, способствует снижению риска банкротства.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Инари Эко Групп».
Предмет исследования заключается в инструментарии формирования концепции маркетинга проекта в ООО «Инари Эко Групп».
Цель работы заключается в разработке маркетинга проекта в ООО «Инари Эко Групп» для продвижения новых продуктов на розничный рынок и получения дополнительной прибыли с их продаж.
Для достижения вышеуказанной цели, необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть значение маркетинга в управлении проектами;
- охарактеризовать формирование концепции маркетинга проекта;
- изучить специфику управления маркетингом проекта в сфере торговли;
- дать краткую характеристику ООО «Инари Эко Групп»;
- провести анализ системы управления персоналом;
- дать анализ внутренней и внешней маркетинговой среды предприятия;
- разработать проект продвижения новых продуктов на розничный рынок;
- предложить мероприятия по организации эффективных каналов сбыта;
- дать оценку эффективности предложенных рекомендаций.
Теоретическую, методическую и эмпирическую базу для подготовки
данной работы составили следующие источники: труды таких авторов, как Г.Л. Багиева, Е.П. Голубкова, Л.А. Данченок, У.Г. Зиннурова, Е.И. Мазилкиной, А.В. Перфильева, С.Е. Сергеевой, В.Д. Шапиро, а также открытые материалы ООО «Инари Эко Групп», специализированные источники, научная и методическая литература по теме исследования.
Исследования проведены с использованием таких общенаучных методов, как, сравнительный, системно-структурный анализ и синтез, методы опроса и анкетирования.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения на практике ООО «Инари Эко Групп» разработанного комплекса мер, для продвижения новых продуктов на розничный рынок и получения дополнительной прибыли с их продаж.
Структура работы. Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложения. В первой главе рассматриваются теоретические основы управления маркетингом проекта. Во второй главе дан анализ маркетинга ООО «Инари Эко Групп». В третьей главе разработаны маркетинга проекта в ООО «Инари Эко Групп». В заключении содержится итог всей работы, сделаны обобщенные выводы.

Фрагмент работы для ознакомления

Проект представляет собой совокупность действий, направленных на достижение одной цели. От производственной системы он отличается тем, что имеет однократный характер. Система же предполагает цикличность. Жизненный цикл (ЖЦП) предполагает протяженность исполнения проекта.
Проект - это не рутинная производственная деятельность. Он отличается ограниченными сроками исполнения. Понятие ЖЦП особенно распространено в экономике и менеджменте из-за специфики проектов. Жизненный цикл предполагает комплекс последовательных фаз. Их особенности зависят от потребностей компании, особенностей управленческих процессов. Цикл включает в себя различные этапы, которые реализуются в процессе исполнения проекта.

