Исследование конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «Центр квантовой медицины №1»)

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.. .3
1.1 Конкурентоспособность фирмы как научная экономическая категория. 3
1.2 Методики оценки конкурентоспособности предприятия 8
1.3 Конкурентные стратегии предприятия 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЦЕНТР КВАНТОВОЙ МЕДИЦИНЫ №1» 25
2.1 Оценка потенциала развития ООО «Центр квантовой медицины №1» на
рынке социально-значимых услуг г. Красноярска 25
2.2 Обоснование и выбор факторов конкурентоспособности предприятия на
рынке социально-значимых услуг 32
2.3 Анализ конкурентоспособности предприятия и выявление конкурентных преимуществ ООО «Центр квантовой медицины №1» на рынке медицинских
услуг г. Красноярска 42
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЦЕНТР КВАНТОВОЙ МЕДИЦИНЫ №1» 54
3.1 Оценка стратегических альтернатив и выбор типа конкурентной
стратегии 54
3.2 Разработка стратегических мероприятий по повышению
конкурентоспособности предприятия 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКО

В современных условиях каждому предприятию особенно важно правильно оценить создавшуюся рыночную обстановку с тем, чтобы предложить эффективные средства конкуренции, которые, с одной стороны, отвечали бы сложившейся в России рыночной ситуации и тенденциям ее развития, с другой стороны - особенностям конкретного производства.
Наиболее сложными этапами этой работы являются осмысление путей достижения конкурентных преимуществ и разработка на этой основе мероприятий по усилению конкурентной позиции предприятия. Все это делает актуальной тему данной дипломной работы.
В связи с этим, необходимо отметить, конкурентоспособность не является иммонентным (внутренне присущим) качеством. Конкурентоспособность может быть оценена в сравнении конкурентов. Поэтому конкурентоспособность - понятие относительное.
Опыт последних лет подсказывает, что далеко не все отечественные предприятия готовы к ведению конкурентной борьбы. Многие, даже обладая конкурентоспособной продукцией, из-за отсутствия практики использования всего комплекса менеджмента, не могут реализовать это преимущество.
Вместе с тем конкурентная ситуация с каждым годом все более осложняется постепенным расширением границы рынка и вовлечением в него западных фирм, имеющих значительный опыт работы в условиях жесткой конкуренции. Прямое использование зарубежного опыта на российских предприятиях часто затруднено из-за отсутствия универсальных схем конкурентного поведения на рынке. В настоящее время данная проблема очень актуальна для компании ООО «Центр квантовой медицины №1», которая и является объектом исследования данной ВКР.
Целью работы является разработка проекта повышения
конкурентоспособности ООО «Центр квантовой медицины №1» в современных условиях.
В соответствии с целью были поставлены и решены следующие
основные задачи:
1. изучить конкурентоспособность фирмы как научную экономическую категорию;
2. выделить и проанализировать методики оценки
конкурентоспособности предприятия;
3. рассмотреть конкурентные стратегии предприятия;
4. оценить положения и факторов конкурентоспособности ООО «Центр квантовой медицины №1»
5. разработать стратегию повышения конкурентоспособности ООО «Центр квантовой медицины №1».
Объектом является компания медицинских услуг в г. Красноярске ООО «Центр квантовой медицины №1».
Предметом является исследование факторов конкурентоспособности предприятия и разработка стратегии ее повышения.
Общие теоретические вопросы конкуренции и конкурентоспособности исследовались в работах ряда зарубежных и отечественных авторов: М.Э.Портера, Ф. Котлера, А.А.Томпсона, Ансоффа И., Горбашко Е.А., Дубининой Н. А., Войцеховской И. и Чаплиной А., Фасхиева Х.А., Философовой Т.Г., Светунькова С.Г. и др.
Методологической и теоретической основой дипломного проекта явилась общенаучная методология системного анализа, методы научного познания (анализ и синтез, абстрагирование, индукция и дедукция, экономические модели), методы исторического и логического анализа исследования.
Аналитическая часть проекта построена на методах классификации и группировок, сравнительного и ситуационного анализа, выборочного наблюдения, факторного анализа, экспертных оценок.
Информационная база исследования сформирована на основе использования законодательных и нормативных актов Российской Федерации.
ВКР состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников. В первой главе рассмотрены теоретические и методические основы формирования конкурентоспособности предприятия, во второй главе проведен анализ факторов конкурентоспособности предприятия ООО «Центр квантовой медицины №1», в третьей главе проведена разработка стратегии повышения конкурентоспособности предприятия ООО «Центр квантовой медицины №1».

С середины 70-х годов понятие конкурентоспособности становится одним из центральных в оценке хозяйственных позиций России. В условиях жесткой конкуренции с импортными товарами предприятиям необходимо осваивать методы ведения конкурентной борьбы, соответствующие «рынку покупателя». Уровень конкурентоспособности предприятия должен стать показателем экономического состояния предприятия, одним из критериев оценки несостоятельности предприятий, в дополнение к уже существующим. Возможность управления конкурентоспособностью является жизненно важным для существования и развития отечественных предприятий.