Список литературы

1. Амблер Т. Практический маркетинг / Т. Амблер - СПб.: Питер, 2016;
2. Багиев Г.Л. Основы организации маркетинговой деятельности на предприятии / Г.Л. Багиев - СПб.: Обл. правл. ВНТОЭ, 2017;
3. Баззел Р.Д. Информация и риск в маркетинге / Р.Д. Баззел, Д.Ф. Кокс, Р.В. Браун. - М.: Финстатинформ, 2018;
4. Берман Б., Джоэл Р. Эванс. Розничная торговля: стратегический подход,
- М.: Вильямс, 2014;
5. Вайсман А.В. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху / А. Вайсман пер. с нем. - М.: АО «Интерэксперт», Экономика, 2016;
6. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структуры / Е.П. Голубков
- М.: Дело, 2016;
7. Гультяев А.К. MS Project 2007 Управление проектами / А.К. Гультяев. - СПб.: Корона-Век, 2014;
8. Городецкая О.Ю. CRM - система как стратегия управления бизнесом предприятия / О.Ю. Городецкая, Я.Л. Гобарева // Транспортное дело России. 2014. № 4;
9. Дайан А. Академия рынка: маркетинг. Пер. с фр / А. Дайан, Ф. Букерель, Р. Ланкар, и др.. - М.: Экономика, 2016;
10. Данченок Л.А. Маркетинг по нотам практический курс на российских примерах / Л.А. Данченок. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2016;
11. Дихтль Е. А. Практический маркетинг. Учебное пособие / Е. А. Дихтль, С. М. Ервин, Х. В. Херагин - М.: Высшая школа, 2012;
12. Ефремова О. А. Технологии e-mail маркетинга как инструмент продвижения // Маркетинг в России и за рубежом. - 2014. № 3;
13. Железнякова М.С. Построение эффективного маркетинга на основе CRM-технологий / М.С. Железнякова // Новый Университет. Серия «Экономика и право». 2015. № 8;
14. Жидкова О.Н., Ефимова А.И. Стратегия разработки и реализация концепции нового товара в маркетинговой деятельности предприятия // Молодой ученый. — 2014. — № 6;
15. Зиннуров У.Г. Стратегическое маркетинговое планирование и управление на предприятии: учеб. пособие. М.: Изд-во МАИ, 2018;
16. Карвицкая Г.В. Взаимодействие с клиентами: теория и практика маркетинговой деятельности / Г.В. Карвицкая // Вестник Рязанского Государственного Университета им. С.А. Есенина. 2014. № 1;
17. Любанова Т.П. Знакомьтесь, маркетинг! / Т.П. Любанова, Н.А. Калашникова - Ростов н/Д: РО ВОИВТ, 2016;
18. Мазилкина Е.И. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. Учебник, 2-е изд. - М.: Дашков и К, 2017;
19. Мерзлякова Т. Оценка стоимости бренда: действия должны быть эффективными // Рекламодатель: теория и практика. - 2014. - № 5;
20. Микуцкис В., Василькова Д. Б. Современный маркетинг: тенденции, проблемы и перспективы развития в приграничном регионе России // Молодой ученый. — 2016. — № 19;
21. Ноздрева Р.Б. Маркетинг: как побеждать на рынке / Р.Б. Ноздрева, Л.И. Цыгичко - М.: Финансы и статистика, 2014;
22. Пашутин С.Б. Нечеткая логика оценки стоимости бренда]// Маркетинг в России и за рубежом. — 2016. — № 1;
23. Перфильев А.В. Управление стоимостью бренда как часть системы управления брендом на предприятии // Управленец. - 2014. - № 3;
24. Полковников А.В. Управление проектами. Полный курс МВА / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. - М.: Олимп-Бизнес, 2014;
25. Романова М.В. Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2014;
26. Романюк Е.С. Стимулирование продаж как инструмент маркетинговых коммуникаций// Маркетинг а России и за рубежом, 2017.№ 4;
27. Роуз Р. Управление контент-маркетингом. Практическое руководство по созданию лояльной аудитории для вашего бизнеса. / Д. Пулицци, Р. Роуз. - М.: Манн, Иванов и Фербер, - 2014;
28. Сергеева С.Е. Эффективный маркетинг - ключ к успеху компании / С.Е. Сергеева // Маркетинг в России и за рубежом. - 2015. - № 2;
29. Соловьев Б.А. Маркетинг / Б.А. Соловьев - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017;
30. Халилов Д. Маркетинг в социальных сетях. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014;
31. Хершген Х. Маркетинг: основы профессионального успеха: Учебник для вузов: Пер. с нем.- М.: ИНФРА- М, 2016;
32. Хлусов В.П. Основы маркетинга / В.П. Хлусов - М.: ПРИОР, 2014;
33. Хруцкий В.Е., Коренева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованиям рынка: учебное пособие. — 2-е изд., перераб и доп. — М.: Финансы и статистика, 2014;
34. Шапиро В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ.ред. И.И. Мазур. - М.: Омега-Л, 2014;
35. Шарков Ф.И. Интегрированные бренд-коммуникации. - М., 2014;
36. Юлдашева О.У. Теория и методология формирования и развития маркетингового потенциала фирмы / О.У. Юлдашева, Г. Л. Багиев. - СПб.: Изд- во Инфо-да, 2013.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2021